从贯彻执行力入手加强医院管理

近年来,随着我国医疗市场竞争的日趋激烈,各医院间的竞争已不仅仅局限于医疗技术和管理水平。医院作为治病救人的重要场所,其管理执行力直接影响着其医疗质量,必须与以高度重视。本文系统地研究了医院管理执行力,并从贯彻执行力入手,就如何提升其管理质量提出了合理化建议。     

医院内部审计执行力影响因素及对策探讨

“执行力”是任何政策指令得以贯彻落实的保证,是困扰管理者的非常重要的问题。医院也不例外。伴随着我国医疗体制改革的深化与完善,医疗服务行业的竞争局面愈演愈烈,医院要想在竞争中脱颖而出,进一步加强医院管理工作显得更加重要。内部审计作为医院经济监督与管理的重要部门。其执行力对推动医院经济建设、提高管理效率、促进可持续发展,具有重要的现实意义。一、影响内部审计执行力发挥作用的因素1.医院文化建设。文化建设向来是影响组织发展的最基本的要素。内部审计执行的结果体现的是内部审计的业绩或质量问题,而背后反映的更多的却是医院的文化建设水平。医院作为社会公益机构。其贯彻的理念和信仰有助于员工凝聚力和向心力的形成。没有共同目标的组织,就会滋生出各种各样的行动弹由,     

论党务工作对医院建设的促进

现阶段医院党务工作的重点是加强组织建设,做好思想政治工作,促进医院文化建设,并在群众路线教育、党风廉政教育等方面有所成就。医院党务工作虽然不会直接产生经济效益,但是对于医院建设来说是至关重要的,能够加强医院管理制度的执行力,推动医院建设的进步。为了推动医院建设的进步,我们应加强做好党务工作的力度。     

建立有效机制 遏制商业贿赂

医院党组织应该把反对商业贿赂作为廉政建设的大事紧紧抓住手中,常抓不懈,用制度管事,用制度管人,并着力提高制度的执行力。     

加大医院内部控制制度执行力度强化内部监督

内部控制制度及其执行力度是实现医院管理系统的重要组成部分,是医院管理改革的重要手段,尤其是近些年来因为内部控制制度不完善,执行力不足已经给不少医院造成了经济损失和不良影响,本研究是在前人研究的基础上对此进行探讨,从理论上探索加大医院内部控制制度执行力度的途径。     

医院加强预算管理研究

预算管理对医院的经济活动起到重要的推动作用,在医院的财务工作中居于重点。如今,我国在进行医院预算管理的过程中,相关的编制方法不健全,而且预算的内容不完善,而且预算的执行力不强,因此针对这些问题,必须完善医院的预算管理,提高管理的实效性,促进医院的健康发展。     

加强医院思想政治工作 着力提高中层干部素质

医院的中层干部队伍建设是医院科学发展的关键因素,培养和选拔德才兼备的干部是医院一项长期而艰巨的工作和任务。如何适应新医改形势发展需要,打造一支"结构合理、素质优良、技术过硬、富有效率、作风正派且具有开拓创新精神"的高素质干部队伍,坚持提高医院中层干部的五种素质,切实提升执行力和工作成效,为医院全面、协调、可持续发展提供坚强保障。     

企业要重视执行力的提升

企业执行力成为企业竞争力的重要一环。一个企业执行力如何,将决定企业的兴衰成败。文章简要介绍了执行力的概念和企业执行力的重要性,并客观分析了影响企业执行力的因素,最后有针对性地对如何提高企业执行力提出了有建设性的建议。     

以干部考核体系优化构建执行力亮剑行动长效机制

政府执行力是推动地方发展的保障,执行力要素纳入干部考核体系是构建执行力亮剑长效机制的有效途径。本文从强化执行力考核机制,将执行力纳入基础性制度制定和专项制度设计范畴;量化指标,将执行力纳入强化优质高效、注重落实的工作导向范畴;注重动态考核,将执行力纳入年度考核与日常考核范畴等三个方面对优化干部考核体系,构建执行力亮剑行动长效机制进行探讨。     

黄力:春风化雨始润泽

领导力,包括领导者完善与修正自身性格,进而提升团队执行力的能力。若论“起点”,广州华侨医院(暨南大学附属第一医院)高过一般医院。1981年,医院由中共中央组织部牵头在广州成立,聚集了来自全国各地的著名医学专家和医疗骨干,定位为向海外侨胞提供高质量医疗服务的综合性医院,“起步高,基础好”。跨过岁月的长河,伴随着中国医改进程,华侨医院的发展经历了起步顺畅,到逐步调整,进而蒸蒸日上的过程。     

41例高血压脑出血的护理干预

目的:探讨高血压脑出血的护理。方法:对41例高血压脑出血患者实施心理护理等一系列护理措施。结果:治疗后25例患者痊愈出院,11例生活基本自理出院,2例呈植物生存状态,1例因脑疝死亡,2例自动出院。结论:实施积极、有效的护理,对脑出血患者的预后和功能恢复起着积极重要的作用。     

提高中层经理营销战略执行力之探讨

营销战略成功的关键在于执行,而执行的关键又在于中层经理的执行力。本文从提高中层经理执行,所需的技能及其战略承诺和角色承诺方面,论述了提高中层经理营销战略执行力的问题。     

决策执行者个人成本对决策执行有效性影响的分析——由一次企业调查引发的管理思考

企业决策是管理活动的重要内容之一,如何保证决策的有效执行是企业管理者的责任。考虑到决策执行者个人执行成本。是个人选择执行决策行为方式的关键影响因素之一,本文分析了决策执行者个人执行成本对于决策执行行为方式选择的影响。本文认为,树立决策执行者个人执行成本的概念并设计有效的制度安排以降低和隔离这一成本,将会保证企业决策有效执行。     

Modeling and initiating knowledge management program using FQFD: a case study involving a healthcare institute

Knowledge is the most important asset for an organization to create value and sustainable competitive advantage. This study deconstructs a knowledge management (KM) model for utilizing nursing knowledge assets in terms of KM processes and KM enablers. Knowledge management processes are the activities or initiatives an organization puts in place to enable and facilitate the creation, sharing and use of knowledge for organizational benefit. This study examines, analyzes and prioritizes the KM enablers to facilitate knowledge processes and foster the successful development of organizational knowledge. In doing so, this study applies fuzzy quality function deployment (QFD) to deploy the necessary enabler items in detail for KM implementation. Based on the analytical results of fuzzy QFD (FQFD) for the case-study hospital, the priority order of the KM enablers is measurement, leadership, technology and culture. The results of FQFD also show that reinforcing KM enablers is necessary to promote elements in the KM process for the case hospital during KM program implementation.     

创建优质护理示范病区 提高护理质量

优质护理示范病区的创建,对提升医院的护理质量具有重要的意义。为了研究护理示范病区的具体创建方法,医院护理部在医院的全部科室中选择了两个病区,作为了建立优质护理示范病区,并对病房的管理,护士的职业礼仪,病人出院后的随访,其他人性化的服务等等各个环节都提出了高要求。创建优质护理示范病区一段时间之后,对所有护理人员进行三基考核成绩,病区护理质量比较,差异有统计学意义(均P<0.05),90%¹00%优质护理示范病区医护人员认可优质护理示范工程建设的效果。最后得出了结论:医院积极的创建并实施优质护理示范病区,对于护理人员的专业水平的提升有巨大的帮助,从而带动了护理质量的提高,对创建医院优秀护理服务品牌有重要的意义。     

价值工程与护理工作效益

追求效益是护理工作的最终目标。把价值理念运用于护理工作中可以充分发挥医院的社会效益和经济效益,提高医院的竞争能力。本文对价值工程在医院护理管理工作中的运用进行了阐述。     

医院护理危机管理及其应对策略

本文通过对当前医院护理危机现状的分析,从成因、发展以及时间三个角度阐述了医院护理危机的特性。诠释了医院管理者应对护理危机的原则,最后提出了医院护理危机管理的对策。希望该论文的阐述能对今后医院管理起到借鉴作用。     

基于护理工作的重要性研究

随着人们生活水平的提高,人们对医院护理水平的要求也有所提高。本文分析了影响护理工作质量的几种因素,提出了一些改善护理质量的有效措施,最后阐述了医院护理工作的重要性。     

以绩效考核为主的定能分级管理模式实施体会

通过以绩效考核为主导的护理评价体系的定能分级的管理模式,提高了护理人员工作质量及工作效率,调动了护理人员的积极性,提高病人的满意度。