九九还需扫一——划小经营单位存在的问题及解决的措施

近年来,为了打破企业吃国家的“大锅饭”、职工吃企业的“大锅饭”的局面,进一步发挥企业和职工群众的积极性、主动性和创造性,摆脱企业亏损的困难局面,很多国有企业,尤其是兵工企业逐步实行了分级分权管理,按照不同行业、不同产     

供电企业职工劳动的特点及工资形式的选择

<正> 贯彻社会主义按劳分配原则,在对职工个人进行工资分配之前,必须解决好两个问题。一是国家与企业的分配关系问题,即要解决好企业吃国家大锅饭的问题。二是根据     

论严格管理与调动职工积极性的关系

<正> 本文着重探讨企业管理体系中对人的严格管理与调动职工积极性之间相互制约和作用的动态状况。我们认为:在企业这个大体系中,调动职工积极性不仅是企业思想政治工作的主要任务,而且也是当前企业以人为中心的现代管理工作的一项主要任务。一、当前企业内部亟待解决的两个问题     

面向市场 转轨变型

<正> 我们公司是去年初开始实行承包经营的。在分析公司历史与现状及在同行业间进行横向对比的基础上,我们确定承包经营宗旨是:兼顾国家、企业和职工利益,调动全体职工的积极性,充分挖掘企业内部潜力,     

企业承包如何完善与发展

<正> 承包制自1987年普遍推行以来,在增强企业活力、提高企业效益、增加国家财政收入、调动企业与职工积极性等方面,收到明显效果。然而,承包制在实施过程中,仍还存在不少急待解决的问题,如承包基数不合理,企业短期行为,一些企业挖空心思捞取好处,某些承     

企业内部分配制度改革的尝试

<正> 石家庄地区钢球厂在1984年实行承包经营责任制以来,本着“劳动有差别,分配有区别”的原则,在国家规定的工资总额内,取消原有工资级别,实行档案工资和采用以职工岗位、职能为基础,一酬多挂的多种分配形式,利用工资这一经济杠杆,实现了多劳多得,少劳少得,拉开了收入档次.调动了职工的生产积极性,促进了生产发展。     

对增强企业活力的几点看法

<正> 在企业生产力诸要素中,人是最重要最活跃的因素。增强国营企业的活力,首要的是使人的因素“活”起来,最大限度地调动企业经营者、管理者和生产者的积极性与创造性,给企业造成一种勃勃生机。多年来,由于人们对社会主义优越性在认识上的片面性和实践上的保守性,形成了国营企业内部僵化的用人制度和分配制度,严重地抑制了职工的积极性,成     

深入开展劳动竞赛是工会推动企业发展的重要抓手

在新形式下,企业工会如何把职工的工作积极性调动起来,降低消耗,降低成本,完成生产经营目标,为企业提高经济效益,促进企业的各项工作,也为职工增加收入,构建和谐企业发挥作用。开展劳动竞赛活动是企业所需、工会可为、职工所盼的良好载体和抓手。     

改制企业开展合理化建议活动刍议

改制企业是企业的体制和机制的改变,改制企业在所有制性质、经营管理方式以及职工队伍状况方面与国有企业有了很大的不同,特别是职工身份由国企职工转变为合同工后,职工的心理状态发生了微妙变化,如何调动他们的积极性和创造性,开展好合理化建议活动,为企业的改革发展献计献策,是改制企业面临的一个重大课题。     

浅谈厂长管理权威的强化和职工民主管理的深化

<正> 《企业法》以法定的条文,具体规定了厂长和职工在企业里的权利和地位。这些规定,是社会化大生产发展变化的必然趋势和结果,符合商品经济的客观要求,符合生产力标准,其实质,就是要强化厂长的管理权威和深化职工的民主管理,并使两者有机地结合起来,以达到正确认识,摆正和处理好厂长与职工及职代会的权利关系,完善企业经营管理体制,调动企业全员积极性,更好地实现企业生产经营目标的目的。     

从政工工作到企业文化

<正>在现代企业快速发展和持续改革进程中,如何有效引导职工形成与市场经济相适应的价值观念,调动职工的积极性和创造性,主动承担企业责任,为企业持续、健康发展贡献智慧,是当前企业思想政治工作亟待解决的问题。     

奖金激励矫治

<正> 奖金,作为企业管理中常用的一种激励手段,曾一度对于调动职工潜在的积极性,出色地完成工作任务,不断提高工作效率,均发挥了十分重要的作用。但是近两年来,从奖金制度、分配方法到激励效果都明显被扭曲,如不迅速矫治,将会影响职工的工作情绪,进而直接殃及生产。奖金畸形的症状主要表现为以下几个方面: 首先,职工对奖金的实质缺乏认识,误以为奖金是工资不可分割的组成部分,具有     

企业要加强经常性的民主管理

李瑞环同志在中国职工思想政治工作年会上强调“职工是社会主义企业的主人，尊重职工的主人翁地位，调动职工的积极性和创造性，是办好社会主义企业的必要条件”。调动职工积极性的措施是多方面的，我们在实施中认识到，组织职工开展企业民主管理，参与企业民主决策，是不断地激发职工主人翁积极性、创造性和智慧，落实全心全意依靠工人阶级办好社会主义企业的有效措施。     

浅论企业的证券化经营

<正> 作为经济增长、经济结构、产业结构的主体的企业应当是责任主体和利益主体的统一,但是在传统的资金供给制下,企业或吃国家财政的大锅饭,或吃银行的大锅饭,没有风险约束,导致企业经济效益甚差,投资结构、产业结构失衡。解决这一矛盾的最佳途径是推行企业经营的证券化,尤其是股份化,最终建立起规范化的股份制集团企业。笔者就推行企业的证券化经营的必然性、可能性及基本模式作些粗浅探讨。     

企业加强民族团结教育的实践与思考

在当前新疆的复杂形势下,企业要想得到稳定的发展,就要调动起职工工作的积极性,特别要调动起青年团员工作的热情,使企业职工团结在一起,才能保证企业稳定的发展。实际上,很多企业团委在当前复杂的形势下,缺少对工作的创新,也没有做到对青年职工充分的关心,这就直接影响了企业团委的工作。本文对企业团委工作的重要性进行简单的阐述,提出了企业团委工作中存在的一些问题,并提出企业加强民族团结教育的实践与思考。     

社会主义市场经济条件下自主和监督

一、强调自主是增强社会主义活力的必然选择。在传统的计划经济体制下，我国经济管理的一个突出特点是政企不分，企业是各级政府部门和行政机构的附属物。企业的供产销、人财物等经济活动的决策权完全掌握在政府部门和行政机构，企业没有从事经营的各种权力，造成企业吃国家“大锅饭”，职工吃企业“大锅饭”。企业缺乏生机活力，不能独立自主地从事各项经济活动，严重压抑了企业和广大员工的积极性、主动性、创造性，使本来应该生机盎然的社会主义经济在很大程度上失去了活力。为革除这些弊端，促进社会生产力的不断地发展。在中共十一届三…     

试论调动企业整体积极性

调动职工积极性虽是企业经营管理活动中的永恒主题 ,但在管理的实践中 ,企业调动职工积极性常常是此消彼长 ,难以达到“最大限度”的理想目标。究其原因 ,关键在于人们未能从整体出发调动企业的积极性 ,这不仅降低了管理的效率 ,而且制约了企业发展。企业整体积极性的涵义在管理学理论中 ,所谓调动职工积极性 ,是指在特定的环境中 ,组织通过一系列卓有成效的措施 ,想方设法最大限度的满足职工要求 ,使职工处在一种勃勃向上、积极进取、不怕困难、勇攀高峰的良好情绪状态中。再仔细而言 ,它主要包括以下四个层次的涵义 :一是在特征上表现为整…     

提高我国企业管理现代化的水平——《企业现代化管理方法与计算机程序》一书评介

《企业现代化管理方法与计算机程序》(以下简称《企业现代化》)一书已由山西人民出版社公开出版。这本书由中国数量经济学会,山西省数量经济学会编。著名数量经济学家、中国数量经济学会理事长乌家培研究员特为此书写了序言。当前的经济体制改革关系到中国十亿多人的前途和命运,这场在中国大地上的改革也为世界所瞩目。改革是多方面的,增强企业活力则是改革的中心环节。随着改革的进行,将从根本上改变企业吃国家“大锅饭”、职工吃企业“大锅饭”的状况,企业将会成为自主经营、自负盈亏的社会主义商品生产者和经营者,企业之间的竞争将会日趋激烈,     

技术分红制的启示

广东省海康兽药厂积极深化企业内部工资分配制度改革,坚持效率优先,兼顾公平的原则,从1991年开始,推行“新产品技术分红制度”,走出一条把技术贡献与企业效益挂钩的工资分配新路子,取得了显著的成效:海康兽药厂建于1958年,是一个国营企业,当时全厂职工不到20人,80年代前,由于实行统一固定的工资分配制度,职工吃“国家大锅饭”,劳动积极性不高,工作效率低,企业效益一直上不去,职工月收入只有一、二百元,企业年产值最高时也不过40万元,而且每年还得依赖县财政补贴4万多元,是该县“远近闻名”的亏损企业。1983年,该厂乘借经济改革的东风,步入劳动工资制度改革的进程,实行了“计件工资”的分配制度,职工的工资与劳动挂钩,与企业效益挂钩,“多劳多得”,“按劳取酬”,调动了职工     

奖金功效降低的原因及其对策

<正>奖金,是对工作出色者的一种奖励,也是对付出超额劳动的报酬。它作为一种经济手段,在企业管理当中,对矫正员工行为,激励员工发奋工作,调动员工的生产工作积极性,保证企业经营目标的实现,起着重要的推动作用。但是,近年来,由于多种因素的影响,造成奖金激励的功效越来越差,而用于调动职工积极性的“成本”逐年加大。如何更好地发挥奖金的功效,就成为市场经济条件下强化企业管理所要研究的一个重要内容。本文试图通过对奖金功效降低原因的分析,探讨提高奖金功效的对策。