如何做好国外工程投标资格预审

国际性招标的第一轮竞争当前国际性招标项目要求先对承包商的投标资格进行审查,这种审查即"资格预审".只有通过预审获得了投标资格的承包商,才允许购买标书文件,参加正式投标.因此,资格预审是承包商获得一项工程的第一轮竞争.一项大型国际工程,报名申请投标的承包商往往有数十家,甚至上百家,因此,无论是业主或承包商对资格预审都极为重视,至于世界银行贷款项目、其它发展银行贷款项目以及国际组织资助的项目,通常都采用"国际竞争性招标体系",资格预审更是必须程序之一.在我国近70家对外承包工程公司中,目前能通过大型工程国际性招标资格预审,从而获得投标资格的,只有少数几家较大的公司.并非其他公司没有能力和经验承担这类大型工程项目,而是信息不灵,不能及时提     

从尼泊尔浮桥项目看国际承包工程的竞标

承包商在承包国际工程项目时 ,一般要经历竞标、实施、收尾与维修三个阶段。在日益激烈的国际工程市场项目竞争中 ,承包商竞争力的强弱最直接地集中体现在竞标能力上 ,竞标的成功是承揽项目的重要因素和项目实施的前提。当今国际工程市场的特点是明显的买方市场 ,承包商对于工程项目是求大于供。承包商要想中标夺取项目 ,就必须满足招标文件要求 ,通过竞标程序 ,在技术水平、报价水平、管理水平、服务水平等方面压倒对手。竞标能力成为衡量国际外经贸企业综合实力的标志之一。目前国际工程市场大多采取竞争性招标 (公开招标 )、有限招标、两…     

EPC项目选择总承包商的原则与标准

为了使EPC项目获得成功,业主一般采用资格预审、技术标评标和商务标评标三阶段选择总承包商的策略,选择胜任而可靠的总承包商或承包商联营体。一、资格预审阶段审查总承包商的原则和标准资格预审是业主选择承包商的第一步。通过资格预审,EPC项目的业主可以确保参与投标的承包商是胜任的、可靠的,同时把不合格的承包商排除在投标人之外。承包商只有重视资格预审,精通资格预审方法,顺利通过资格预审,才能进入投标程序。在资格预审阶段,业主通过综合评价承包商的工程经验与业绩、承包商的信誉、财务能力、技术能力和管理能力来审查承包商。1…     

国际工程招标和投标的资格预审

国际工程招标和投标的资格预审徐欣（中国水利电力对外公司资格预审是国际工程竞争性招标和投标的第一个重要步骤。承包人首先必须通过资格预审才允许参加投标；不进行资格预审的工程项目，也要对承包人进行资格后审，即在招标文件中加入资格审查资料，对资格审查合格的投...     

论国外承包工程的资金问题

(一) 资金问题,历来就是国际承包商最为关切和颇费心机的问题之一。当前,这个问题显得更为重要和突出了。任何一家国际工程承包公司,它能在国际建筑市场获得成功,不仅取决于其技术能力、管理经验以及它在实际活动中赢得的信誉,还要看它筹集资金的能力和使用资金的本领。一项大型工程项目招标时,承包商的财务状况、固定资产和流动资金情况,往往被列为最重要的资格预审条件。这就是     

咨询设计商如何做好资格预审文件

咨询设计商如何做好资格预审文件赵庆年（铁道部第四勘测设计院）在国际工程咨询竞争性招标项目中，通常要对投标者进行资格预审。通过资格预审，业主可以尽快获得一批合格的国际咨询商并淘汰不合格的投标者；咨询商则能了解竞争对手，减少盲目投标的费用和风险。因此，国...     

如何做好国际投标工作

中建公司驻民主也门经理部几年来在国际投标工作中,既经历成功的喜悦,也遭受过失败的挫折.我们总结了这些经验教训,探索出一个编制标书的程式,使投标工作建立在科学的基础之上,从而减少失误,增加成功率.这个程式分为16步:1.建立信息网,掌握招标信息,寄送资格预审材料常驻民主也门的外国公司不多,参加资格预审的公司大多是从世界银行《Development Business》刊物上知道招标消息的,然后寄送资格预审材料.在接到招标邀请     

施工机械的选择与物资供应计划

施工机械的选择与物资供应计划崔京生（中国电力技术进出口公司资格预审目前国际承包工程已是买方市场,越来越多的业主引进发达国家的咨询公司,在招标前对承包商的资信进行审核。在相当多的资格预审文件中,要求承包商以“设备报表”形式根据具体规定呈报承包商所拥有并...     

国外承包工程投标资格预审财务报表的编制

我国对外承包公司中,目前能独立通过大型工程国际性招标资格预审,从而获得投标资格的,还是少数。许多公司对承包工程投标资格预审材料中的重要部分之一的财务情况一栏中所要求的财务报表尚不知如何编报,才符合招标要求。根据自己的工作体会和学习研究,谈几点看法,与同行讨论。     

承揽国际工程的若干策略问题(续)

提高编标质量1.在技术标上下功夫.国际上一些较大的工程项目,在招标程序上,往往先通过资格预审,再通过技术标,才有资格参加商务投标.有的招标项目程序先进行资格预审,然后投商务标,再进行技术评估.我国公司在商务标中优势较多,而在技术标上弱点不少,有的公司曾因此而受挫.究其原因,是投标人员对标书内容没有吃透,编制标书错漏较多;有的设备缺乏产品说明书,图纸和技术资料不全;有的文字、印刷、装订质量太差,使人看了感到厌烦.有些好心的外国朋     

大型EPC项目投标资格预审要点解析

作为参与国际EPC工程项目投标的第一步,承包商必须认真组织资格预审文件的编制,系统地向业主展示出自身的实力。得到业主的认可和批准后,承包商才能参与业主项目的投标。因此,资格预审文件的编制质量是承包商获得大型EPC国际工程项目的关键前提。     

承包商主导型国际基础设施工程项目竞标模式

通过与传统的招标、议标模式相比较,引出承包商主导型国际基础设施项目竞标模式。对此类承包商通过提交原始项目方案主动参与项目前期开发和项目竞标的模式,阐述了不同国家和地区所采取的管理政策及其基本程序,并着重分析了其中两种典型竞标模式(瑞士挑战竞标制和奖励性竞标制)的特点和应用情况。最后分析了上述竞标模式在实践应用中的优劣势,提出了需要重点关注的问题和解决的建议。     

漫长的岁月 艰难的历程 丰硕的成果--马来西亚巴贡水电站夺标纪实

早在上个世纪90年代初期,巴贡项目第一次计划兴建之前,中国水利水电工程总公司 (即中国水利水电建设集团公司前身)就参与了由中信国际牵头,中国机械设备进出口总公司等中国公司参与的巴贡项目投标集团,并于 1995 年起,多次组团赴马来西亚进行考察、资格预审及投标的前期工作。应原发展商伊佳兰公司的邀请,参与了巴贡项目的技术咨询工作。当时,中国水电工程总公司高层领导及国际业务部门负责人,均参与了上述活动。在巴贡项目资格预审中,以中信国际牵头的中国投标集团,顺利通过了资格预审,但由于种种原因,中方投标集团并未向私营化业主伊佳兰…     

规范招标程序

从招标人发出招标公告开始，投标报名、资格预审、发出招标件、召开投标预备会、发出答疑件、编制标底(特指有标底招标)、接收标书、开标、评标、定标直到签订合同，为一套完整的招投标程序。实践证明，规范招标程序是保证招标结果公正的重要一环。为此，在实际工作中应掌握以下几个关键步骤。     

如何防范工程量清单招标的风险

本文分析了工程量清单招标的现状及问题,提出了从工程量清单招标体系法规建设、施工图审查阶段、招标资格预审、限期核对清单工程量等方面完善工程量清单招标及防范工程量清单招标风险的改进建议。     

喀麦隆国内标资格预审文件及其准备

一般来说,喀麦隆招标机构对投标者的资格预审是在投标书报送后,在投标书当众启封之时进行。经评标委员会主席一一审阅资格预审文件,一旦资格预审文件略有失当或缺欠之处,该投标书即被判为“废标”。为使我们不至功亏一簣,除了充分认识资格预审文件的重要性以外,还应该以极为认真审慎的态度来准备每一份必备的预审文件。     

中外合资承包国内建设工程探讨

我国广东大亚湾核电站工程是利用外方出口信贷进行建设的项目,外方的附加条件是必须有该国承包商参与工程施工。我建筑施工行业能参与这样大型而复杂的引进项目建设也是学习提高的机会。因此,我有关方面决定,对该项工程实行国际招标。投标条件是,承包商必须是中方和外方有经验的建筑公司组成的联合体。经竞标由核工业部华兴建设公司、中建二局、法国卡普隆贝纳德公司、日本前田工业建设株式会社联合组成的HCCM核电建设合营公司总承包。在合营过程中碰到一系列有别于     

竭诚服务营造双赢——访中国北京国际招标有限公司

一个工程项目,如按照国际惯例进行招标,因其特有的公平竞争机制,可以发挥积极的作用:规范市场行为、促进技术进步、推进国际间的交流与合作、推动市场经济的快速、健康发展等等。 80年代中后期,随着我国改革开放的深入和市场经济发展的需求,各行各业相继出现了以招标服务为主要内容的中介机构。近二十年的市场洗礼,招标中介也由幼稚逐渐走向成熟。同时,在众多的招标中介机构中大浪淘沙,脱颖而出了一批信誉好、实力强,具有市场竞争能力的专业公司。而中国北京国际招标有限公司（原北京机电设备招标公司）更是以他们严格的管理、良好     

对建设市场引入工程担保制度必要性的探讨

一、强化工程担保机制．防止公共工程建设的腐败 工程腐败主要是在公共建设工程中出现的不良现象。招投标是工程建设领域中可能发生腐败行为的一个重要环节．而复杂的招投标程序正是滋生腐败行为的温床。在强制性的工程担保制度下．投标人资格预审工作大大减化．只要有能力提交投标保函的承包商即可入围．减少了这一环节的腐败机会。目前在招标过程中之所以要设计投标资格审查、编制标底、制定综合评标办法等程序，     

工期与标价关系初探

回顾几年来我国公司在国际承包项目公开竞标中的实践,会发现一个值得反思、探讨的理论和实践问题:我对外承包公司投标时报出的施工工期与业主招标书的工期极少相同,而外国承包商提出的施工工期却常与业主招标的工期一致.原因何在?我认为,除了我们与外国承包商在对国际承包项目公开竞标内容的全面理解认识上有差别外,另一个原因是我们对承包项目的拟定工期与标价竞争力之间的辩证关系,尚缺深入系统的理论研究和实践探索,对每一具体承包项目拟定的施工工期,并就由此产生的诸个投入产出方案缺乏科学的经济分析.