三分钟做好你的App

丁钧认为自己做的这件事情,如果有一天百度、腾讯也开始做,那才证明真正有价值。对于那些想要拥有一个属于自己App的用户,技术上的难题已经攻克,越来越多的软件开始支持个人App的免费开发,简网App工场就是其中之一。简网App工场可以帮助企业、个人免费定制属于自己的手机App应用。注册简网APP工场账号后,用户登录后台设置名称、界面风格、栏目名称等基本信息,约3分钟之后便可生成一个可供下载安装的     

17岁千万富翁:有了想法就去做

近日,17岁的尼克·德阿洛伊西奥以3000万美金的价格把自己设计出来的新闻App卖给雅虎,成为千万富翁。尼克并不爱玩Xbox360游戏机,也不想到迪斯尼游玩,但对火车模型却很着迷。他研究过卡特彼勒卡车,用复杂的动画软件Maya制作过3D动画电影。2008年苹果公司的App商店上线,12岁的尼克去转悠,好奇地问苹果的员工:"我想自己做个App,该去哪儿学?"他得到的回答是:"这东西太新了,我们也不知道。"于是尼克买来数本参考书,自学人工智能软件的基础编程技术。在13岁生日前的暑假,他做出了自己的第一个应用——那是个用来锻炼手指的游戏。尼克把新写好的游戏上传到App商店,赚到了79磅。这之后,尼克每年暑假都要做一个新的应用。他推     

平台为什么沦为鬼城

大部分产品做的平台,基本就好像在停车场摆摊一样,地方也大,人也多,看着也很热闹,就是没法常住,也就无法复制。几乎所有互联网公司都想做平台,在平台化大路上前赴后继,却鲜有成功者。这一趋势在移动互联时代也再次上演。但凡是有千万级用户量的App,都在做平台化。有趣的是,这种齐头并进冲刺平台的现象,在国外互联网公司里倒是比较少见。已经达到亿级用户量的WhatsApp,至今仍是一款非常简单和基础的通讯App,并没有试图基于自己亿级用户做任何平台拓展。为什么大家都要做平台?     

海尔的中国式管理探索

没有自己管理模式的国家,其企业也难以赢得全球的尊重。英国、美国、日本的企业崛起,都伴随着颇具特色、值得全球企业推崇的管理模式创新。但当中国制造走遍全球,海尔的张瑞敏却认为中国没有企业管理模式,因为之前我们都是学西方、学日本,不过在互联网时代,全球也都还没有成熟的管理模式,我们和他们在同一个起跑线上。现在,张瑞敏正在主导一场从管理方向、市场导向、决策要素、环境底线等角度进行的未来管理模式思考,做了一些颇具启发性的分析与探索。     

CEO，千万别说做大做强

企业的所有基数：开发创造能力，管理团队，财务分析，会计报表，市场营销……都是没有用的，真正需要培训的就是那一个人。一个人可以把这家公司彻底地摧毁掉—那就是CEO。当这个CEO有着做大做强的理念时，这家公司是必定完蛋的。     

消失的App

《创业家》整理出100家消失的App名单,总结出它们的七种死法。 一将功成万骨枯,这种事在有泡沫的行业总是会发生的。移动互联网尤甚。 从《愤怒的小鸟》到《植物大战僵尸》《、捕鱼达人》、《唱吧》《、陌陌》……一个个App应用一夜之间＂爆红＂,它们创造的用户和融资神话,刺激了数以百万计的个人和小团队投入到App开发中来,他们也想做暴发户。浮华褪去,只剩下一堆App尸体。     

一切都是App

苹果App Store的下载量,已经超过了500亿次,这是告诉你App有无限空间和机会;操作系统、手机厂商等多方阵营的较量,再加上各大门户和平台大规模涌入,这是告诉你,App开发初会已经不多了。在重新发明了手机的iPhone之前,就已有Palm、微软各位先烈一直不温不火地弄着智能手机,但直到苹果把iOS、iPhone和App Store三位一体推出来之后,智能手机的生态世界才算正式揭幕。在这个生态圈里,App Store给苹果贡献的利润并不太多,对于业界的影响却很大。因为前两者都是苹果自己一个人在玩,只有App Store具备一定的伪开放性,允许大家一     

点击付费新玩法

我们公司从创办到现在才七个月的时间,交易额将近有20个亿。大家知道中国的企业都需要做广告,现在媒体广告变得越来越差,如何让企业的广告有效,如何让消费者不烦广告?我们首先是针对中小企业主。中小企业主有一个特性,他把钱都投入到生产上去了,投入到开发产品当中去了,没有钱做广告。传统媒体上打的广告效果好不好呢,不知道。于是,我们用互联网的思维,开发了一个App。一方面是用户发广告,一方面     

我们正在告别几个“时代”

我们正在告别一个高估值的时代,一个封闭的,自己关起门做投资、做计算的时代,一个岛资源投入、低价格投入、快速增长的时代。     

中国品牌如何走向世界

兼并确实是一种方法,但可能不是最好的方法。你的团队必须要了解这个市场的情况和特点,然后自己进行研发工作。这样的话你的产品就是纯百分之一百的中国制造,而不是仿造。     

世界是年轻的

现在我们必须正视这样一个事实:世界正在变得越来越年轻。不管我们身在何处,是在土耳其的黄金海岸,或是在秘鲁的山顶之巅,都有一个共同之处,那就是对信息、娱乐和双向交流的渴求。在如今这个快节奏的时代,我们对于享受哪怕是片刻的放松和娱乐,都看得至关重要,而我们对于这种渴望最直接的表现就是不断的给自己的家庭影院和音像娱乐设备升级换代。     

集群车宝:做闭环,做多业态

正公司名称:集群车宝(广州)成立时间:2013年初创始人:高集群融资状况:已有天使投资,正在进行A轮融资"我们整个创始团队做了12年家电连锁业,在汽车后市场创业,首先是从自己最有实力的服务连锁店板块切入,但这个行业,我的做法可以说是独一无二。"高集群在地处广州最大汽车配件商圈但又像临时建     

宁可破产!也要辞退负面的员工

<正>一个员工轻易离开团队是没有责任心的表现哪个团队都有问题,哪个团队都有优点,如果稍有不顺或诱惑,就轻易动摇,无论怎样,这种人是不能托付重任的。尤其急功近利无视公司设计品质更不能留。抱怨和埋怨团队就是打自己耳光,说自己无能,更是在放弃机会!过河拆桥的员工不可能心怀感恩之心,不要留。创造利润是你存在的核心价值,创业不是做慈善。遇到外界的压力就想逃,这样的员工留了是风     

包政：浙商应占领产业价值链制高点

现在这个时代的经济叫“过剩经济”，过剩的是产能和产量，产需不平衡导致了泡沫的产生。我们正在采用拉动内需的方法，但不能从根本上解决问题。目前，对浙江的企业来说，真正要做的事情就是对产业价值链的组织。     

发现更多“小马哥”

从投资来讲,最不值钱的就是钱。PE也好,创业者也好,不要去看短期利益,而要去看这些企业能不能给你提供价值,能不能做一个好的引导。 因为我们这个团队以前都是做企业的,所以我们很愿意跟创业者一起做很多事情,但不是干涉他们具体经营管理的事情。我想强调一点,我们这些PE也好,创业者也好,不要去看短期利益,也不要说谁比你的利润高就跟着谁做,其实从投资来讲,最不值钱的就是钱,因为每个基金都有钱,这是一个共性的东西。实际上更要去看这些企业能不能给你提供价值,能不能做一个好的引导     

智慧资本:未来公司价值的“导航者”

近年来,知识密集型企业账面上的价值,通常远远低于专家对其评估的价值,人们发现在两者巨大的价值差距中,隐藏着一种新的资本形式,这就是智慧资本。当前,智慧资本已成为全球公司发展的新聚焦点。凡是能够用来创造财富的知识、信息、技术、智能财产、经验、组织学习能力、团队沟通机制、顾客关系、品牌地位等,都被纳入智慧资本的材料组合。目前,智慧资本被赋予了更为广泛的定义,即个人与团队能为公司带来竞争优势的一切知识与能力的总和。知识经济时代的资本基础当前,信息革命正在重新构建我们的企业经济、生活形态,新经济必会改变旧经济,但改…     

一条毛巾 二十年传奇——浙江洁丽雅集团董事长石昌佳印象

这是一个品牌力的时代，这是一个品牌竞争的年代，从一元一瓶的水到几十万元一部的手机，我们时时刻刻被品牌和广告所包围。就是在这样一个高度关注品牌的社会里，我们几乎每个人都忽视了毛巾的品牌，虽然我们天天都离不开它，却没有多少人能想起自己正在使用的毛巾是什么牌子的？     

电脑采购的哲学

如果说人类文明的辉煌曾经是用青铜、黑铁、蒸汽机来代表的,那么我们现在所处的这个时代的标志就应该是电脑和网络了。这是一个丰富而火热的时代,同时又是快速变化着的时代。电脑和网络的发展变化,无疑丰富了这个时代的火热,加速了这个时代的变化。在这样的时代条件下,采购电脑、利用网络成了现代人的时尚。歌德说,所谓时尚,就是目前的传统。而一切传统都带有某种必要性,使人们非向它看齐不可。我们也许可以不去赶潮追时尚,却不能不了解周围正在发生的变化和新的时尚的意味。假使我们期望避免付出高昂的代价,我们就应该运用自己的机智聪明地采购和学习,做一个精明采购人。电脑采购也有哲学? 当然有的。请看,采购之前参考种种报刊,岂能少得了“为伊消得人憔悴”的信息搜集和信理功夫?逛遍市场,左右比较,不是“格物致知”的日常功课?火眼金睛辨识配件真伪,原     

牺牲享受 享受牺牲

新世界商场"60小时不打烊"活动策划人。新世界商场"60小时不打烊"的促销模式真的谁都可以做,能将它做成新世界的品牌我最应该感谢的是我的团队。要知道一个成功的市场推广项目不是靠—个人的能力,它需要团队的配合。另外,每一个做行销的人员都应该把自己摆在消费者的位置上,做好市场策划必须这么做。应该想消费者之所想,要反复向自己发问,为什么要这样做,这样做会带来什么样的结果。就像我们     

收费APP的竞争法则

正初创阶段的APP制造商,最重要的任务是吸引流量,流量一大,就会有风投来投资,而成熟APP则应该尝试以广告、付费用户、出售流量等方式来养活自己对在线教育App来说,仅仅把目光盯在移动客户端并不是一个好主意。长期以来,中国软件市场的运作模式已经让用户习惯于"免费",如今这一"习惯"也延续到App领域。有数据显示,中国免费App的比例高达74%,整个App市场都面临用户付费意愿低、盈利模式不明晰的问题。用户不愿意付费,App怎么生存?"工程师爸爸"是上海童锐网络科技有限公司开发的一款儿童教育分享APP。其主打产品"口袋故事"已经有上