浅析施工企业资金短缺

只有通过加强施工企业内部资金管理,加强拖欠工程款的管理,增强企业盈利能力,减少成本资金流出等一系列的措施,较大限度地控制企业的资金风险,增强了企业的资金活力,提高企业的经济效益,施工企业才能更好地生存和发展。     

债权问题困扰企业发展应引起重视

白山市八道江区审计局根据区委、区政府《关于清理党政机关和行业部门及其工作人员利用职权无偿占用企业钱物的实施方案》对八道江区27个单位进行了专项审计调查,共查出拖欠、占用企业资金1032303元,其中16个行政事业单位长期拖欠企业资金,占用金额达635580元;有13个单位和部门的工作人员占用企业资金396723元。     

浅谈债链的形成与治理对策

长期以来 ,企业的债权债务链环越来越大 ,使资金流通渠道严重淤塞梗阻 ,企业巨额资金收不回 ,倒背利息 ,把“肥”的拖“瘦” ,利税减少 ;“瘦”的拖垮 ,停产停业 ,已严重扰乱经济秩序 ,是阻碍社会经济发展 ,危及企业经济效益与生存的恶源。因此有必要研讨其孳生与蔓延的危害和化解之策。扫描债链现状在生产、流通、销售领域企业间的“三角债”“连环债”已日积月累呈扩大趋势。仅对南江县 1 2个行业所属企业债权 2 1 5亿元统计分析 ,已使 1 0 0 %的企业陷入互相拖欠的困境 ,而且拖欠的地域分布广、时间长、对象遍及各行各业 ,有的拖欠长期…     

缓解企业流动资金紧缺的途径

资金紧缺是企业普遍面临的难题，制约着企业发展生产经营，影响到了职工生产生活的稳定。主要表现在：一是资金需求的总量不足，资本结构不合理，货币资金的收支比例失调；二是产品压库滞销，存货占压资金比重大；三是产品结构老化，不能适应市场变化的需要；四是企业相互拖欠严重，债务链越系越紧，清收十分困难；五是资金来源渠道单一，银行贷款金额大，财务费用高，使企业背上沉重的包袱。     

建筑施工企业应收帐款管理探讨

目前建筑施工行业工程款拖欠现象大量存在,极大地困扰着许多建筑施工企业的正常运转.一方面由于资金大量被拖欠,许多建筑施工企业资金周转非常困难;另一方面,由于资金严重紧缺而形成巨额"债务链",使正常的信用观念遭到破坏.应收帐款管理的目的是使资金在周转中的耗费及时足额地得到补偿,提高资金利润率.建筑施工行业企业抓住应收帐款这块阵地作文章,盘活存量,促进增量,不仅可以避免增贷增息的负担和风险,还可促呆变活,实现资金良性循环.对建筑施工企业应收帐款膨胀的原因与成本进行了分析,并对加强应收帐款管理提出了政策建议.     

浅议建筑施工企业如何加强“双清”管理

建筑施工企业普遍存在建筑工程垫资、工程款资金拖欠严重的现象,由此导致建筑施工企业应收账款和存货,特别是存货中的已完工未结算,占资比例过高,这已成为制约建筑企业健康发展的瓶颈。加强企业的清收清欠管理,确保资金流动通畅,防范资金链条断裂,已经成为建筑施工企业资金管理和生产运营中亟持解决的问题。     

湖北工业企业资金拖欠情况调查

工业企业资金拖欠，是1996年全国工业经济运行中与产销率偏低、经济效益下滑并存的三大问题之一。1997年，国家将进入新一轮经济周期，税定、快速发展将民为经济运行的主流。80年代以来经济运行的特点表明，经济发展越快，资金拖欠问题就越显突出，对经济持续、健康发展的不利影响也就越大。因此，要保证今年国民经济快速、健康发展，必须对资金拖欠问题给予高度重视，并积极采取有效措施，遏制资金拖欠上升的势头。下面就笔者所了解的湖北省工业企业的情况对这一问题进行剖析和探讨。湖北工业企业资金格大的现状湖北工业企业资金拖欠的情况…     

漏交防洪保安资金的原因及对策

近期,我局对２８个企业单位征缴防洪保安资金情况进行了专项审计,发现均存在漏欠交防洪保安资金现象,金额达７万元。漏欠交防洪保安资金的主要原因有以下几点:一有的金融单位及其它直管单位,认为其是条管单位,地方政府奈何不了,故有漏欠交现象;二是县直企业,因生产经营状况不佳等原因,抱着能否减免的态度未及时全额缴交;三是集体企业,这部分单位主要是乡镇基建队,有的基建队因业务量少而无钱缴交,而有的基建队却抱着能拖就拖、能躲就的思想,不愿缴纳（如ＸＸＸ基建队,拖欠２年未交防洪保安资金６０００元,通过审计已全额缴交。）另外,通过审…     

资金筹集与投放的调控原则

企业只有资金充足，周转顺畅，才能充满活力。而目前资金的短缺，已使众多的企业陷入困境。究其原因，有外部的，也有其自身的。有些企业财务管理不健全，资金流失浪费大，拖欠久，占用多也加剧了短缺的程度。企业要筹好资金，提高资金的使用效率，就应注意筹资与投资的管...     

对森工企业流动资金管理的几点建议

随着改革开放,市场经济的发展,流动资金的需要量与可供量之间的差距越来越大。目前,森工企业的资金状况依然是非常紧张,企业应付的款项付不出去,应缴款不能按时上缴,有的企业累计拖欠职工工资已达到五年之多,严重影响了企业正常经营活动。加强对流动资金的管理,不断提高企业流动资金的使用效率,是目前林业企业克服经济危困的一条重要途径,也是衡量企业经营管理水平的重要尺度。如何管好用好森工企业流动资金,对此,笔者提出以下几点建议：１．建立严格的流动资金处理制度,实行资金跟踪管理,做到有章可循,责权明确,奖惩分明。…     

加强应收账款管理 降低企业经营风险

为降低经营风险,企业应从多方面加强对应收账款的管理,最大限度地降低应收账款拖欠率,减少应收账款给企业带来的潜在风险,提高资金周转速度,降低资金成本。     

企业赊销与信用管理

随着市场经济的不断深入发展，信用风险和信用管理问题已成为影响和制约企业发展的一个突出问题。国有企业的“三角债”问题，企业间相互拖欠货款，应收账款长期居高不下等问题已成为经济运行中的一大顽症，严重影响了企业资金的周转、经济效益的提高。     

简析石油工程企业的资金管理

资金是企业生存和发展的“血液”．资金管理水平制约着企业整体管理水平的提升，甚至关系到企业的生存与发展。近年来．由于石油价格下滑．加上国际金融危机影响．导致石油工程市场的竞争日趋激烈，工程垫资越来越多．个别地区拖欠工程款居高不下．使得石油工程施工企业资金紧张的矛盾日益突出，资金压力越来越大．严重地制约了企业的生存和发展，弱化了企业的市场竞争力。     

筑起防欠围堰 规避经营风险

<正> 一提到企业之间的资金拖欠,人们颇有同感,其感觉是:企业苦心经营的成果,被别的企业无偿占用,形成居高不下的应收账款,有的企业应收账款周转缓慢,甚至达到年销售额的35%以上,不仅给企业造成严重的资金紧张,而且给企业的发展埋下隐患,最终导致企业潜亏加重,甚至倒闭或破产。这是一个危险的信号,应引起人们的高度警觉。就目前国内企业而言,为了减少资金损失,多年来,企业各自都加大了清欠力度,并相应成立了专业清欠队伍,但从实际情况看来,往往是前清后欠,甚至逐渐盘升,虽然企业极力使用内部激励及法律清欠手段,能收到一定效果,但始终未能从根本上解决问题,致使企业资金拖欠持续增加,成了困扰企业正常经营和发展的重要障碍之一。     

对拖欠工程价款的成因分析及对策建议

１９９０年以来,虽然经过了一次全国性的对拖欠工程价款的清理,但前清后欠,边清边欠的问题仍然没有解决,拖欠工程款出现了大幅度增加的势头。我区的建筑市场亦不例外,据区直施工企业统计数字反映,１９９０年拖欠工程款总额为１．９８亿元,到１９９７年底,拖欠工程款总额已达１０．２１亿。一、拖欠款的构成及其原因从区直施工企业被拖欠工程款总额分析,１０．２１亿元中,属于已办完竣工决算项目的拖欠款为３．０５亿元,占拖欠总额的３０％;属于在建项目的拖欠为７．１６亿元,占拖欠总额的７０％,其中已竣工结算未审定的２．４…     

加强应收账款管理降低企业经营风险

为降低经营风险,企业应从多方面加强对应收账款的管理,最大限度地降低应收账款拖欠率,减少应收账款给企业带来的潜在风险,提高资金周转速度,降低资金成本.     

国有建筑企业资金管理存在的问题及对策研究

有效的充足的资金运作是企业得以生存发展的基础,因而资金管理也就成为企业财务管理的中心任务。因此对资金的管理水平将直接影响到企业的经济效益,关系到企业的生存与发展。建筑市场的竞争日趋激烈,建筑施工企业出现了一系列资金问题如工程垫资越来越多,拖欠工程款居高不下,资金紧张矛盾日益突出,这些严重地制约了企业的生存和发展,弱化了企业的市场竞争力。改革建筑企业的资金管理,加速流动资金周转,减少资金占用,提高资金的利用效率就成为建筑企业重视和关心的重点。本文将针对建筑企业资金管理现存的问题进行分析的基础上,就建筑企业的资金管理问题的对策作了简要论述。     

切实解决企业拖欠军转干部“资金”问题

最近，万源市审计局开展的审计调查表明，近年来，全市解决企业军转干部转移支付资金“三拖欠”及生活困难金额68．91万元，已全部兑现到企业军转干部手中。其主要做法是：     

这样的担保贷款“对吗”？

《中华人民共和国拒保法》第八条规定：国家机关不得为保证人，但经国务院批准为使用外国政府或者国际经济组织贷款进行转贷的除外。然而在我们的经济生活中，常会出现一些国家机关中的企业行政主管部门因为不学法、不懂法而违反规定为下属企业贷款进行担保，造成国家资金长期拖欠甚至流失，有的单位因负连带责任损失了国家资金，为此付出了沉重的代价。     

施工企业工程款拖欠原因与改进措施

近几年来，施工企业工程款拖欠问题急剧膨胀，一直困扰着施工企业。巨额资金被拖欠，不仅影响企业资金周转，而且还会使企业面临越来越大的呆帐和坏帐损失，使企业不能持续、快速、健康的向前发展。因此研究解决防范工程款拖欠问题是摆在施工企业面临亟待解决的问题。