ERP环境下企业集团成本管理的新模式

随着市场竞争的加剧和全球经济发展趋于一体化，企业集团不断发展壮大，成本优势在一个企业的竞争中起到了至关重要的作用。做为企业管理信息化的一项重要内容，ERP系统在企业管理中的地位与作用也越来越重要。信息化的发展使得企业管理方法与手段不断推陈出新，传统的企业成本管理方法暴露出了自身的不足。本文从企业集团在中国的发展现状出发，探讨研究了在ERP环境下适合企业集团在我国进行成本管理的模式。     

ERP环境下企业集团成本管理的新模式

随着市场竟争的加剧和全球经济发展趋于一体化,企业集团不断发展壮大,成本优势在一个企业的竞争中起到了至关重要的作用。做为企业管理信息化的一项重要内容,ERP系统在企业管理中的地位与作用也越来越重要。信息化的发展使得企业管理方法与手段不断推陈出新,传统的企业成本管理方法暴露出了自身的不足。本文从企业集团在中国的发展现状出发,探讨研究了在ERP环境下适合企业集团在我国进行成本管理的模式。     

ERP环境下企业成本管理模式的探讨

本文详细阐述了ERP的含义,对ERP系统的成本管理原则以及我国企业成本管理的现状进行了说明,最后探讨了关于ERP条件下化工企业成本管理模式的构想。     

浅谈ERP环境下的成本控制

降低成本是企业的永恒主题,传统成本管理由于存在诸多缺陷,难以满足现代企业的要求。随着ERP应用研究的不断深入,ERP环境下的成本管理已从进行成本核算提高到进行成本控制的阶段。本文着重提出了对整个作业链、价值链进行全过程成本控制。     

基于ERP环境下作业成本管理实现初探

该文指出传统ERP环境下的成本管理模式已不能满足企业成本管理的要求,并针对成本管理模式中存在的缺陷,构建并论证了ERP环境中应用作业法实现的可能性和必要性,并对ERP环境下成本管理模式的实施提出设想.     

ERP环境下的企业成本管理探讨

ERP的实施将有利于提高企业的管理水平,有利于提高企业的竞争力,在企业中得到广泛应用.该文从ERP的概念内涵出发,阐述了ERP系统中的成本管理思想,论述了我国企业成本管理与ERP系统的有效整合模式.     

ERP环境下企业动态目标成本管理研究

传统的标准成本管理模式随着经济的不断发展,其弊端正在越来越多的显露出来,已不能满足现在经济发展的要求。在传统的标准成本管理模式下,企业的成本受到人力、物力、财力等诸多因素的影响,因而无法实现各环节的最优控制。在现代成本管理中使用ERP系统,能够根据市场的需求来对生产中各成本进行即时监控,从而实现各业务环节的成本控制。在企业的管理中采取ERP系统,有利于成本控制,有利于信息及时性,有利于产品品质的提高,有利于企业整体发展。     

基于ERP环境下企业作业成本管理的研究

企业资源计划简称ERP和作业成本管理方法都是当今风靡全球的管理思想。ERP是一种先进的管理思想,但它的成本管理模块已不能适应社会的需要,而作业成本管理是一种实现成本前馈控制与反馈控制相结合、成本计算与成本管理相结合的"全面成本管理系统",如何把二者有效地结合起来,即在ERP环境下运用作业成本管理方法实现对企业成本的管理,充分发挥各自的优点及其整合优势,对于推动我国企业采用管理集约化,加速实现管理现代化具有重要的理论和现实意义。     

ERP环境下成本管理新体系

分析了ERP环境下成本管理所存在的问题,根据现有成本管理方法之间的逻辑一致的关系,给出了在ERP环境下的成本管理新方法,并给出了ERP环境下成本管理体系的构成。     

ERP环境下制造企业成本管理优化的新构想

经济全球化的不断发展,使得企业在发展的时候面临着很大的挑战,企业原有的成本核算方法和成本控制措施已经无法适应新的经济发展环境了,为了更好地促进企业发展,在成本核算和成本控制方面,可以使用ERP环境来进行,ERP环境下的成本管理是非常有利于企业发展的。     

ERP环境下油田企业预算管理信息系统的构建

本文在简要介绍ERP系统在油田企业应用情况的基础上,分析了预算管理信息系统的构建对油田企业的重要意义,提出了基于ERP环境的全面预算管理信息系统,并对该系统构建中存在的关键问题进行了探讨。     

ERP中动态反映产品材料成本的实现

无论是MRPⅡ还是ERP，成本核算都是核心模块。财务成本管理的重心将从事后成本核算转为事中成本控制和事前成本预测。对制造业而言，材料成本是产品成本的主要组成部分，也是成本核算的主要任务。在ERP中如何准确、有效地实现材料成本核算的自动化，动态、实时地反映材料成本是财务成本管理系统必须要解决的问题。     

ERP环境下企业会计业务流程再造

随着全球经济一体化进程的步伐,我国企业面临的市场竞争愈演愈烈.企业要想在市场竞争中保持竞争优势,提高经济效益,必须对市场变化做出快速反应.提高公司管理水平和技术水平成为其首要条件.企业经营活动的实时反映和监控需要通过会计系统来实现,以达到为企业经营和管理者提供决策依据.     

ERP环境下成本管理的挑战及应对策略

随着信息时代的到来,企业信息化日趋普及,使得ERP系统在企业管理中所起的作用越来越得到管理层的重视,将ERP系统应用于企业的成本管理方面,会对企业的成本管理提出更高的要求。本文首先介绍了ERP对企业成本管理的要求,在阐述了ERP环境下企业成本管理中所面临的挑战基础上,提出了ERP环境下企业在成本管理中所采取的措施。     

船舶制造企业ERP环境下的目标成本控制

引言船舶产品根据工程项目合同组织设计、施工,是按客户要求定制的,其生产的离散性很强。船舶产品由于结构复杂,生产周期长,不确定因素多,因此,它的成本控制较为困难。船舶行业是传统的制造业,是竞争激烈的微利行业,若在成本控制上稍微放松,就达不到预期的盈利目标,甚至造成亏损。因此,船舶行业早在20世纪80年代初就开始推广目标成本管理。但是,由于以下诸多原因,手工管理环境下,是不具备实现     

基于ERP环境下作业成市管理实现初探

该文指出传统ERP环境下的成本管理模式已不能满足企业成本管理的要求,并针对成本管理模式中存在的缺陷,构建并论证了ERP环境中应用作业法实现的可能性和必要性,并对ERP环境下成本管理模式的实施提出设想。     

ERP下的制造业成本管理

随着科学技术的发展与进步ERP管理系统在不断的被完善中,与此同时ERP也渐渐的在被认识与普及,促使EPR管理系统自身所具备的特征优势将会慢慢被企业所了解,使得ERP管理系统在企业中有越来越广阔的应用前景。作为碳酸制造企业中的佼佼者,在社会主义市场经济不断发展,改革开放不断深入,市场竞争越发激烈的情况下,应用ERP系统做好企业的成本管理工作,是保障上海申亚碳酸厂在日新月异,竞争激烈的制造行业中适应市场经济发展,一直领先与其他同行的必要条件。     

ERP环境下企业成本控制模式研究

所谓的ERP,其指的是负责整合企业的内部资源的企业用来进行经营管理的系统,该系统可以让企业的各项数据都变得统一化,从而使各项数据都可以被在线处理。并且,作为一项十分强大的具有流程式特点的管理模式,ERP有效地将企业的资金流、物流和信息流有机结合起来,从而引发了企业在经营管理方面的一场深刻的变革,尤其是其对于成本管理的理念和方法的革新,更是对企业的财务管理产生了较大的影响。此外,ERP作为现代社会企业进行内部管理的平台,它不仅可以为企业的物流管理提供全套的管理方案、优化和监控企业整体的生产流程,还可以为企业的成本管理提供强大的分析、核算与控制功能。本文以ERP为切入点,就企业的成本控制模式进行有效的研究。     

ERP环境下企业会计业务流程再造

随着全球经济一体化进程的步伐,我国企业面临的市场竞争愈演愈烈.企业要想在市场竞争中保持竞争优势,提高经济效益,必须对市场变化做出快速反应.提高公司管理水平和技术水平成为其首要条件.企业经营活动的实时反映和监控需要通过会计系统来实现,以达到为企业经营和管理者提供决策依据.