浅析中国民族品牌发展的现状及对策

世界进入品牌竞争时代,品牌竞争逐步成为竞争的主要手段。中国民族品牌发展过程中存在着民族品牌价值低、意识淡薄、流失严重等问题。为了使中国民族品牌在激烈的市场竞争中走向世界,必须在以下几个方面下功夫：加强政府立法,保护民族品牌;实施品牌强国战略,培育民族品牌;采取优先采购等措施,支持民族品牌;促进民族品牌自主创新,提升品牌的核心竞争力;提升民族品牌忠诚度,树立品牌消费意识。     

论新世纪我国餐饮企业的品牌塑造

现代市场的竞争已经从简单的商品竞争进入到品牌竞争,品牌是餐饮企业在竞争中生存并能发展的重要因素.目前,我国餐饮企业在品牌塑造中存在着意识淡薄、目标群体定位模糊、缺乏品牌文化内涵、对品牌的营销力度不足等问题.应采取提高企业管理者的品牌意识,找准品牌的市场定位,提升品牌文化内涵,重视品牌营销,加大品牌推广力度等策略,塑造我国餐饮企业特有的品牌.     

消费者对民族品牌认知与出生地关联的实证研究——基于上海、武汉、广州三地大学生的调查

在知识经济、品牌浪潮的大背景下,研究消费者对于民族品牌的认知与其出生地的关联具有重要的理论和现实意义。本调查研究通过问卷调查和数据分析对比,结果发现,我国出生地为东、中、西部不同地区的大学生在民族品牌的认知和消费意识上存在一定差异,而在购买行为上不存在显著差异,并提出针对不同地区提升民族品牌的相应对策。     

正确认识品牌 提升品牌竞争力

面对经济全球化带来的激烈竞争,中国企业必须提升品牌竞争力。目前,中国企业品牌在建设中存在品牌实干精神匮乏、定位混乱、竞争手段低下、品牌市场根基不实等问题,制约和阻碍了中国品牌之路的发展进程。为提升品牌竞争力,必须树立正确的品牌观念,按着产品品牌质量,提高文化品位,克服杜绝短期行为,运用法律维护品牌,以增强竞争力,实现中国品牌的崛起。     

从奥运品牌之争看民族鞋服品牌发展之路

在第30届伦敦奥运会的开幕式上,我们发现许多熟悉的民族品牌随着各国代表团的入场展现在全世界面前。中国鞋服品牌集体亮相伦敦,成为奥运赛场一道亮丽的风景线。中国鞋服品牌已与世界顶级运动品牌耐克、阿迪站在了同一"赛场"上,其品牌营销无疑是成功的。然而要形成符合企业自身特点的广告战略,在品牌竞争中走得更远笑到最后,中国民族品牌的扩张之路依然漫长。     

我国企业品牌营销存在的问题和改进策略

当前,我国市场竞争已经进入品牌竞争阶段,品牌营销成为企业发展的必然趋势。本文旨在通过阐述品牌营销概念,分析我国企业品牌营销中存在的问题,探寻解决这些问题的对策,使我国企业在实施品牌策略,提升竞争力的同时,能够从品牌战略观念意识、定位延展、个性创新、传播推广、形象维护等方面全面把握,让品牌建设成为企业发展制胜利器。     

品牌人语

<正> 品牌竞争力是企业最持久的核心竞争力,企业品牌竞争力的强弱决定着地区和国家竞争力的强弱。在全球化竞争时代,中国企业应该提升自己品牌的竞争力,在相当大的程度上也代表着国家的形象和实力,更是维系我们民族未来竞争力的基石。中国企业在品牌建设方面已经走过了20多年的     

品牌文化建设的认识与思考

品牌是民族文化的象征,它凝聚着本民族深刻而丰富的文化内涵.中国企业在创品牌时必须广泛吸收各种文化要素,注重学习氛围的培养,把生态文化与品牌文化有机结合,塑造良好的企业形象、企业精神,使企业价值观人格化。增强全体员工的主人翁意识,与企业同呼吸、共命运,实现“人企合一”,最终提升品牌的价值。     

浅析我国企业品牌营销的对策

在市场竞争中,品牌意识决定着品牌形象的文化品位和档次,反映了企业的追求和精神境界,成为制胜的关键。迄今,我国很多企业还没有树立起正确的品牌意识观,出口产品品牌化程度及品牌价值低,致使产品销路不畅。我国企业应根据自身的条件与特点,提升品牌竞争意识,实施品牌营销战略,只有把"中国制造"变成"中国品牌,"才能在国际市场上占有更大份额,夺取佳绩。     

我国品牌发展历程及思考

改革开发30年以来,中国企业品牌经历了启蒙、发展、国际化酝酿和国际化融入时期,中国的民族企业逐渐意识到了品牌战略的重要性,并通过努力使民族品牌的竞争力在国际化的市场竞争中获得了显著提升。但中国企业仍缺少自主创新能力,品牌国际竞争力仍然不强,不能实现真正的腾飞。因此,中国企业必须自主创新、打造民族品牌,才能使民族品牌真正融入到国际市场中。     

Store brand and national brand promotion attitudes antecedents

Retailers compete against national manufacturers by launching store brands. National manufactures regularly use brand promotions to fight store brands back. The purpose of this article is to find out whether attitudes toward national brand promotions and store brands have similar or different conceptual antecedents. The study presents and tests a model of the effects of shoppers´ characteristics (price and non-price-related) on attitudes toward store brand and national brand promotions. The results support that constructs relating to price impact both store brand attitude and national brand promotion attitude, but the strength of some of these relationships differ. Other shopper characteristics like brand loyalty and store loyalty, have similar negative and positive effects, respectively. These slight differences suggest that promotions of national brands might be a good tool for fighting back store brands, but manufacturers need to design and target these promotions carefully in order to avoid head-to-head competition.     

A Positive Theory of Private Label: A Strategic Role of Private Label in a Duopoly National-Brand Market

This article offers an economic rationale for national brands to provide private labels to their retailers. We build a game-theoretic model that analyzes the interactions among two national brand manufacturers and one common retailer. In an interesting strategic role, the private label mitigates the promotion competition between the two national brands and provides benefits for all three members in the channel. Our analysis shows that offering a private label can be a credible commitment from a national brand manufacturer that it will not engage in promotions and decrease the incentive of the national brand rival to engage in promotions. In this way, we attempt to provide a reason for why national brand manufacturers provide retailers with private labels in practice. In addition, we discuss the optimal quality level of private labels.     

我国企业品牌建设问题探讨

本文认为,近年来我国本土品牌发展较快,但与世界著名品牌相比,还有相当大的差距,品牌的重要作用还没有凸显出来;产业规模还比较小;品牌出口能力弱。因此面对国际竞争,必须明确品牌定位,选准目标市场,打好品牌根基;制定可持续发展战略,使品牌的培育、发展、管理与企业的整体战略相统一;视质量为品牌的生命,严把品牌建设质量关;加快新产品开发,不断为品牌注入新的活力;注重营销整合,为品牌成长提供保障。     

自有品牌对连锁商业品牌战略的影响分析

零售商实施品牌战略是制造商和零售商之间垂直竞争加剧的产物,也是应对零售商之间水平竞争的需要.零售商品牌战略包括企业品牌和商品及服务品牌两个层次.作为零售商商品品牌的重要内容,自有品牌通过企业品牌和制造商品牌两个路径对零售企业的品牌战略产生影响.为保证品牌战略的有效实施,零售企业必须处理好业态选择、品类管理、品牌策略的管理等.     

基于品牌战略的广告策略研究——广告策略在医药保健品、化妆品行业的应用

随着我国经济建设的逐步发展,改革开放的不断深入,我国企业面临的竞争日渐加剧,企业之间的竞争已经不再只局限于产品之间的竞争,越来越多的企业意识到品牌的重要性,品牌已成为一种新的国际语言,越发受到重视。广告策略作为品牌战略的重要环节之一,在设计以及实施的过程中,与品牌战略之间具有密切的联系。因此,建立广告策略与品牌战略结合模型,深入讨论基于品牌战略的广告策略在医药保健品、化妆品行业的应用很有必要。     

Money-back guarantee and pricing decision with retailer's store brand

This paper investigates the money-back guarantee (MBG) choice problem in the presence of store brand introduction in a two-echelon supply chain consisted of one manufacturer and one retailer. Game-theoretic models with different MBG policies regarding the national brand and the store brand are examined. We found that the MBG policy could be a strategic tool to help the retailer developing its store brand even when a fairer policy is chosen by the retailer and the store brand is considered by consumers as a low-end substitute for the national brand. The presence of MBG is beneficial to the retailer while unfavorable to the manufacturer, even though the retailer provides a fairer MBG policy, i.e., MBG for both two brands. Although the national brand has advantages over the store brand, MBG will increase the competition and cause customer shifting from the national brand to store brand and thus bring a profit loss for the manufacturer. Moreover, we have found that the manufacturer could provide coordinate contracts for the retailer to improve its performance with which a win-win outcome could be reached for both the manufacturer and the retailer.     

商业品牌竞争——零售业发展的大趋势

论文论述了商业品牌内涵及其价值,认为商业品牌竞争是商业发展的大趋势,应用先进理念加强零售业品牌建设,转变增长方式和提高核心竞争力,实施商业品牌竞争战略。     

创建区域品牌:产业集群竞争力提升的战略选择

区域品牌是区域特色产业发展的产物。创建区域品牌、实现由成本竞争向品牌竞争的转变是提升产业集群竞争力的战略选择。创建区域品牌需要依托产业集群,培育名牌产品;加强自主创新,培育自有品牌;加大宣传力度,塑造品牌形象;加强行业自律,维护区域品牌。     

顾客品牌心理契约:品牌资产的心理源泉

心理契约是一种主观心理约定,品牌本质上是顾客与品牌的心理契约。在品牌日益成为企业提升竞争优势主要源泉的今天,顾客品牌心理契约是品牌资产的心理源泉,可通过驱动品牌忠诚来现。重视顾客品牌心理契约的管理,对于企业品牌运营有着重要意义。