提高企业财务管理水平的几点思考

在国有企业的改革中,财务管理水平是其成功的关键,财务管理作为管理的重要组成部分在企业管理中的地位和作用正在日益提高.针对从当前国企财务管理现状,文章就如何加强企业财务管理,在适应市场经济发展的客观条件下,诠释企业财务管理水平问题根源以及解决问题的几点建议性的思路,以改善企业财务状况,提高企业经济效益.     

对于如何提高零售企业财务管理水平的几点意见

伴随我国市场经济不断繁荣发展,我国各个零售行业也在逐渐的得到了比较大的发展,零售企业作为和百姓市场息息相关的企业,在市场经济发展迅猛的势头下,也得到了足够的发展。但是,面对着逐渐饱和的市场,零售企业的竞争压力也在逐渐的变大。但是面对着企业逐渐的扩大发展,经济规模和产业的多元化,就会让财务管理工作得不到及时的更新和调整,因此,本文针对零售企业的财务管理存在的问题的角度出发,结合笔者的实践,对于如何提高零售企业财务管理水平的几点意见。     

提高企业财务管理水平的途径

<正>一、企业财务管理目标企业财务管理的目标是对企业财务进行规范管理的同时实现企业价值最大化。二、企业财务管理中存在的问题1.财务管理观念淡薄对财务管理在企业管理中的核心地位认识不足。许多企业忽视了财务管理的重要性,财务管理观念淡薄,没有认识到财务管理具有很强的综合性,贯穿于企业管理的各个方面,企业各项管理的优劣成败,最终都体现为不同的财务成果。2.缺少高素质财务管理人员     

提高企业财务管理水平的途径

企业财务管理在企业的管理和运作中占有重要的位置,主宰着企业发展的命脉。目前,我国企业财务管理还存在无正确管理目的、缺乏健全的管理制度、管理手段落后、财务管理人员专业素质偏低等问题。企业应制定正确科学的财务管理目标和财务管理战略,建立完善的财务管理制度,健全信息化建设体系,进一步优化管理流程,以有效提高企业财务管理的水平,促进企业的可持续健康发展。     

浅议如何提高企业财务管理水平

财务管理是企业经营管理的重要工作,是企业管理体系不可分割的一部分,从现阶段我国很多企业财务管理现状来看,多数企业虽然具备比较专业的财务管理机制,但是由于经济发展形势变化较大,企业财务管理体制尚无法完全适应新时期市场经济发展需求。为此,企业应当根据财务管理存在的问题,并提出创新策略,为企业稳定发展夯实基础。     

建立健全内部控制 提高企业财务管理水平

近日，财政部印发了《内部会计控制规范－基本规范（试行）》（以下简称《规范》），对于规范各单位的内部控制，维护社会主义市场经济秩序，保护企业资产安全完整，保证会计资料真实可靠都将发挥重大作用。本文拟就内部会计控制在实施过程中应重点注意的问题作粗浅探索。     

提高企业财务管理质量的几点研究

在飞速发展的现代企业中企业财务管理在投资、资金管理、管理模式等方面存在很大的弊端,本文提出了提高人员专业素质、强化资金的管理监督机制、将企业财务管理机构合并成一个企业处(科、股)等改革建议,以期为现代企业财务管理的改革提高一些参考意见.     

浅议提高企业财务管理效率的几点看法

财务管理在现代企业发展中占有重要的地位,随着我国电力事业的快速发展,市场化经济带来的机遇和变革也不断影响着企业的发展决策。财务管理是企业当前面临的一大重要议题,如何通过财务管理提高企业的资金利用率,盘活企业资产,为企业发展提供科学的决策支撑,都是当下企业要考虑的问题。本文针对企业财务管理存在的不足,以及可以采取的一些措施进行了简单的讨论。     

对施工企业财务管理的几点思考

随着市场经济的深入发展,施工企业面临着越来越激烈的竞争.加强施工企业的财务管理是企业在市场经济的大环境下生存、发展、壮大的必由之路.因此,构建与现代施工企业制度相适应的财务管理模式,乃是当务之急.     

对现代企业财务管理的几点思考

随着现代企业制度的建立,财务管理作为一项综合性极强的管理活动,涉及到企业经营活动的各个环节,将财务管理作为企业管理关键的观念越来越受到社会各界的重视。本文分析了财务管理处于企业管理核心地位的必然性,指出如何使财务管理成为企业管理的关键,并提出在现代企业管理制度中,如何加强财务管理,使其在企业管理中发挥重要作用。     

关于企业财务发展现状的几点思考

自改革开放以来,我国的经济不断发展,出现一大批的企业,财务管理作为企业经济管理的核l心,对企业正常运作以及长期发展起着关键作用。针对企业财务发展现状,企业的管理理念还比较落后,投资认证俸系不健全,财务管理理念落后,优化企业的财务管理,健全企业财务管理体系．加强对财务的控制监督力度,建立多渠道的企业融资体系．加强财务管理人员队伍建设,实现企业利润最大化,提高企业的市场竞争力．促进企业的可持续发展。本文就对企业财务发展现状的思者展开讨论．     

强化内部会计控制提高企业财务管理水平

目前市场竞争日趋激烈,企业如果想要在激励的市场竞争中生存下来并且得以壮大,唯一的办法就是要强化内部会计控制来提高企业财务管理水平,从制度和源头上保证企业资产的安全完整,才能保证企业的经济活动得以有效进行.本文首先分析了内部会计控制的基本原则,其次,从企业对发生的各项经济业务应当建立严格的授权审批制度;健全企业内部控制制度;要建立内部稽核监督制度;加强货币资金内部控制;加强企业成本的内部会计控制;加强企业费用预算控制等方面就如何强化内部会计控制提高企业财务管理水平进行了深入的探讨,具有一定的参考价值.     

新形势下建筑施工企业财务管理的几点思考

财务管理是建筑施工企业中最为重要的组成部分,财务管理对企业的运营和发展具有重要的作用。并且随着经济全球化的发展,建筑施工企业面临着日益激烈的竞争,对财务管理提出更高的要求,本文主要进行分析新形势下施工企业财务管理中存在问题,并提出相应的建议。     

试论如何有效提高企业财务管理水平

企业财务管理作为企业经济管理活动的中心环节,是企业生存和发展的基础,具有极为重要的作用.本文从加快财务信息化建设,为提高财务管理水平提供保障;融资过程中加强财务管理,以实现成本最小化;进一步完善财务预算管理工作;加快企业内部控制制度建设,促进提高企业财务管理水平等方面就如何有效提高企业财务管理水平进行了深入的探讨,具有一定的参考价值.     

浅析通信企业财务管理水平的提高策略

在不断的发展中,通信企业已经形成了一套完善的组织管理模式、财务管理模式和业务运营模式。随着市场经济体制改革不断深入,通信企业间的竞争愈加激烈,如何提升核心竞争力、提高经济效益成为通信企业发展与生存的关键。本文基于大量的文献资料简要论述了通信企业财务管理中存在的问题与优化措施,以提高企业资金筹资、分配与使用效率,全面增强财务管理水平。     

实施会计信息化提高企业财务管理水平

会计信息化是会计和信息技术相结合的必然结果,时代发展的必然趋势.由于会计信息化使企业财务管理理念、手段、模式发生了转变,企业为适应现代信息社会的要求,应通过实施会计信息化提高企业财务管理水平.本文首先阐述了会计信息化的特征,接着分析了会计信息化使企业财务管理发生的转变,最后探讨了实施会计信息化的对策.     

关于加强企业财务管理的几点思考

财务管理是企业内部管理的核心组成部分,是企业其他一切管理活动的基础,财务管理通过对企业资本资源的合理配置与有效使用,正确把握恰当的投资、筹集机会,使用正确的股利分配策略,保证企业价值最大化目标的实现。本文对企业财务管理强化的重要性进行了分析,通过分析财务管理过程中存在的问题包括财务制度不健全,账面混乱,缺乏统一标准导致的财务管理基础薄弱;审计监督不及时不到位;因选人用人把关不严,在岗财务人员缺乏培训等方面导致的高素质财务管理人员缺少;因缺乏必要的财务知识,主观缺乏对财务重要性的认识,缺乏财务监督意识等导致单位主要领导财务管理意识欠缺;预算管理不到位等,提出了强化企业财务管理的几点对策。加强制度建设,使制度跟得上企业业务的发展,跟得上形式的发展,便于操作完整的财务管理制度体系;加强内审管理工作,通过设立专门的内审机构,坚持定期审计,不断创新审计方式,加强内审人员培训,把监督关口前移等手段来加强内部监督;通过选用高素质的财务管理人员,强化培训等提高财务人员素质;通过对企业管理层培训财务知识,提高管理层对财务管理重要性的认识等强化企业管理层财务管理意识;加强预算管理,发挥预算应有的作用等。     

关于企业财务管理的几点思考

财务管理虽然是企业经营管理的核心部分,但是随着市场运作日趋规范、电子程度化日益提高,其内容和要求也发生了新的变化.要认清目前财务管理现状,积极寻找对策,吸取先进的财务管理工作经验,努力提高企业的财务管理水平和资金营运经济效益;企业财务管理要从管理目标、财务制度完善、风险控制、事前预算、事中控制以及事后评价等方面进行创新,以保障企业实现又好又快发展.     

提高路桥施工企业财务管理水平路径分析

文章针对当前路桥施工企业发展现状和发展特点等,对提高路桥施工企业财务管理水平的若干路径与方案进行详细分析和阐述。     

关于加强工业企业财务管理的几点思考

在企业财务活动中,资金是从事生产、经营的血液,没有足够的资金,企业的生产、经营就不可能正常运转,企业的经济效益也就无从谈起,因此,资金管理是企业财务管理的核心。随着市场竞争的日趋激烈,企业内部财务资金管理理念、管理模式、管理手段等正面临着严峻的挑战。如何加强资金管理,提高资金使用效益是每个企业所面临的重要课题。下面笔者就财务资金管理存在问题及资金的筹集、投放与运用等谈谈看法。