集团企业财务一体化实施策略

财务资源是企业最基本的资源,财务控制是企业最有效的控制,财务风险是企业最致命的风险。在加强集团财务管控和预防风险方面,资金集中管理是一种有效的手段。将从集团公司的特点出发,阐述资金集中管理的依据、资金集中管理在集团财务控制中的作用及其实现模式。     

加强集团公司财务管理的对策及建议

一、集团公司财务管理中存在的问题 (一)财务信息不完整不准确,经营风险无法有效控制 集团公司规模庞大,组织机构复杂,完善的信息系统是集团管理的基础,其中财务信息是最有效、最能反映集团实际情况的信息之一.     

集团公司财务控制研究

集团公司的财务控制是集团控制的基本手段,财务控制在集团的管理中占重要地位.主要目的就是对构建完善的集团公司财务控制体系进行探讨,使集团公司财务控制形成系统,增强可操作性.     

集团公司如何实施对子公司的财务控制

集团公司的财务控制是集团实施有效控制的基本手段之一。集团公司如何实施对子公司的财务控制,是当前集团公司面临的一个十分重要的问题。集团公司的财务控制是在出资者所有权及企业法人财产经营权基础上产生的。集团公司财务控制应致力于将企业资源加以整合优化,从而使资源配置最佳,即资源消费最小而其利用效率最高、企业价值最大,最终达到集团公司对其所属子公司能在经济效益上成为新的利润增长点的目标。一、集团公司财务控制的必要性集团公司对子公司的控制属于法人对法人的监控,具体包括股权、财务、销售、人事和制度控制等方面,其中,…     

浅谈集团企业财务控制

财务控制是集团公司管理的重要内容,是公司治理机制的基础。集团企业要进行有效的财务控制,应该建立现代企业制度和法人治理结构;对子公司进行授权控制;实行预算控制、建立财务信息网络系统;规范集团公司财务会计制度;财务总监委派制;建立科学的业绩评价考核体系;并且不时进行审计。     

SWC集团公司财务内部控制评价研究

如何更好地对集团公司财务内部控制进行评价是当今集团公司管理者非常关心的问题。本文以SWC集团公司的财务内部控制为例,通过Excel工具来设计一套集团公司财务内部控制定性评价流程和定量评价体系,以期进一步完善我国集团公司的财务内部控制评价体系。     

对集团公司财务控制的探讨

集团公司的持续经营与健康发展主要取决于集团财务控制的有效性。在阐明集团公司财务控制理论基础上,对集团公司如何选择适合财务控制的模式进行探讨。     

SWC集团公司财务内部控制评价研究

如何更好地对集团公司财务内部控制进行评价是当今集团公司管理者非常关心的问题。本文以SWC集团公司的财务内部控制为例，通过Excel工具来设计一套集团公司财务内部控制定性评价流程和定量评价体系，以期进一步完善我国集团公司的财务内部控制评价体系。     

关于加强集团公司财务管理的思考

集团公司财务管理是指集团总部根据集团战略规划、为了实现集团整体目标和财务目标而对子公司的财务活动和财务关系所进行的制度安排和行为控制。本文以集团公司财务管理为切入点,在概述集团公司财务管理的基本内涵的基础上,通过分析集团公司财务管理的特点和现状,重点探讨了集团公司加强对子公司财务管理的措施,旨在说明加强集团公司财务管理的重要性,以期为集团公司财务管理提供参考。     

企业集团的财务控制

随着我国企业集团化的普及，加强集团财务控制问题日益受到人们的重视，也成为集团公司管理中的重点和难点。集团财务控制就是在母子公司体系的架构下，集团最高决策机构为保证集团整体利益最大化实施控制权而采取的措施，在实施过程中形成的一套完整、有效的财务控制体系。但到目前公认的标准体系尚未形成，本文只试就如何构建高效的集团财务控制体系，加强企业集团财务控制谈几点个人粗浅看法。     

浅谈集团公司的财务控制

随着企业集团化发展,集团公司的财务控制是一个值得关注的问题,是集团公司加强控制的基本内容和重要途径。为此,须结合本身财务管理的实际情况,通过选择合适的财务管理模式,建立健全财务制度,加强监控和考核等措施,以加强对子公司的财务监管,堵塞财务漏洞,规避财务风险,发挥出财务管理的强大生命力。     

真实盈余管理对企业未来经营绩效影响的实证研究

基于我国A股上市公司2008—2015年的财务数据，实证考察真实盈余管理行为对其后四个会计年度财务绩效和市场绩效的影响，并进一步探究真实盈余管理的不同手段对企业经营绩效的作用，结果表明，真实盈余管理会显著降低企业未来的财务绩效和市场绩效，且这种降低程度在逐年减弱。相较于市场绩效，在长期内真实盈余管理对财务绩效的负向影响更持久。从真实盈余管理的具体方式来看，销售操控、费用操控和生产操控都会降低企业后期的财务绩效和市场绩效，对财务绩效的降低作用更明显。三种方式中，销售操控在长期内对企业经营绩效的负向作用最大。     

内部控制理论视角下企业集团财务控制系统研究

企业集团是社会发展到一定阶段下出现的一种特定组织形式,在特定环境下能够代表国家经济水平,在社会的发展之下,如果企业依然使用传统的内部控制模式,很容易出现投资失控、人员失控、财务失控以及业务失控的情况,其中,财务失控是最为突出的问题,情况严重时,甚至会给企业带来致命的打击。将内部控制理论应用在企业集团财务控制的研究中,能够全方位的对财务控制问题进行分析,也能够理清财务控制研究边界。本文主要以内部控制理论为基础,提出研究模型,构建出一种具有理论价值与实践性的企业集团财务控制系统。     

铁路多经集团财务控制方式的探讨

本文在阐述铁路多经集团财务控制存在的主要问题的基础上,对企业集团财务控制的基本思路进行较为详细地阐述,提出了完善企业集团财务控制的对策措施。     

对政府投资项目工程量清单控制价编审的分析

财政部门是政府投资的出资人,投资控制是财政部门在项目投资管理工作中的重要内容,工程量清单控制价编审又是投资控制中控制造价、节约财政资金最有效的方式方法。通过对当前政府投资项目工程量清单控制价编审的分析,提出了政府投资项目工程量清单控制价的编审要点,为政府部门做好投资项目的造价管理和提高投资效益提供一些参考。     

试论推进国有金融企业党风廉政建设的思考

和谐推进国有金融企业的党风廉政建设是维护国家良好金融秩序的手段。本文分析了基层金融企业反腐工作的现状和职能发挥的效果,然后提出了作者对建立反腐内控制衡机制的思考。     

国有投资公司集团化财务管理模式探讨

企业集团化财务管理模式的建立,其结点是在财务管理体制上建立起管理有效、运行顺畅的决策和控制机制。本文分析了集团化财权划分体制的选择与选择集团化财务管理模式需考虑的主要因素,探讨了国有投资公司集团化财务管理模式中权限的划分,并对国有企业集团财务管理的几种常见模式进行了分析。     

探析饲料加工企业内部财务管理的改进策略

内部财务管理是企业控制的重要内容,饲料企业内部财务管理主要包括生产过程中的成本管理、流通过程中的成本管理和合作商的财务管理等内容,要想改进饲料加工企业内部财务管理工作就必须要大力加强成本管理,增强成本意识;改进成本管理方法,完善成本管理手段;要强化企业资金管理。     

论构建企业集团财务控制体系应注意的问题

针对我国企业集团现状,文章提出了企业集团财务控制应采取的模式,并着重论述了我国构建企业集团财务控制体系过程中应注意的事项。     

烟叶收购资金自动兑付模式研究

业财一体、流程信息化是企业防范资金风险、提高工作效率的最根本途径。烟叶收购资金兑付是财务管控的重要内容。而通过互联网实现上下游业务无缝链接,自动兑付资金,摒弃人为操作,是实现科学管控的最有效手段。