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大型百货商场建设“热”应该降温黄海大型百货商场指的是营业面积一万平方米以上、分成若干个商品部综合经营、拥有现代化的营业设施这样一种业态,国外通常称之为“百货店”(DepartmentStore)。我的观点是:目前在一些大中城市中,出现了大型百货商场超... 相似文献
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北京市菜市口百货商场是一家经营2.4万多个品种的中型零售企业。物价放开以来,商场坚持全心全意为人民服务的宗旨,采取有力措施维护消费者的合法权益,受到了广大消费者的称赞。前年以来,商场被评为“全国优质服务商场”和首都文明单位标兵,企业人均利税和人均劳动效率也连续3年名列北京市各大中型商业企业之首。 平抑物价 严字当头 国家对大部分物价放开之后,企业如何管好、用好国家给予的定价权,直接影响着消费者的切身利益。菜市口百货商场根据所处地区的实际,首先考虑到广大群众和工薪阶层消费 相似文献
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《广西质量监督导报》2002,(1)
进大商场,很多人都会感到头晕,再逛一会儿,就会出现头痛、胸闷、心慌、恶心等不同程度的不适感,这时你实际上患上了由商场内空气污染引起的“百货商场综合症”。检测表明,大商场空气质量污染严重,专家告诫消费者,逛商场的时间一般不要超过一小时。 北京室内环境监测中心对4家著名的大型商场的空气质量进行了一次测试,结果无一例外地表明:在商场开门营业后1小时,空气中细菌含量高于室外45%以上,;二氧化碳含量比室外高了 3倍以上,空气中氧合量不足; 悬浮颗粒浓度高于门外60%以上,9小时后竟然达9倍以上。另外,由于… 相似文献
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大型百货商场(店)既存在着盲目乱上的现象,导致销售下降、效益滑坡,也存在规模过大的倾向,超出商业半径所能承受的能力,不少商场难以为继,濒临倒闭的局面。城市百货商场建多大,以什么规模才能取得最佳效监,这不仅是理论上必须认识的问题,也是实践中急需解决的问题。综观近几年我国大型百货商场的发展过程,我们认为必须解决以下六个方面的认识问题。第一、走出“商场越大越好”的误区,正确处理好规模与效益的关系。规模与效益不是正比例关系,一定规模产生一定效益,适度规模产生适度效益,过度规模就会产生零效益或负效益。我们… 相似文献
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《中国质量万里行》2001,(3)
在古城西安,不少喜欢逛街的朋友有个习惯,就是坐车直奔钟楼,然后顺东大街一路逛下去。然而近两年来,这种老“传统“渐渐吃不开了,越来越多的人习惯于提早一站在南门下车,原因是想逛逛位于南大街的中汇百货。到底是什么原因,让这个营业面积、地理位置都并不占优势的商场越来越火呢? 提起“唐城精品广场“,西安人都知道它就是今天的中汇百货的前身,甚至不少朋友还记得当年“唐城精品广场“萧条的情景。难道说,改了名字就改了风水吗?这其中的玄机只有中汇人自己知道。中汇资深顾问王茂陵揭开了中汇制胜的要决:“人叫人千声不语,货叫人不叫自来“。他告诉记者,一个企业要成功必须具备三个条件:第一,老百姓知道不知道;第二,知道了来不来;第三,来了还会不会再来。前两条均可通过大 相似文献
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北京市金顶街百货商场,是1951年开业的国有小型零售商店。在近年来商场经济效益大幅度下降的情况下,于1999年8月以“柜台(职工)买断商品、租赁商场场地经营”的方式进行了企业内部经营机制的改革。半年后,商场还贷款55万元;处置了价值73万元的呆滞商品,收回资金30万元。现在,没有职工下岗,人心稳定,运营良好,已初步走出了困境。 相似文献
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有一家名为乐天百货的韩国大商场,创办二十多年来一直久盛不衰,生意红火。这与他们设立的“家电用品退货窗口”有关。顾客对买到的家电等大件用品有不满意处,直接到这个窗口就可以很快得到保修或退赔,加上其他各项服务工作也搞得比较好,该商场现已发展成为韩国最大的百货商场。 相似文献
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林东商场的所有权分别归三方所有:一层大厅分为南北两个部分,南大厅归五金公司所有,北大厅归糖酒公司所有,二层和三层是赵某所有的百货商场。大厅原本是开放式结构,除了东大门外,在南北大厅分别有两个大门穿过大厅通往楼上。 相似文献
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阳发任 《广西质量监督导报》2005,(5):35-35
2005年3月,一百货商场与一电器厂订立一份电扇购销合同,约定了交付定金、预付货款等条款,电器厂需在同年5月20日前交付全部货物,剩余货款在收货后10日内支付。某食品公司自愿为电器厂作保证担保,但未约定保证的方式和保证范围。合同订立后百货商场如约交付了定金和预付款。但电器厂却未履行合同。同年9月,百货商场以保证人食品公司为被告向法院起诉,要求食品公司承担全部责任,而食品公司则抗辩称应以电器厂为被告,且保证合同未约定保证担保的范围,百货商场不能要求其承担全部责任。最后法院支持百货商场的诉讼请求?法院的做法正确吗? 相似文献
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长春国际贸易中心是省内在改革开放中诞生的第一家大型中外合资商业企业。第一期工程竣工交付使用的国贸商场已于1991年11月3日开业。目前,国贸有员工2,200人,营业面积为1.6万平方米,下设13个商场,主营百货文化、针纺织品、服装鞋帽、五金家电、钟表工艺(含精品世界)、箱包玩具、食品家俱等14大类4万种商品,兼设批发公 相似文献
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李雪峰 《山东工商行政管理》2003,(4):66-66
一家百货商场,虽地处闹市中心,但总是门外车马喧嚷,而店内冷冷清清。没有顾客,商场的生意就一直很清淡。经理对此一筹莫展。一次,经理的朋友偶然路过商场,听经理叹息后,朋友沉思良久,笑着对经理说:“要让过往行人都能到你店里来看看并不难,有一面镜子就行了。”经理半信半疑,但还是按照朋友的吩咐,在临街的墙上装上了一面仅几个平方米的镜子。 相似文献