铁路企业如何加强应收账款管理

应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项，作为企业营运资金管理的一项重要内容，应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。如何监控应收账款发生、如何控制应收账款的风险以及如何处理企业的不良债权等问题，是企业财务管理的一个重要内容。及时收回应收账款，能够减少企业营运资金在应收账款上的呆滞和占用，从而提高企业的资金利用效率。     

加强企业应收账款管理的途径

应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项。作为企业营运资金管理的一项重要内容，应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。长期以来，我国财务管理工作对应收账款的日常管理重视不够，为确保企业资金周转，加强应收账款的管理具有十分重要意义。     

关于应收账款管理的探讨

应收账款作为企业营运资金管理的一项重要内容,直接影响企业营运资金的周转和经济效益。如何监控应收账款发生以及如何处理企业的不良债权等问题,已经成为企业管理中不容回避的一个重大课题。     

浅谈企业的应收账款管理

应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项。作为企业营运资金管理中的一项重要内容,应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。如何监控应收账款发生以及如何处理企业的不良债权等问题,已经成为企业管理中不容回避的一个重大课题。     

浅谈煤炭企业应收账款管理

作为企业营运资金管理的一项重要内容,应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和企业的经济效益.从目前看,一些煤炭企业在经营管理中往往只强调扩大煤炭销量,而忽视应收账款的管理,造成应收账款居高不下,导致企业流动资金紧张,甚至严重影响企业经营管理的正常运转.因此,应收账款管理已经成为煤炭企业经营管理中不容忽视的问题.     

应收账款风险管理研究

应收账款作为流动资产的重要组成部分,直接影响到企业营运资金的周转和经济效益,甚至威胁企业的生存。分别从政府和企业层面分析了加强应收账款的管理、防范应收账款风险的具体措施。     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款，是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。形成应收账款的直接原因是赊销。作为企业营运资金管理的一项重要内容，应收账款管理直接影响到企业营运资金的周转和经济效益。如何监控应收账款的发生以及如何处理企业的不良债权等问题，已经成为我们企业管理中不容回避的重大课题。     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款是企业采用赊销方式销售商品或提供劳务而应向顾客收取的款项,作为企业营运资金管理的一项重要内容,应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。如何监控应收账款的发生、以及如何处理企业的不良债权等问题,已经成为企业管理中不容回避的一个重大课题。本文从应收账款的功能切入,分析了应收账款管理不善的几大弊端,指出应收账款回收已成为企业财务管理的重大问题,并从事前控制和事后管理两个方面分别提出了解决企业应收账款管理问题的建议。     

浅谈企业加强应收账款的管理

应收账款，是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。形成应收账款的直接原因是赊销。作为企业营运资金管理的一项重要内容，应收账款管理直接影响到企业营运资金的周转和经济效益。如何监控应收账款的发生以及如何处理企业的不良债权等问题，已经成为我们企业管理中不容回避的重大课题。     

试论企业应收账款的风险控制

应收账款是商业信用的产物,是企业因销售产品、提供业务,应当向供货单位收取的款项,是企业拥有的,经过一定期间才能兑现的债权,它具有或有资产的某些属性。应收账款作为企业营运资金管理的一项重要内容,其管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。加强应收账款的风险控制,已经成为企业管理中不容回避的一个重要课题。     

企业财务诊断视角下的企业应收账款管理分析——以KN公司为例

财务是企业发展的命脉.随着企业竞争环境的日益复杂,财务链完整、有序地运营已经成为企业竞争中的重要环节.其中,应收账款管理正被越来越多的企业所重视.企业的应收账款能够直接反映企业的资金周转情况,直接决定了企业是否能够顺利开展日常业务.文章选取KN公司为研究对象,通过走访调查以及搜集相关二手资料,分析KN公司应收账款的管理现状,并结合KN公司的经营特点,发现KN公司应收账款管理中存在应收账款增长速度快、占总周转资金收入高等问题;同时,还明确了KN公司的经营风险和财务风险,分析了应收账款对KN公司经营发展存在的影响,并针对性地提出了一些建议,以期能够帮助KN公司实施更好的应收账款管理.     

论应收账款的管理与控制对国有企业的影响

随着时代与经济的蓬勃发展,应收账款管理在企业生产、经营活动中发挥着重要作用。应收账款是企业资金不可或缺的来源之一,相当一部分企业缺乏对应收账款的认识,过于注重业务,而不注重资金的安全性。通过有效的应收账款管理,有助于提高企业竞争力,促进企业稳定持续发展,因此,应收账款管理是企业发展中的关键内容。本文从国有企业应收账款大量形成的原因出发,探讨了国有企业加强自身应收账款的管理与控制。     

中小企业应收账款的风险防范问题探析

应收账款是企业资产的重要组成部分,企业应收账款管理的有效与否直接影响到企业资金的流动和收益的实现。对中小企业而言,随着竞争的不断加剧和资金的紧张,应收账款不能按期收回,企业的资金周转率低,就会导致企业生产经营陷入困境。因此对应收账款风险的防范已成为中小企业经营管理中不容忽视的重要课题。     

浅析“管理提升”之加强应收账款管理

近年来企业应收账款逐年攀升,除了合同总量和总额的逐年增加之外,日益恶化的市场大环境导致企业很被动,货款回收不理想,资金管理难度加大,财务风险加大。货币是有时间价值的!应收账款只有变为现金流入企业,才能参与到再生产过程中,为企业创造收益,抓住资金管理就是抓住财务管理的命脉,而应收账款管理作为资金管理的源头将成为企业管理的重头戏。本文从应收账款对企业的影响入手,分析企业应收账款管理现状,结合企业实际提出加强应收账款管理的措施,降低企业经营风险,促进管理提升。     

金融物流理论在基建企业项目材料融资中的应用模式初探

文章针对基建企业项目材料融资难的实际情况,应用金融物流理论探索了基建企业解决融资问题的新途径--四种融资模式,即代客结算模式、供应链金融模式、仓单质押模式和运用应收账款模式,这些创新性融资模式的应用,使基建企业在融资上所面临的困难将得到一定的缓解.该模式的应用与推广对其他行业也具有借鉴意义.     

加强应收账款管理 降低企业经营风险

为降低经营风险,企业应从多方面加强对应收账款的管理,最大限度地降低应收账款拖欠率,减少应收账款给企业带来的潜在风险,提高资金周转速度,降低资金成本。     

如何加强企业应收账款的管理

在现代社会激烈的竞争机制下,企业经营多以扩大市场占有率为目标,但同时也使得应收账款难以收回所带来的风险已经危及企业的生存与发展,因此应收账款的管理显得尤为重要。为此,在结合实践的基础上,对加强企业应收账款管理的措施进行了简要的探讨。     

应收账款机会成本模型的探讨

本文从加强应收账款管理的必要性出发,对是否考虑上年影响以及各年赊销水平是否稳定等三种情况下的应收账款机会成本模型进行了系统的探讨,为经营者管理好企业应收账款提供一些启示。     

论加强应收账款管理与控制

商品与劳务的赊销、赊供已成为当代经济的一个基本特征,而商品、劳务赊销的结果,一方面扩大了企业产品的销路．增加了产品销售收入,提高企业竞争能力和经济效益,另一方面形成了一定的应收账款,增加了企业经营风险。随着这一销售方式的普遍运用,不少企业应收账款占总资产及流动资产的比重居高不下,严重影响了企业的资金周转。因此,企业必须采取切实可行的措施,制定合理有效的管理办法,做好应收账款的事先预防、事中监督和事后回收等管理工作,以保证应收账款合理占用水平和收款安全,尽可能减少坏账损失,降低企业经营风险。文章就当前企业应收账款管理存在的问题及应采取的措施谈谈己见。     

企业应收账款的内部控制探讨

一直以来,如何进行应收账款内部控制不仅是经营者所关注的问题,也是财务管理需要解决的难题,论文详细介绍了应收账款的特点和加强其内部控制的必要性,阐述了企业应收账款内部控制目前存在的各种问题,并提出相应的解决措施,如不断提高产品质量和竞争力;强化全体员工的风险管理意识;建立信用体系,完善客户信息管理;健全应收账款内部管理和控制制度,规范业务流程;加强信息传递与沟通协作,提升企业管控效率;加大监督力度,防范经营风险;提升法律维权意识等。通过上述措施不断完善应收账款内部控制,才能正确处理好企业眼前利益与长远利益、局部利益与整体利益的关系,有效提高企业的经济效益,促进企业实现长远健康发展,维护社会主义市场经济秩序和社会公众利益。