基于新电改革方案的探析

新电力体制改革方案的出台,引来各方争议.电力能源的特殊性、国外电改模式的启示、电力国企社会责任的担当、电力能源发展趋势等,都决定电力行业改革不同于其他竞争行业.边发展,边实践,积极稳妥、科学客观地推进电力企业改革,是正确的改革途径.     

浅析电力单位企业财务管理现状与发展对策

一直以来,电力行业都是关系国计民生的传统工业,在我国国民经济发展过程中有着举足轻重的作用.文章从电力单位企业财务管理的现实情况及存在问题出发,经过分析比较,将财务管理理论有机融入电力单位企业财务管理实践之中,从而加强财务管理水平,提高企业经济效益,形成合理有效的财务管理.     

共同应对电网负荷高峰

一、国家电网形势严峻 今年以来,全国电力缺口较去年进一步增大,电力供应紧张面广量大,已有24个省级电网不得不采取拉闸限电措施,预计今年夏季电力系统最大电力缺口约3000万千瓦,是近20年来电网缺电形势最严重的一年.党中央、国务院对此高度重视,多次专题研究和部署安全生产和电力供应工作,中央领导连续视察电网企业,提出了保证电网安全和电力供应的各项要求.5月24日,温家宝总理视察了华东电网公司.温家宝总理指出:"电网安全是最大的问题,一定要加强电网安全管理,保证电网安全稳定运行".     

发电集团欲抢售电份额城市售电市场烽烟渐起

竞争,在打破垄断后立即显现.自2002年11月跟随母体江西南昌下正街电厂一起,划拨给中国电力投资集团公司后,南昌电力抄表公司便加快了抢占市场份额的步伐,2003年2月,抄表公司承接了南昌供电局城东分局2万块户表的营抄业务,使抄表业务范围由6万块猛增至8万多块,增幅近35%.     

电力为何时“荒”时“剩”

2004年是中国电力短缺最严重的一年。在遭遇最严重“电荒”的同时，中国加大了电力建设力度。近日，权威人士分析认为，中国电力紧缺最严重的时期已经过去，明年电力缺口将大大减少，到2006年电力供求将会出现平衡局面，2007年部分电网甚至会出现电力相对过剩。     

浅议如何构建电力设计企业弹性福利制度

电力设计企业施行的传统福利体制,无法考虑到员工多样化的需求,削弱了福利实施的效果.弹性福利制是电力设计企业福利改革的创新之路,它能够通过个性化的福利组合,有效地激发员工的工作积极性,改进企业的成本效率,使企业在激烈的人才竞争中处于不败之地.     

对北方电力公司企业文化建设工作的思考

企业文化是企业的精神支柱,是企业宝贵的无形资产,是提升企业核心竞争力的重要资源.北方联合电力有限责任公司是2004年1月由中国华能集团公司、中信泰富有限公司、中国神华能源股份有限公司和内蒙古电力投资有限责任公司联合投资组建的、注册资本达100亿元的现代股份制企业,是我国电力行业从垄断走向竞争的时代产物.在竞争日趋激烈的市场环境下,如何通过企业文化建设增强企业凝聚力,提升企业整体素质,是当前公司发展中面临的一个重要课题.     

供电企业电力营销管理的现状及策略分析

供电企业的电力营销管理是企业管理中的核心,更是实现供电企业社会效益、经济效益等整体效益的关键因素。我国电力营销工作取得了长足的进步,但现有的电力营销工作依然存在着一些问题,例如市场营销观念淡薄、营销管理信息系统不完善等,我国供电企业电力营销管理的完善,需从创新电力营销服务理念、挖掘电力消费市场潜力,提升电力服务水平等方面入手。     

蠕动的电力信息化

爬行的蛇是靠身体的蠕动来前行的，没有人以此来界定它前进的快慢，而近来越来越引人瞩目的电力信息化建设的状况和蛇的爬行有异曲同工之妙。电力生产和调度的自动化程度之高与整体网络建设相对落后形成了巨大反差。电力体制改革的推行则成了电力信息化的催化剂。     

市场煤与计划电对燃料供应的影响分析

一．我国电力工业的新特点 燃料工作的重要性是由其在电力生产中的地位决定的。电力燃料是以生产原料的形式参与电力企业生产和有关各项活动，是电力工业的重要组成部分。随着社会用电需求的大幅增长、产业结构的不断调整、电力技术的不断发展，我国电力工业呈现以下新特点：一是装机容量实现了5亿千瓦，电力供需矛盾得到有效缓解；二是电力体制改革将加大进程，步入一个新阶段；三是电煤供需已经由计划调拨的供应方式基本走向了市场采购；四是打破垄断、多家办电、引入竞争的市场格局，必将引发发电企业之间更加激烈的竞争；五是随着电力建设的大发展，对有限资源尤其是煤炭资源的开发争夺将日益激烈。面对新形势、新情况、新问题，如何做好燃料供应工作，确保电厂安全稳定经济运行，便成为燃料管理探索的一个重要课题．     

浅析电力施工企业的信息化建设

电力施工企业是国民经济的重要物质生产部门，对电力施工企业进行信息化建设史亟待解决的问题。本文在对电力施工企业信息化进行概述和现状分析上，剖析了电力施工企业信息系统的构成和结构。希望本文的研究能为电力施工企业的管理带来一定启示作用。     

解决电力短缺的根本是要改善宏观调控

国家发展和改革委员会主任马凯近日说，电力也是一种商品，电力市场的供求发生一些波动也是正常的。我国的电力市场供求在1997年达到了基本平衡点。但是1997年以后，由于受亚洲金融危机的影响，当时电力需求增长非常慢。有一年电力需求只增长了2．8％，大量的电力卖不出去，比如二滩弃水，三峡的电卖不出去。但是，即使是在这样的情况下，电力建设依然没有停顿。     

云南送变电公司再获优秀施工企业

3月30日，云南送变电公司接到中国电力建设企业协会的表彰件，称该公司荣获“2005年度全国电力建设优秀施工企业”。这是云南送变电公司继2002、2003年以来第三次获得该项虚荣。     

我国因何缺电

一、电力供求状况 在我国经济逐步摆脱有效需求不足的局面之后,经济发展开始加速.经济的快速增长伴随着电力市场出现供不应求的非均衡状态.与1995年电力供需矛盾相比,2000年起我国新一轮的电力供需矛盾持续的时间长、影响大,继2002年全国12个省级电网拉闸限电后,2003年前3季度已出现19个省市拉闸限电的新记录.2003年电力需求增长率15%左右,全年性缺电已成事实.进入2004,尽管我国一季度电力生产增长创历史新高,但是,供需紧张的局而仍然没有缓解.大面积拉闸限电严重制约了经济发展,也给社会生活带来极大负面影响.     

基于电力消费弹性系数的新疆电力产业可持续发展研究

随着新疆经济的快速稳步发展,带动了相关电力产业的快速发展,但目前新疆电力产业在发展过程中仍存在诸多问题,例如电源结构不合理,独立电网使新疆电力资源得不到优化配置,电力行业能耗高、投资过热,电力消费弹性系数逐年上升,经济增长对能源的依赖性过高.如何将电力产业的发展与整个区域经济的可持续发展紧密结合起来,形成良性互动,从而促进产业的优化升级,是新疆目前亟待解决的问题.     

浅析如何加强电力营销管理

电力营销是供电企业的核心业务，电力营销工作的质量关系到电力企业自身的存在和发展，决定着企业的市场竞争力，最终影响企业的效益。文章介绍了电力营销工作的必要性，对加强电力营销管理对策及实施规划谈了几点看法，以供参考。     

浅谈电力企业的市场营销策略

随着我国社会主义市场经济的快速发展和电力体制改革的不断深入,我国的电力企业也开始逐渐的有以前计划经济体制下的垄断企业不断的向社会主义市场经济下得竞争企业转变,电力市场也随着开始由过去的卖方市场逐渐转向卖方市场,基于此,电力营销越来越受到电力公司的重视。电力作为国民经济所需要的重要的能源,将市场营销引入电力企业,能够充分的发挥电力先行的作用,这时市场经济的需要。基于此,本文笔者将浅述我国目前的电力营销的现状,并结合实际的需要提出电力营销的策略,以期能够促进电力企业的发展。     

务实进取再攀高峰—记安庆市开发区电力有限责任公司

近年来,皖西南重镇安庆各项事业得到了迅猛发展,而与经济建设和人民生活密切相关的电力事业更是蒸蒸日上,取得了突飞猛进的发展.多年来,安庆市开发区电力有限责任公司在安庆市供电局、安庆市开发区管委会等上级部门的关心和领导下,发扬"啃硬骨头"、"打攻坚战"的斗志和气概,切实加强开发区各项电力建设和服务工作,为安庆市的招商引资和创建现代化城市的发展做出了很大贡献,以实际行动为人民交上了一份满意的答卷.     

浅析新形势下全面预算管理在传统电力施工企业中的推广应用

随着电力体制改革及税制改革的深入推进,2015年,传统电力施工企业面临的经营形势愈加严峻。全面预算管理是将企业的决策目标及其资源配置以预算的方式加以量化,并使之得以实现的企业内部管理活动或过程的总称。它作为一种全过程、全方位及全员参与的内控模式,可以帮助企业在整个经营活动中实现人、财、物的全面集约化管理,并保障企业的健康有序运转。对传统电力施工企业而言,推广全面预算管理不仅是合理调配资源、实施成本控制的重要工具,更是完善管理水平和提升经营业绩的有效手段。文章尝试分析了传统电力施工企业全面预算管理的必要性、现状及推广思路。     

浅谈电力施工企业内部会计监督

电力产业是国家基础能源产业,其发展如何关乎到国计民生,对中国的经济增长和社会健康发展意义重大。电力施工企业承担着电力企业的建设工作,在其运行的过程中,做好内部会计监督和管理工作具有重要的现实意义,可以提高内部会计监督管理效率,保证内部会计监督安全。文章在分析加强电力施工企业内部会计监督的重要性基础上,分析了电力施工企业内部会计监督的特点,深入探讨了当前电力施工企业内部会计监督存在的问题,并针对性的提出了加强电力施工企业内部会计监督的对策措施。