加强行政事业单位国有资产管理的几点建议

1．对资产管理不够重视。普遍存在“重购置、轻管理”,“重资金、轻实物”的思想,资产管理意识淡薄。有的单位资产管理混乱,缺乏一套规范和有效的内部管理机制;有的单位还没有树立国有资产“国家所有、分级管理”的意识,把资产当作部门的私有资产,随意购置、处置,不讲使用效益的情况依然存在。     

加强事业单位财务会计内部控制的几点建议

事业单位财务内控对于事业单位的发展具有重要的意义,对于事业单位发展而言,财务内控能够对事业单位的资产进行有效管理,降低财务风险,提升事业单位运行效益。本文对于事业单位的财务内控问题进行分析,提出优化事业单位财务内控的建议与意见,期望为相关研究提供参考。     

加强事业单位财务会计内部控制的几点建议

事业单位财务会计内部控制制度是事业单位生产力发展到相对较高阶段的产物,可以说是促进事业单位更好发展的催化剂,在事业单位管理中作用非常重要,是事业单位财务会计的重要的手段之一,随着国民经济的发展,我国事业单位的财务会计内部控制制度也在不断地加强,得到了不断完善的好机会,本文旨在提出了加强事业单位财务会计内部控制的几点建议,希望事业单位更好地发展。     

对加强行政、事业单位预算外资金管理的几点建议

对加强行政、事业单位预算外资金管理的几点建议李雅琴，李力，马少斌，薛树林随着改革的深入、经济的发展，行政、事业单位的预算外收入有了较快的增长。从全国看，１９９０年为５７６．９５亿元，１９９３年已增加到８８０．２５亿元，增长了５３％。预算外资金的不断增...     

加强企业财务管理几点建议

企业财务管理是根据资金运动的规律,遵守国家法律制度,对企业生产经营过程中资金的形成、使用和分配,进行预测、计划、控制、核实和分析,提高资金运用效果,实现资本保值增值的管理工作。     

加强企业财务管理几点建议

企业财务管理是根据资金运动的规律,遵守国家法律制度,对企业生产经营过程中资金的形成、使用和分配,进行预测、计划、控制、核实和分析,提高资金运用效果,实现资本保值增值的管理工作。     

加强资金管理的几点建议

<正>资金管理是企业生存和发展的内在需要。资金运行影响企业生产经营的全过程,是加强企业经营管理的重要组成部分,重点抓资金管理视为企业内部管理的关键环节。因此,规范企业的资金管理,加强会计系统控制尤其重要,可采取如下措施:一、筹资业务的会计控制1.企业应按照国家统一的会计准则,对筹资业务进行准确的会计核算与账务处理,通过"应付股利、应付利息、短期借款"等账户准确进行筹集资金核算、本息偿付、股利支付等     

加强公立医院管理的几点建议

近年来．通过对部分公立医院的审计．发现个别医院管理者风险意识淡薄、内部管理制度不够健全、财务管理松散、效益低下．应当引起各相关部门的高度重视。     

加强资金管理的几点建议

资金是企业生存和发展的基础，而在部分企业中普遍存在着一个重要的问题，那就是资金短缺，不但影响了企业的供、产、销，而且波及到市场，导致企业经济效益下降。因此，加强资金管理，提高资金利用率，是企业实现经济效益增长的重要保证。     

加强企业财务管理的几点建议

1．改革企业的财务会计制度计划经济体制下的财务会计制度不适应对外经济活动的要求,从企业内部讲,传统的会计报表不能全面如实的反映企业资产负债和资产损益情况,尤其是我们研究所虽然已变成了事业单位企业出管理,但仍使用收付记账法和事业单位的会计报表．结果相当一部分企业一方面欠着大量债务,另一方面在账面上已难以做出比较和考核,造成企业不怕欠债,不管欠债多少,哪怕超过净资产,只要完成课题任务,就可以多发工资和奖金的状况。这种状况不利于实现国有资产的保值、增值,所以必须改革财务会计制度,建立资产负债和损益考核…     

加强行政事业单位资产与财务管理的几点建议

根据江苏省财政厅的统一部署,2007年5～11月,全省各地积极组织开展了行政事业单位资     

加强行政事业单位会计队伍建设的几点建议

(一)用人:会计队伍的不同准入路径和分层选拨1.会计队伍不同的准入路径。行政事业单位建立会计队伍时可以有不同的准入路径,可按照“因需设岗”原则设置会计机构及相应人员:一是对业务复杂、规模大且资金绩效管理要求高的单位,设置总会计师,并设置专门会计机构;二是对业务单一、下属单位(部门)众多的单位,设置总会计师,并设置集中核算机构,其下属单位不再设置专门的会计机构;三是对一般行政事业单位,应保障配备必要的会计机构;四是对于符合条件的业务规模小的行政事业单位,可以通过委托(代理)核算,以降低单位运营成本。     

事业单位成本核算的几点建议

近年来,随着事业单位改革的深入,绩效管理的全面施行,事业单位成本核算也显得越来越重要。事业单位执行政府会计制度,财务会计采用权责发生制基础,使得事业单位许多地方可以借鉴企业成本核算。同时,事业单位与企业性质不同,决定了事业单位成本核算具有自己的特点。本文结合事业单位工作实际,就事业单位成本核算中常见的问题,提如下几点建议,供同行参考。     

加强事业单位经济管理

当下,事业单位经济管理的重要性已经不言而喻。十一届三中全会以来,我国确立了社会主义市场经济体制,国家加大力度进行单位的机构改革,各事业单位为了促进自身的长远健康发展,加强了对经济管理的重视力度。然而,我国的事业单位经济管理还存在众多不容忽视的问题,为了促进企业自身的可持续发展,各事业单位必须强化对财务经济的管理、制定长远的发展目标并为之奋斗、为创造更多的社会财富而努力。     

关于加强事业单位资金管理的几点思考

近年来,部分事业单位在资金管理方面出现了一定的问题,影响了事业单位的正常运行。因此,本文针对事业单位资金管理优化与改进展开了分析。首先,本文简要阐述了事业单位资金管理的相关概述;其次,针对部分事业单位资金管理面临的一系列困境进行了探讨,包括资金管理内部控制不足、资金管理人才队伍建设不足、财务信息化手段有待加强、资金管理全过程监督执行不到位等;最后,针对事业单位资金管理的优化及改进措施进行了详细分析,如加强资金管理的内部控制、强化财务信息化系统建设、强化人才队伍建设、严格把关资金全过程监督执行等,以期为提升事业单位资金管理水平、促进事业单位持续健康发展提供参考。     

加强行政事业单位国有资产管理的几点探讨

随着我国经济的快速发展,行政事业单位的资产规模不断扩大,为了顺应时代发展需求,更好的履行单位职能,推动行政事业单位更好的持续发展,加强对国有资产的管理是当前行政事业单位必须高度重视的一项工作。国有资产管理是内部控制的重要组成部分,更是财务管理的重中之重。本文首先简要介绍了行政事业单位国有资产管理的重要性,分析了行政事业单位国有资产管理存在的问题,最后对加强行政事业单位国有资产管理提出了对策建议。     

海关加强后勤管理几点建议

海关是我国对外开放的门户,海关建设自改革开放以来,党和国家就一直非常重视。为此,海关的配套设施-自然也要紧跟时代的发展,要不断完善、深化、升华。海关的后勤管理在海关整个建设中,充当着“贤内助”的角色,因此,加强海关的后勤管理是海关建设中应当探讨的重要话题。