浅谈建设工程合同实施保证体系的构建

在我国目前，许多承包企业仍固守着“按图施工”的传统观念，在工程实施过程中疏于对合同的管理，往往未能全面完成合同责任并造成损失。从提出用“合同交底”来取代“图纸交底”这一思路入手，系境地阐述了合同实施保证体系的构建原则和内容。     

浅议建筑施工合同管理工作

项目管理的过程就是一个完整的合同履行过程,它既包括质量、工期、资源和安全的管理,也包括了分包和预算的管理。这些管理均以合同管理为前提条件,合同管理是其他一切项目管理的基础,有着极其重要的作用。本文尝试从建立合同实施的保证体系和合同实施控制两大部分入手对如何做好建筑施工合同管理工作展开探讨,提出作者的分析和见解,以供合同管理人员参考。     

国际工程项目合同交底经验与体会

合同交底是项目合同执行中非常重要的一环,通过合同交底可以使项目部全体成员提高合同意识、 熟悉合同的工作内容和范围、 了解合同双方的责任和风险,是项目执行团队正确履行义务、 保护自身合法利益的前提.工程项目的合同管理工作包括了变更与索赔管理,计量与成本管理,进度与计划管理等重要内容.合同交底也是一个建立和明确合同管理组织和管理制度,落实合同管理程序的重要基础.本文对笔者参与建设多个EPC总承包项目从项目合同执行者的角度,总结了对计划合同交底工作执行中的一些体会,以供其他国际工程项目执行借鉴.     

在建筑工程造价控制中的合同管理

一、建立合同管理培训体系。落实施工前准备工作合同管理制度作为合吲管理活动及其运转过程的行为标准．合同管理制度能否健全是关键所在。施工堆位需要具有整套完善、合理的合同管理制度以供合同管理机构和工作人员存实际工作中参照执行．才能将合同管理工作落实到实处。施工企业合同内部会签制度、检查批准制度、印章制度、检奁和奖励制度、合同管理目的制度以及合同管理质量义务制度构成了完善的施工企业合同管理制度。     

合同管理常见风险因素及其控制措施刍议

合同管理是企业重要管理内容之一,也是控制企业经营风险主要方面。降低合同管理风险,首先要分析合同管理各阶段风险。合同管理过程一般分为四个阶段：合同准备阶段．包括合同策划、调查、初步确定准合同对象、谈判．拟订合同文本、审核等程序;合同签署阶段,包括正式签署合同、将合同分送相关部门等程序：     

浅谈建筑工程项目中工程监理的合同管理

合同是监理工作的依据，合同管理在监理工作中的地位是至关重要的，因此做好合同管理工作是监理实施有效监控工作所必需的。文章探讨了建筑工程项目中的工程监理的合同管理的重要性、合同管理的内容、合同管理的做法及工作重点。     

设计院的合同管理现状与对策

市场经济的基本行为就是交易，任何交易行为都需要规范，规范的依据就是合同。合同是反映经济往来、市场交易的重要法律形式，是维护社会经济秩序的重要法律手段。本文从设计行业合同的现状着手，总结出了一套完整的合同管理办法，以供同行借鉴。     

合同管理与工程造价控制分析

合同管理中应建立造价控制的保证体系,并从造价控制的前期、中期、后期以及索赔等几方面进行严格控制。     

浅谈建筑工程项目中工程监理的合同管理

合同是监理工作的依据,合同管理在监理工作中的地位是至关重要的,因此做好合同管理工作是监理实施有效监控工作所必需的。文章探讨了建筑工程项目中的工程监理的合同管理的重要性、合同管理的内容、合同管理的做法及工作重点。     

科研事业单位合同管理的关键风险点及其应对措施

合同管理是企业内部控制业务的重要内容科研事业单位合同管理过程中的关键风险点主要有：管理者经营意识、法律意识风险;合同信息安全风险;合同订立风险和合同执行风险等,必须提高管理层的经营意识和法律意识,提高风险防范水平,严格业务办理程序,加强内外部沟通协作,从而防范和化解合同管理的风险。     

企业合同管理现状分析与对策

合同管理工作越来越引起现代企业的重视,而且合同管理工作已成为企业管理中必不可少的工作之一。本文以兴安盟烟草公司为例,分析了当前烟草企业合同管理工作中存在的问题及其成因,并针对合同管理工作中的问题提出了建议。     

浅谈投标阶段的合同管理

合同作为项目实施双方的最高法律,一经签订双方均受约束,项目实施过程中出现的任何问题将按照合同有关规定进行解决。作为承包商应该重视招投标阶段的合同管理工作,对合同进行有效的管理,以保证合同质量,争取对承包商执行项目有利的合同条件。结合笔者在招投标阶段对招标文件及合同条件的审查工作,文章概述了承包商在招投标阶段招标文件及合同条件的审查要点和注意事项。     

从合同工期谈合同管理

建设工程合同是建筑市场主体行为的法律依据,但建筑工程由于其特殊性而使得合同的作用难以发挥。本文对建设工程合同工期的相关条款进行分析,揭示其在实施过程中的种种现象,指出合同管理中存在的问题,并阐述了施工企业如何做好合同管理工作。     

浅议阿尔及利亚建筑施工补充合同管理

在阿尔及利亚建筑施工补充合同是总承包合同的一种补充，是建筑施工管理中最为普遍、风险最大的工程控制管理工作之一。笔者根据自己的学习和工作经验，通过概括补充合同的定义、说明阿尔及利亚建筑施工的整体形式及阿尔及利亚的国情、给出清单计价工程补充合同的管理依据与准备工作、指出阿尔及利亚清单计价工程补充合同的计算方法、介绍补充合同的批复流程与注意事项等，详细的阐述了阿尔及利亚建筑施工补充合同的管理。     

国际项目管理中的合同管理及风险防范策略

随着“一带一路”倡议的深入实施，我国企业“走出去”步伐不断加快，越来越多的企业走出国门，参与国际竞争，在海外承揽工程项目。与国内市场相比，海外工程项目具有工期短、任务重、涉及的法律、技术、合同等问题复杂等特点。因此，加强合同管理和风险防范对于我国企业顺利承揽项目具有重要的意义。本文从国际项目管理中的合同管理风险出发，分析了国际项目管理中的合同风险防范策略，通过两个国际工程项目合同管理案例，阐述了如何加强合同管理及风险防范，以供参考借鉴。     

建筑企业的经营风险及其防范

企业在经营过程中面临的风险无所不在、无时不有，正确识别、分析和评估风险并实施针对性的应对策略，是确保企业健康、持续发展，实现企业经营战略目标的必要举措。文章结合笔者多年建筑企业工作经验，重点分析了建筑企业存在的经营风险，并探讨了建筑企业经营风险中最常见的合同管理风险防范的问题。     

加强高校工程建设合同的管理和控制

随着我国社会主义市场经济的发展和法律法规的不断完善,高校工程建设合同的管理与控制日益重要。本文结合高校基本建设合同管理的具体内容,针对高校工程建设合同管理中存在的问题,提出加强高校在工程建设过程中合同管理与控制要加强合同管理体系和制度建设,加强合同法律意识,加强合同管理队伍建设和合同履行的监督管理,以及加强合同及相关文件归档管理工作等一些建议。     

对合同管理中合同条款若干问题的看法

合同管理制作为工程建设中的一项重要制度，被越来越多的人认识到其重要性。在工程项目实施中合同管理是工程项目管理的核心，加强合同管理关键在于对合同条款的分析，从合同奈款着手将合同管理落到实处。     

完善工程合同管理的有效方法探索

本文是在现代建筑施工合同管理制度的理论指导下,结合实际施工岗位实践基础,采用了文献资料、逻辑分析、比较观察、个案调查等研究方法对建筑工程合同管理中的合同的基本概念和内容,合同管理中涉及的管理各方,项目施工中各个阶段的合同管理,建筑施工合同管理中的一些问题进行了研究,得出结论:针对建筑施工合同管理中的常见问题除了完善合同文本,制定合理管理工作程序等解决方法,还应该通过借鉴国际经验,提高合同管理人员的素质等手段来解决。     

论企业合同管理的法律风险及应对手段

随着我国企业商事行为范围的扩大,企业合同管理行为越发受到重视.在我国企业开展合同管理的过程当中会面临各类法律风险,这些风险对于企业的可持续发展造成严重威胁.合同管理涉及合同拟定、审核、签订、履行等一系列合同过程的管理,是一个动态的过程,而不仅在于签订一个合同文本.但许多企业尤其是在初创期内的企业不重视合同管理背后潜在的...