浅谈新建工程项目的投资控制

新建工程项目投资控制是在不影响工程进度、工程质量、安全施工的条件下,将工程的实际费用控制在目标值之内,以求较小的资金投入,取得较好的投资效益的一种投资组织活动。它贯穿于整个工程项目建设程序的每一环节,是工程建设管理的重要组成部分。     

设计监理与控制工程项目投资

长期以来，如何有效地控制建设工程投资一直是建设工程领域内的一项重大课题，实践证明，设计监理对工程投资控制起着至关重要的作用。     

浅谈政府投资项目的投资控制

针对政府投资项目在投资控制方面存在的一些问题,站在项目工程管理专业的角度,从政府投资项目决策、可行性研究、项目初步设计、投资概算、招投标和施工阶段及监管、审计等方面,论述了政府投资项目投资控制的必要性,提出了投资控制的要点和控制方法,并向投资项目的决策层和承建者提出了一些建设性意见.     

浅谈政府投资项目的投资控制

针对政府投资项目在投资控制方面存在的一些问题,站在项目工程管理专业的角度,从政府投资项目决策、可行性研究、项目初步设计、投资概算、招投标和施工阶段及监管、审计等方面,论述了政府投资项目投资控制的必要性,提出了投资控制的要点和控制方法,并向投资项目的决策层和承建者提出了一些建设性意见.     

浅谈房地产投资项目投资控制管理办法

只有加强房地产投资项目的内部投资控制管理,才能让建设项目的投资能得以合理的控制.本文根据房地产项目投资实施管理情况,对项目内部投资控制的制定和管理提出了一些建议.     

浅谈电力工程项目投资控制

工程造价的控制与管理是一个动态的过程,建设方对工程造价的管理应始终贯穿于项目的全过程,强化全过程的动态管理和监督。在工程建设的各个阶段时时要有控制投资的意识,充分利用和认真分析建设周期中的重要信息,把握市场经济的脉搏,减少或避免建设资金的流失。     

浅谈代建项目管理中的投资控制

"代建制"作为一项新的制度安排,其对改善政府投资的效率具有重要的意义。本文结合工程实例,对代建项目管理中的投资控制进行了分析,希望与大家共同探讨。     

浅谈固定资产投资的内部控制

固定资产是企业资产的重要组成部分,更是进行生产经营活动不可或缺的条件。健全有效的固定资产投资内部控制,不仅有利于企业合理配置资源,而且有利于企业完善内部管理,确保固定资产的安全性。     

政府投资市政工程项目的投资控制探讨

作为市政工程项目中比较重要部分,政府投资的主要工作有:前期考察、制定可行性报告、投资规划、工程项目设计、招投标、项目施工以及工程验收等多个环节。而投资控制又是贯穿整个项目的各个工作环节中,但每个环节的投资控制的侧重点又有所区别,如前期考察环节的投资控制是关于工程项目的投资控制工作,而工程项目设计环节的投资控制则是控制好项目工程建设过程中的各项投资。工程验收环节则是为了避免出现二次返修等相关资金的投入而进行的验收检查工作。所以在市政工程项目中一定要做好相关的政府投资控制的工作,避免造成政府资金的浪费。     

电信企业工程项目投资控制研究

通常工程项目投资控制可以分为四个阶段,即立项决策阶段、项目设计阶段、项目招标阶段以及施工阶段。本文主要围绕这几个阶段展开论述,针对投资控制阶段的不同特点,提出相应的投资控制方法。     

项目决策阶段的投资控制

正确的投资决策决定了项目投资行动的正确。工程项目是否具有投资价值,是否可用最小的投资获得最大的收益,需要在项目决策阶段进行科学分析和论证,并作出选择和决定。     

企业投资项目风险控制研究

企业投资决策是企业的经营管理中非常重要的一部分内容。投资收益与风险是正相关的。本文从影响投资项目风险的因素进行分析,提出投资风险控制的方法。     

试论我国港口工程项目投资风险控制

近年来,随着贸易全球化进程的加快,港口建设项目呈现出大规模增长的趋势。但由于港口建设属于资金密集型产业,且投资回收期长,使得投资港口项目需承担较大风险。本文结合我国港口行业情况,对港口项目内外部风险进行分析,提出港口项目投资风险控制的几点思考。     

浅谈工程项目的目标成本控制

目标成本控制是全员、全过程的控制,项目实施过程中需"自上而下层层分解,自下而上层层保证".本文从目标成本的事前预测控制、事中成本计划执行控制和事后成本考核分析控制三个方面进行了阐述.     

论企业对外投资的内部控制

当前,我国一些企业在对外投资重大经济业务事项活动中,存在盲目决策、程序混乱、管理失误的现象,从而给国家、企业和社会公众利益造成重大经济损失.因此,建立一套行之有效的对外投资内部控制制度已显得十分必要.     

论企业对外投资的内部控制

当前,我国一些企业在对外投资重大经济业务事项活动中,存在盲目决策、程序混乱、管理失误的现象,从而给国家、企业和社会公众利益造成重大经济损失。因此,建立一套行之有效的对外投资内部控制制度已显得十分必要。     

工程建设项目全过程投资控制

文章在分析我国工程建设项目投资管理特点的基础上,针对性的提出工程建设项目全过程的投资控制。     

建设单位如何控制项目投资的造价

控制工程造价就是建设项目投资控制,工程造价控制是在项目决策、设计、实施等阶段的全过程控制,阐明了在各个阶段都要采取科学的管理方法,指出运用价格理论,实施招投标制度。求得项目有效控制。     

浅谈工程投资成本的控制

在工程项目管理中,质量控制、进度控制、投资控制作为其三大控制,是工程项目能否实现预期经济效益、社会效益的核心。其中,质量控制与进度控制经过多年的发展,已相对规范与完善,只有投资控制,因其人为因素影响较大,尚未达到理想效果。本文就目前工程投资控制现状,对影响投资控制的原因进行分析,提出一些改进意见与措施。