浅谈施工企业中的设备管理

简述了施工企业中设备管理方面的一些细节和对工程设备管理工作的一些见解。     

企业设备管理的重要性的几点思考

当今时代,科学技术取得了迅猛的发展,在企业生产中,企业设备管理显得愈加重要。本文将探讨提高企业设备管理水平的措施,以期达到提高企业的经济效益和综合竞争力的目的。     

浅谈现代化生产企业中的设备管理

现代生产企业,设备是体现生产能力的重要环节,是企业核心竞争力的基石。企业的经济效益取决于企业内部的设备管理是否合理,设备管理水平高低决定该企业的经济效益。因此任何企业都应加强对设备的管理,以促进生产和企业经济的快速发展。     

施工企业设备管理方法浅析

通过对施工企业设备管理的特点和存在问题的分析,提出设备科学管理的方法.     

加强机构设备管理提高企业经济效益

机械设备是工业企业中的主要固定资产，加强机械设备管理，提高其利用率，对于增强企业的经济效益具有重要意义。加强机械设备管理，我们认为应抓好以下几个方面的工作。     

抓好设备管理 提高企业经济效益

在设备管理上认真贯彻执行了国务院《全民所有制工业交通企业设备管理条例》和建设部《设备管理规定》的基本精神，并结合企业实际制订了公司内部机械设备管理文件，编制IS09002体系2000版《施工设备管理工作程序》文件，特别是在当前建筑市场竞争比较激烈的情况下，机械施工设备管理工作显得越来越加重要，公司内部应有一套完整的设备管理体系，由公司副经理分管设备工作。     

浅谈设备管理中应注意的几个问题

通常意义上的物业管理主要包括：保安(治安防范、辖区安全、出入管理)、保洁(清洁、垃圾分类及清运消纳、地面养护、卫生设施清洁、外墙清洗)、绿化(赏心悦目、清新环境、提升品位)、餐饮(卫生、营养、可口、保健)、车辆管理(疏导车辆确保畅通。车辆保洁、车位统计)、供水供电(饮水安全、水质优良、一般市电及特殊高质量不间断供电)、供冷供热(温度调节、湿度调节)、会馆服务(礼仪形象、会务安排)、     

电子仪器在生产企业设备管理中的重要地位

随着生产技术手段的不断提高,电子仪器在生产企业中发挥的作用越来越大,针对电子仪器设备的管理工作也成为了生产企业设备管理工作的重中之重。     

谈谈企业工艺标准化的几个问题

工艺标准化是企业标准化工作不可缺少的组成部分,是组织现代化生产的重要手段。工艺标准化工作开展的好与坏,将直接影响企业产品质量的好坏和生产效率的高低。目前,各企业对工艺标准化的认识还不一致,因此工艺标准化工作的开展也是极不平衡的。 下面针对工艺标准化的一些问题谈点看法。 一、什么是工艺标准化? 工艺标准化是应用标准化的基本原理,根据产品特点、结合企业实际情况,对     

浅谈企业单位物资设备管理

物资设备管理工作是企业管理的重要组成部分。因此,加强物资设备管理工作,在保证生产的前提下,对于节约物资消耗、降低采购成本、加速资金周转等有着十分重要的意义。加强物资设备管理,应采取建立健全规章制度,规范集中采购流程,建立稳固的供需联盟,保证物资的及时供应,严格组织物资验收、保管和发放等措施,同时注重员工队伍素质建设,不断提升物资设备管理水平。     

我国轧钢企业设备管理研究

轧钢企业做好设备管理工作,能确保安全生产,提高设备利用率,最大限度地发挥设备的投入产出效益。本文研究了企业设备管理的主要内容和任务,分析了加强轧钢企业设备管理的作用和管理的现状,提出了轧钢企业设备管理的措施。     

如何加强施工企业的设备管理

本文将对当前公路施工单位设备管理工作进行探究,分析其管理工作现存问题,并对如何提高管理工作质量提出建议和意见.     

现代企业的设备管理

随着社会的不断发展,企业的规模也是也越来越大,传统的设备管理方法已经不再能够为现代化企业服务,企业需要的是更加专业有效的设备管理方法。由于科学技术的逐步发展,出现了多种新型的设备管理模式和手段,这就为企业的现代化设备管理提供了技术支持。通过将现代化的科学技术知识与管理方法相结合,经过组织计划和协调控制来对企业的设备进行综合有效的管理,充分发挥设备的效用,来为企业创造更多的效益。现代化设备管理已经成为了一门将技术、经济和管理统一结合对设备进行全面的研究新学科,这其中包括了现代企业设备管理的内容、思想、方法等等。