投入产出承包经营数学模型

投入产出承包经营数学模型是借助投入产出技术,为研究和分析企业内部承包经营责任制的落实而设计的。企业内部承包是指在企业内部以签订合同的方法明确公司、厂、车间、班组乃至职工个人之间责、权、利的相互关系。在落实承包过程中,从公司到个人是一个庞大的网络系统,选择什么方法理顺他们的关系、明确他们的职责和权力是落实承包制的一个重要问题。     

对当前施工任务招标投标工作的几点意见

随着企业经济体制改革的不断深化,我们公司今年帅先同陕西省建筑工程总公司签订了为期三年的承包经营合同.通过一系列配套改革,该公司在短时间内有了明显的经济效益,开始有了生机和活力.     

承包经营企业的技术进步

我国大中型企业的承包经营,从试点到全面铺开,已经历了好几年时间。事实证明,承包经营使企业现有潜能处于较为理想的释放状态,经济效益因而大幅度提高。任何事物都具有两重性。透过企业承包经营后短期内经济效益大幅度上升这一表象,在窥视其内在动因时,我们既要看到职工积极性被激化的一面,同时也要看到各级政府、经济主管部门及企业本身存在效益“近视症”的一面。当前的高效益把依靠技术进步增强发展后劲的紧迫性掩盖了,外部环境配套改革的必要性也被忽视了。这种倾向如不迅速扭转,承包企业的效益增长势头必然会象农村承包经营一样出现低谷。     

企业发展文化引领

企业文化建设是我们公司发展的思想动力,力量源泉。公司工会作为企业文化建设的先行军,将公司企业文化与职工文化紧密衔接,互相融合。从公司企业文化角度出发,落实公司各项规章制度,发掘公司新型活力和人才,积极组织筹备各项活动,不断丰富我公司文化形式和文化环境。为建设文化和谐企业贡献我们的一份力量。公司工会为了加强职工文化建设,在各班组建立了学习园地、图书角,并在电费核算中心、调度所建立了职工之家和职工书屋。把"创建学习型班组,争做知识型职工"     

深化改革 完善承包责任制

<正> 我厂是以生产成套绿(?)初制,精制机为主的机械加工企业,是江西省茶叶机械唯一专业生产定点厂。现有职工167人,固定资产原值146.69万元,年茶机生产能力300套,是县直属国营企业。1987年我厂与县政府签订了为期三年的承包经营合同。承包合同采取上缴利润基数     

施工企业项目部承包经营会计核算的探讨

乡镇施工企业从事建筑安装工程施工业务，具有以下几个特征：具有法人资格；企业名称一般为“建筑公司”；具有一定的建筑施工资质等级；主要业务是承接房屋、建筑物等工程的施工；对工程项目实行项目部负责制；经营规模一般都较小。这类企业在生产经营管理中，为了充分调动企业内部项目部的积极性，提高经济效益，大多数实行由公司统一承接建筑安装工程，项目部承包经营的管理工作。其具体管理方式为公司统一对外承接业务，然后公司与项目部签定内部承包合同，由项目部承包经营。公司提供施工设备；在工程款未到位前，公司与项目部共同组织…     

实现三个转变促进企业发展

我们武汉市第四针织厂是一个小型国营企业，现有在职职工504人，主要生产神行牌针织面料和赛赛牌针织运动衣两大类产品。1990年在外部环境趋紧、企业内部竞争条件差的严竣形势下，我们紧紧依靠全厂职工，把握市场机遇，适时调整产品结构，内抓改革，外抓横向联合，使企业转危为安，得到稳定发展，实现了产值、产量、销售收入、质量、全员劳动生产率、职工收入、资金利税率、利润、利税总额九个同步增长，万元产值综合能耗同步下降，因而被评为武汉市第一轮承包经营先进企业。     

企业中不合理分配现象亟须解决

(一) 我们在审计国有企业中发现,某些企业没有正确处理国家、企业、职工三者之间的利益分配关系,利益分配向个人倾斜。造成国有资产的流失。 一是借集资开小灶,将企业中利润丰厚或发展前景看好的项目单独“切块”转由企业职工集资承包经营,项目盈利了悉数分光,如亏损则转嫁由企业大锅里负担;二是对职工集资款派发高额红利,高者竟达年利54％,却无视企业是否有偿付能力。三是某些企业负责人讲排场竞相购置     

企业内部层层承包弊端多

在推行承包经营责任制中，不少企业搞了内部承包：企业跟车间，车间跟班组，直至班组跟职工，层层订立承包合同，这对企业完成承包经营目标起了一定的作用，但是几年的实践表明：层层承包有不少弊端。     

实行科学管理 提高企业效益

<正> 为什么我们钟楼集团康保酿酒有限公司效益得以逐年增长?这是我们深入学习邯钢、涿化经验,深化企业内部管理取得的丰硕成果。管理是企业永恒的主题。我认为,企业管理归根结底是对人的管理,只有将管理落实到每个职工,才能实现有效的管理。坚持标准,统筹细化,确保量化指标的准确性。今年年初,我们继续推行经济承包责任制,把市场对企业的压力,变成对企业内部各个环节和各个职工的压力。公司对成本指标进行层层分解,进一步修订完善各项规章制度和承包责任状;推行全面承包,同时对承包项目进行详细分类,在财务记账上,发挥电算化作用,逐步摆脱手工记账,提高量化的准确性。我们     

ISO9002国际质量认证费用能否计入无形资产

1996年金寨县乡镇企业丝绸集团引进内资兴办了一家生产经营永磁铁氧体的公司。该公司分两期共投入1600万元人民币。其中甲方为金寨县乡镇企业丝绸集团,是控股企业,占80%的股份;乙方为合肥百万嘉磁业有限公司,占20%的股份。公司建成以后由乙方承包经营,承包期为5年,每年定?..     

谈建设现代企业文化

谈建设现代企业文化秦志在社会主义市场经济体制下，企业是市场竞争的主体。企业要在竞争激烈的困境中提高经济效益，需要在企业内部形成一种有利于调动职工积极性、为企业利益而共同奋斗的氛围、为达到这一目标，建设现代企业文化无疑是一条有效的途径。从我们燃料公司几...     

发挥存量资产作用实现最大限度增值

我公司是1953年成立的为商业系统商品流通服务的专业公司，现有在岗职工2100人，离退休职工1000人。公司占地面积133万平方米，长期以来，在传统的计划经济的束缚下，我们企业一直执行“不赔不赚、略有盈余，以业养业”的经营方针，公司基本属微利企业。     

该持股时就持股——美国企业职工持股制度的启示

<正> 从20世纪六七十年代以来,职工持股制度(Employee Stock Ownership Plan简称ESOP)在美国企业中逐步推行开来,由银行低息贷款给工会或鼓励企业借款给工会,用作职工购买本企业股份的资金。现今,美国已有近万家企业实行职工持股,其中职工控股企业近2000家,持股职工达1400多万人,持股额达3000亿美元。在美国,职工持股制度逐渐成为一种增强公司市场竞争力的富有成效的发展战略。     

改革创新探索市场经济条件下搞活商业储运企业的新路子

沈阳储运总公司是一个具有40多年历史的大型国营商业储运企业,现有职工2,000名,仓库基地面积133万平方米。改革开放以来,公司领导班子带领全体职工,发扬“团结、求实、开拓、创优”的企业精神,在市场经济的大潮中奋力拼搏,开拓进取,真抓实干。自1984年起企业的经济效益保持了持续、稳定增长的势头。特别是近几年,在市场经济大潮的冲击下,全国诸多同行企业经营不景气,效益下降,而我公司经营规模和经济效益却每年都有新的发展。我们的主要做法是:     

承包经营责任制必须进一步完善

<正> 从农村引入城市的承包经营责任制已经推行多年了。城市仓业的承包经营,对于改革企业的经营机制,调动广大职工的积极性和创造性,促进生产力的发展,起了巨大的推动作用。但在承包经营责任制的发展过程中,也暴露了一些弊端,如果不加以克服,有可能使承包制走向反而,即由调动职工的积极性发展成为压抑职工的积极性,由推动生产力的发展成为阻碍生产力的发展。所以,必须认真总结经验教训,进一步完善和发展承包经营责任制。     

加强和改进思想政治工作 为企业发展提供精神动力

<正>打造百亿省四、省特级资质,不断提高职工幸福指数,是我公司"十二五"的发展奋斗目标。如何加强和改进思想政治工作,充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用,为实现公司"十二五"发展奋斗目标提供精神动力,为实现公司"企业兴、职工富,打造和谐河北四建"的目标保驾护航,是值得我们每一位党政管理干部深思的问题。笔者结合项目党建工作实际谈几点认识。一、加强和改进思想政治工作的重要意义1.抓好基层思想政治工作是企业思想政治工作的必然要求。施工企业管理的特点之一,就是以工程项目为对象,企业     

转机建制 优化结构 推进经济增长方式转变

<正> 河北金盾化肥股份有限公司是在原石家庄市正定化肥厂的基础上采取发起设立方式组建的,是我省第一批规范化的股份制企业。公司资产总额为2.68亿元,净资产1.05亿元,资产负债率60.54%。公司目前已基本形成以合成氨为主线,化肥为主,化工为辅,多种经营,全面发展的生产模式。一、深化改革,转机建制,建立现代企业制度1994年5月,县委、县政府做出了对国有企业进行产权制度改革的决定,并把我单位列为股份制试点。我们认为,进行股份制改造试点是给予我们的一次新的发展机遇,它是求得企业较快发展的新途径。通过股份公司的成立,不仅在筹集资金、调动职工积极性等浅层问题上发挥功能,而且在明晰企业产权关系、促进政企分开以及完善企业内部经营机制等深层问题上也起到了质的变化。在股份制     

到社区开拓岗位 安置下岗富余人员

长城电子工业公司系闸北区经委下属企业，由过去街办企业联合而成。该公司职工大都是“老三届”回沪知青和职工退休后顶替的子女。因此，企业内部多数职工的文化水平不高，劳动技能单一。在市场经济大潮冲击下，该公司的25家企业除少数尚能产生效益外，一般都处于停滞状态。     

施工企业项目部承包经营会计核算之己见

《中国乡镇企业会计》2001年9月期刊登了谈荣富同志撰写的《施工企业项目部承包经营会计核算初探》一（以下简称谈）。笔阅后，认为谈针对乡镇施工企业所承接的工程项目，一般经营规模较小、生产周期较长、流动性较大等特点，采用由公司统一承接业务、统一核算，项目部承包经营全奖全赔的经营管理方式是可取的。但对谈所述的会计核算部分持不同意见，现提出商榷。