有关电力营销管理创新策略的探讨

电能作为我国重要的能源,对国民生产生活有着重要的影响,也是我国经济重要的组成部分。就目前而言,电力企业的管理模式过于陈旧,严重影响了电力企业的发展,因此电力营销管理创新就显得特别的重要。本文主要通过对电力营销以及电力商品的特征的解析,来阐述我国电力管理存在的问题,进而探讨了电力营销管理创新策略,希望能够为有关企业和单位提供一定的借鉴。     

新时期电力营销管理初探

我国电力营销市场正处于卖方市场向买方市场转变的过渡期,电力企业应该紧随新时期的发展趋势,强化市场营销管理,树立适应买方市场的电力营销管理观念,创新服务手段与形式,提高服务水平与质量,只有这样才能创新电力企业营销管理工作,应对新时期电力企业的发展需求。文章在分析电力营销管理现状的基础上,探讨了电力营销管理的创新策略。     

以智能化为试点创新电力营销模式的探讨

电力营销是进一步提升电力运营效益的重要手段,在我国电力管理改革发展日渐深入的情况下,对电力营销模式加以创新,促进其向着智能化建设方向发展已经是电力企业进行现代化建设发展的必然趋势。本文从智能化电力营销模式的基本构成入手,对智能电网建设中电力营销模式的创新加以分析,以期能够促进电力企业的现代化建设发展。     

略论新形势下的电力营销及优质服务

随着我国电力企业经营体制的转变和电力供需矛盾的缓和。电力发展必须以服务求市场,因此,电力营销服务成为目前国内电网企业发展电力产业工作的重中之重。新形势下,创新电力营销服务新模式,是促进现代电力企业科学发展的重要保障。     

研究新形势下电力企业营销系统的运维管理体系

随着信息技术以及电力行业的不断发展,我国电力营销的信息化程度也在逐年提高,由于我国的信息化电力营销还处于发展探索的阶段,因此,供电企业在使用信息化的营销系统时,面临着一系列的问题.为了满足供电企业发展对电力营销提出的集中化要求,供电企业在发展的过程中就必须理清各主体之间的关系,并从建设技术、业务流程、应急管理、安全运维以及队伍建设等方面,建立一套高效、科学的运维管理体系,以此来为供电企业的信息化营销系统的建设提供可靠、安全的运行保障.本文将从运维管理的发展历程与趋势、供电企业营销系统的特点以及运维管理体系的构建这三个方面来对新形势下电力企业营销系统的运维管理体系进行简单地分析、研究.     

新电力市场环境中电力营销系统运维管理模式探讨

在分析了我国电力企业营销IT运维管理现状后,对新电力市场环境中电力营销IT运维管理体系主要实现功能进行了归纳总结。最后,结合自我实际工作经验,对“主动式”营销运维管理模式构建技术要点进行了详细分析研究。     

略论新形势下的电力营销及优质服务

随着我国电力企业经营体制的转变和电力供需矛盾的缓和。电力发展必须以服务求市场，因此，电力营销服务成为目前国内电网企业发展电力产业工作的重中之重。新形势下，创新电力营销服务新模式，是促进现代电力企业科学发展的重要保障。     

供电企业中的电力营销管理策略

电力营销是供电企业的根本任务,电力营销的工作质量直接影响了电力企业的自身效益与自身形象,本文通过对我国电力企业的可持续性发展以及未来的发展趋势做了全面系统的诠释。要建立适应市场的电力营销理念,应了解当前电力营销的现状,正确定位营销管理的思想观念,学习先进的技术,结合自身特点,确立供电企业中电力营销管理的实施策略并保障实施进度,提出了相应的理念。     

电力市场营销中优质服务的提高措施

当今市场竞争的现状非常严峻,电力企业要对企业营销管理进行积极的创新和推进,并对管理理念和营销理念进行改进,使电力企业获得更好的社会效益和经济效益,促进电力企业市场工作的开展。文章就电力市场营销中优质服务的提高措施进行了探讨。     

供电企业电力营销管理中的风险控制

对于任何企业来说，营销管理都是企业的核心业务，供电企业也不例外，如何做好营销管理是一个关乎生存和发展的大事，而对于营销管理的风险控制是摆在营销管理工作中的首要位置。本文针对供电企业在营销管理方面存在的风险，对如何不断改善营销管理体系、提高市场风险意识、完善客户管理等方面展开讨论，在新的电力市场形势下，进一步提高电力营销管理的风险控制水平，实现供电企业效益最大化。     

乡镇供电企业电力营销中存在的问题及对策

近年来,随着我国市场经济体制的改革,电力营销已成为电力企业为客户提供服务的主要任务,如何才能有效的做好电力营销的工作是电力营销人员探讨的话题。本文提出了乡镇供电企业电力营销管理面临的主要问题,提出了乡镇供电企业电力营销管理的策略。     

电力市场营销管理的创新渠道分析

随着我国信息技术的发展速度越来越快,我国的电力企业的发展已经进入了一个全新的阶段,面临着一系列的挑战和机遇。而我国电力市场的营销管理还存在着很多不足之处,必须要创新电力市场的营销管理才能够在适应当前的形势。本文结合了我国电力营销管理的现状和存在问题来分析了电力市场营销管理的创新渠道。     

对当前电力营销管理的认识与思考

我国现阶段的电力企业营销管理模式比较单一,并且缺乏创新机制,无论是管理水平还是市场水平均与国外发达国家有所差距。近年来,在我国体制改革的不断创新发展中,电力营销管理的精细化已经成为了电力企业发展的必然趋势,因此,电力企业中的电力营销管理需要满足市场发展需求,在不断创新发展中获取更加广阔的市场。     

浅谈精细化电力营销措施与策略

电力企业的发展壮大为我国国民经济的发展做出了重大贡献,随着电力企业体制改革的进行,传统的粗放型管理模式已经不适应电力企业的发展,精细化管理成为电力企业发展的趋势与方向,对提高电力企业的经济利润、深化企业内部管理、加快资源的优化配置等有重要作用。本文首先论述了精细化电力营销的内涵以及意义,提出了目前电力企业营销管理存在的问题,最后针对这些问题,结合精细化管理的目的,提出了精细化电力营销管理策略,希望对电力企业的精细化管理有所帮助。     

关于电力营销管理创新策略的若干思考

伴随着国内电力体制改革力度的加大,电力市场也发生了很大的变化,这些变化为电力企业带来机遇的同时,也为其带来了挑战。在供电企业中,电力营销作为核心业务,其营销工作质量高低和供电企业所获经济效益呈正比关系,对此,加强电力营销管理也变得尤为重要。文章对电力营销管理创新方面的内容进行了分析。     

浅谈电力营销管理中的创新管理

随着时代的发展和进步,电力行业在产值不断增长、根基愈发牢固的基础上对电力营销管理的创新研究也有了更高的要求。而科学合理的电力营销创新管理应该在保证电力企业营销发展势头的基础上,尽量节约成本,合理进行资源配置,致力于经济和社会效益的最大化。文章从电力营销管理中的营销服务模式、电力商品营销模式、价格营销模式等一系列的创新管理措施方面,对创新管理在电力营销管理中的应用进行了浅要的分析和探讨。     

浅谈电力营销管理中的创新管理

随着时代的发展和进步,电力行业在产值不断增长、根基愈发牢固的基础上对电力营销管理的创新研究也有了更高的要求。而科学合理的电力营销创新管理应该在保证电力企业营销发展势头的基础上,尽量节约成本,合理进行资源配置,致力于经济和社会效益的最大化。文章从电力营销管理中的营销服务模式、电力商品营销模式、价格营销模式等一系列的创新管理措施方面,对创新管理在电力营销管理中的应用进行了浅要的分析和探讨。     

试论加强电力企业电力营销管理的途径

电力营销在电力企业在日常经营管理过程中占据着重要的地位,电力营销工作的开展和电力营销工作的改进对电力企业的市场竞争力产生了非常重要的作用。电力营销对电力企业的市场发展起着决定性的作用,电力企业的未来发展必须要加强电力营销管理的重视程度,文中作者针对电力企业的电力营销管理发展提出个人看法。     

电力市场营销环境特征及市场营销组合方法

随着我国电力企业体制改革的不断深入,它在国民经济发展中的重要作用愈加的凸显,它在新形势下的市场角色定位也发生了变化,由传统的卖方市场转换为了买方市场,相应的生产经营模式也变得更加的注重对用户用电的引导和管理。电力市场营销是电力企业经营的核心内容所在,同时也是市场经济下电力营销的前沿部分,对于电力企业来说,就要牢牢的把握住营销环境的特征,对市场营销方法进行有机的组合,使其产生最大的效益成果,健康稳定地推动电力企业改革,基于此,文章简单阐述了福建山区的电力策略以及电力营销工作的现状,并对市场营销的组合方法做了简要分析。     

电力营销稽查管理中存在的问题及其处理措施

随着我国电力行业市场化水平的不断提高,电力营销工作得到了很大发展。然而,我国的电力营销事业起步较晚,营销工作还存在许多问题,为规范电力营销工作电力企业采取了电力营销稽查管理。电力营销稽查是一种规范电力营销工作的有效措施,然而电力企业在进行电力营销稽查工作时同样面临着一些问题。文章在此背景下对电力营销稽查工作中的问题以及应对措施进行了研究。