灰色系统理论在房地产项目选址中的应用

房地产开发项目选址是关系投资成败的关键步骤,选择适当方法评价尤其重要。本文通过对影响房地产开发项目选址因素的分析,构建了房地产开发项目选址的多层次灰色评价模型,并结合实例阐述了该模型在具体应用中的操作过程。     

基于层次分析法(AHP)的房地产投资项目风险分析与评价

本文针对房地产项目风险评价问题进行研究。运用AHP层次分析法并结合房地产开发项目实例,研究评价了房地产开发项目的风险因素,研究发现,政策风险是其中最重要的风险影响因素。     

基于BIM的房地产项目供应链管理后评价研究

目的:通过加强全过程管理,完善房地产开发项目供应链的评价,提出将BIM应用到房地产项目供应链管理的后评价中,更好地实现房地产开发项目的集成化、高效化管理。方法:阐述了供应链管理的后评价的重要性和作用,分析了BIM在房地产项目供应链管理体系的动态运转中的作用,采用相关分析方法对房地产项目供应链后评价进行了研究。结果:论证了将BIM应用在房地产项目供应链管理的后评价中的必要性与可行性,建立了合作方综合表现后评价指标体系,并对供应链管理后评价的实施方法进行了探讨。结论:借助BIM的数字化和信息化可以有效地开展房地产项目供应链的后评价,加强房地产项目供应链在项目全过程的管理。     

房地产开发企业的前期成本控制

房地产开发热造成了房地产微利时代的到来,房地产企业只有从控制项目开发的成本才能获得成功,房地产开发项目前期对整个项目的成本影响最为关键,本文分析了项目开发前期对整个项目的影响程度,分析前期成本控制的现状,提出加强前期成本控制的途径。     

房地产项目的开发成本影响因素研究

随着我国房地产行业的快速发展,房地产开发项目成本是关乎项目的成败主要因素之一,找出影响成本变化因素显得尤为重要。因此,本文将运用文献分析法、问卷调查法等使用SPSS软件研究分析各类指标与房地产开发建设项目的关系及影响程度,为探究房地产开发建设项目中各影响因素对开发项目成本的影响程度提供一定的依据。     

房地产开发投资项目的财务评价

房地产开发项目投资是指投资者通过土地开发、房地产开发以出售或出租房地产商品来回收投资并获取利润的投资活动。由于销售型房地产项目与一般建设项目财务评价的差异最为显著,因此本文主要针对该类房地产开发项目进行讨论。销售型房地产项目主要依靠项目的销售收入收回投资并赚取利润。其经营形式与一般建设项目有较大差别,其评价体系亦有     

房地产开发项目现场管理中存在的问题与措施

现场管理是房地产开发项目工程中的一个重要环节,其管理质量不仅仅影响到工程施工的质量,还会影响房地产开发企业的经济效益和社会效益.随着我国城市化进程不断加快,房地产开发项目急剧增多,然而房地产开发项目工程现场管理仍然存在着较多的问题,在很大程度上制约了我国房地产开发事业的发展.本文主要是对我国房地产开发项目工程现场管理现状进行相关阐述,并提出了自己的相应观点.     

灰关联分析在房地产开发方案评选中的应用

项目可行性研究在房地产项目开发决策中得到了广泛的应用，但目前可行性研究主要是进行项目的经济论证，忽视了项目的技术论证，即开发方案的评价。本文首先强调了开发方案评价的重要性，分析了开发方案评价时应考虑的因素，以及这些因素对提高土地利用率、降低开发投资的影响，并拟定了相应的评价指标。通过对评价问题的分析，提出运用灰色数学理论来进行开发方案的评价，并对评价指标权重的确定进行了改进，文章的最后结合具体实例予以验证。     

房地产投资环境分析与评价

房地产的开发是一个在不断变换的市场环境下进行投资、开发经营和回收的动态过程。房地产投资具有周期长、数额大、变现能力差、风险大、收益高、区位固定并易受政策制约和影响等特征,这些决定了房地产投资环境对投资风险的影响是客观存在的。因此,企业要降低房地产投资项目的风险,就必须对房地产投资的环境进行分析和评价。     

房地产开发项目成本管理概述

本文介绍了房地产开发项目成本管理的原则及成本管理方法，分析了影响房地产开发项目成本的因素并提出了提高成本管理水平的措施，为房地产企业如何加强成本管理提供了一定的参考。     

基于结构方程模型的商业地产项目定位评价指标体系研究

准确的项目定位是商业地产成功开发的关键。本文通过对商业地产项目定位内容以及影响因素的分析研究,结合文献资料,从项目定位的可实施性、项目定位的全面性、项目定位的独特性、项目定位的社会效益等方面构建了商业地产项目定位的评价指标体系,并通过结构方程模型对建立的指标体系进行检验,验证了该评价指标体系的合理性。     

房地产开发项目定位与实践研究——以商洛“全兴紫苑”为例

项目定位是房地产开发项目能否实现预期的目标,甚至影响项目是否成功的重要环节。结合"全兴紫苑"项目,从区域市场投资环境、客户定位、竞争分析、项目SWOT分析、项目定位等5个方面进行分析,探讨了房地产开发项目定位的基本方法。项目定位的整体研究,确保了"全兴紫苑"项目开发预期目标和效果的实现,为其他房地产开发项目提供了经验借鉴。     

商业房地产投资项目后评价研究

本文结合商业房地产的特点,首先介绍了商业房地产项目后评价内容,然后针对目前商业房地产项目后评价中存在的一些问题,为房地产企业全面开展后评价工作提出了几点建议。     

房地产开发项目投资控制研究

随着国家宏观调控的不断加强,房地产市场的竞争越来越激烈,市场环境变化带来机遇和挑战,风险和利润的驱动使投资控制研究成为房地产企业参与市场竞争所必须考虑的核心问题之一。本文依据我国房地产市场现状,参考国际上先进的项目管理方法论并结合个人在房地产开发公司的实际工作经验,系统地就如何进行房地产项目全过程投资控制问题进行了深入研究,提出了以项目为导向构建项目"全过程投资控制模型"的创新思想。同时,通过与我国现行通用的房地产项目成本控制理论框架进行对比,阐述了"全过程投资控制模型"对各投资阶段的决策作用及具体实施的操作方法,希望为房地产开发企业的投资控制提供借鉴和参考。     

怡景苑小区建设期环境污染分析及环保施工措施

房地产开发项目对环境可能会造成一定的影响.据工程特性预测分析项目建设期对周边景观环境、空气环境、水环境、声环境、生态环境、社会环境等可能造成的影响和程度,房地产开发商及施工单位需根据实际情况采取相应的环保措施,使工程对环境的不良影响降到最低程度。     

中国大中城市商业地产开发环境评价——基于时序全局主成分分析

2007年爆发的金融危机不但改变了全球经济格局,也增加了中国房地产市场的不确定性因素。随着住宅开发的竞争越来越激烈,其利润率呈现走低趋势。越来越多的房地产开发商从住宅地产转向商业地产领域,以期获得更加丰厚的回报。选取中国35个大中城市的42个变量共计近6000个数据,利用时序全局主成分分析法对后金融危机时期的这些城市商业地产开发环境进行了系统研究,建立了比较科学的评价指标体系。     

基于B-S模型的房地产延迟开发研究

B-S模型是实物期权中的一种重要定价模型。在考虑土地闲置费的基础上,将修正后的B-S模型应用于房地产的延迟开发研究中,以评价房地产开发项目是否适合于延迟开发以及何时开发。借助B-S定价模型来分析房地产开发项目,决定投资与否以及何时投资,可以使决策者有更多的选择权,为其提供一个更全面的视野。     

基于价值链的房地产项目成本控制研究

控制项目开发和运营成本是现阶段房地产企业生存和发展的前提。基于迈克尔波特的价值链理论构建房地产企业价值链模型,将房地产企业的活动分为基本活动和辅助活动。作为房地产企业的基本活动,房地产项目的开发和运营不仅仅是价值增加过程,也是成本增加过程。在分析房地产项目全过程的基础上,结合工程实践提出加强房地产项目成本控制的策略方法。该方法对于房地产企业优化成本控制具有一定指导意义。     

房地产项目建安工程招标阶段成本控制分析

成本控制在房地产开发企业管理中具有重要工作。为使企业在激烈市场竞争中占有绝对优势,保证企业健康稳定发展必须重视成本控制。文章针对北京市朝阳区某住宅小区一期开发项目工程来分析在招投标阶段对成本控制。实现房地产开发企业招投标阶段成本管理动态控制,为广大工作者提供一定参考意见。     

房地产投资环境测评及竞合模式研究——以湖北省主要城市为例

选用湖北省12个城市的统计数据,确定合理的房地产投资环境测评指标,构建房地产投资环境综合测评体系。研究方法采用最小二乘法、主成分分析法、聚类分析法。从自然环境、宏观经济、房地产市场、基础设施和社会文化五方面初选房地产投资环境测评指标,利用最小二乘法和主成分分析法对指标进行筛选,避免了指标的盲目性;采用最小二乘法确定各指标权重,结合逻辑严密且易于操作的房地产投资生态位测评公式,完成房地产投资环境综合生态位的测评;采用聚类分析法对城市进行分等定级并从生态位角度提出了优化策略。所构建的房地产投资环境测评体系具有较强的逻辑性,测评方法简洁高效,具有良好的应用价值。