增强企业自我发展的能力

困扰国有林区的森林资源危机和企业经济危困,是经历了比较长的历史发展过程形成的。从森工整体上来说,主要是违背林业的自然规律和经济规律,重采轻育。重取轻予造成采育比例失调,积重难返;从一些“小老穷”或者“大老穷”林业局的具体情况分析。主要是长期的超负荷采伐导致了资源危机。木材产量大幅度调减,生产萎缩,由此可见,国有林区的“两危”是一种“综合症”,必须进行综合治理,既必须从外部和内部两个方面入     

加强企业内部管理 增强自我发展能力

加强企业内部管理增强自我发展能力侯绍健江泽民总书记在关于国有企业改革的重要讲话中说，深化国有企业改革，要同企业改组。技术改造和加强企业管理结合起来。这一讲话精神运用辩证的观点对企业改革与加强企业管理的关系，进行了深刻的阐述，是我们不断强化企业管理的指...     

增强企业自我发展能力的探讨

施工企业在完善内部改革中,增强自我发展能力的途径是多方面的,现就企业实行中国式股份制的专题予以初步的探讨。从全国经济体制改革的实践中,证明     

深化企业内部改革 增强自我发展能力

我们公司1983年以前,由于施工任务严重不足,连续五年靠国家补贴窝工费过日子,企业缺乏生机,处境十分艰难。1984年以来,我们以党的改革、开放、搞活的方针政策为指导,以提高经济效益为中心,推进企业改革,加快施工速度,广开生产门路,克服施工任务不足,企业负担加重等困难,扭亏为盈。1984、1985两年公司上交国家利润38万元。1986年在各种增支因素加大的情况下,实现利润48万元。全公司多种经营产值和营业额达1500万元,实现利税96万元。     

睛眼向内 挖掘潜力 增强自我改造自我发展能力

本溪钢铁公司是国家重点骨干企业,在社会化大生产中是一个相对独立、自主经营、自负盈亏的经济实体,承担着向社会提供初级工业产品的基本任务.这样一个联合企业要活起来,受到内外部多种因素制约,问题很多,难度较大.目前本钢的情况可以概括成三个字:“老、大、难”.“老”:本钢是一个具有七十多年历史的老企业.由于建厂早,设备可谓“八世同堂”,从二、三十年代的发电机和鼓风机,到七十年代末期的现代化装备溶合于一体,六十年代以前的设备占60%.按现有提高后的4.6%折旧率计算,可供使用的固定资产更新一次需22年,而改造资金积累困难.     

谈如何增强企业自我诊断能力

企业自我诊断,广义上说是依靠专家系统的技术咨询活动,是企业改善经营管理的一项重要措施;狭义上说是企业领导发现问题,解决问题,完善自身的基本功。企业诊断由经营分析和科学指导两方面构成,科学指导与经营决策建立在实事求是分析的基础上,企业诊断能力的高低直接影响着经营决策和经营管理。增强企业自我诊断能力,有目标地“对症下药”,对煤炭企业走出经济困境,不失为“去疾扶壮”的良策。一、企业诊断的基础1.建立专家系统。没有生产、技术、财务、经营管理诸方面的专家系统,企业的自我诊断就缺少“医生”。特别在当前企业激烈竞争、发展有计划的商品经济时期,一个企业专家系统的存在显得十分必要。目前很多企业已经成立了咨询机构,有     

努力适应低价位市场挑战增强自我生存和发展能力

今年以来,国家继续实行了积极的财政政策,努力扩大国内需求,促进了钢材销量的上升,但由于钢材产品增长过快,大大地超出了国家启动市场后消费需求的增长速度,严重供大于求的市场依然如故,冶金行业面临的形势仍然十分严峻。但同时我们也存在着生存和发展的机遇和条件,尤其是党的十五届四中全会通过的《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》,使我们更加坚定了搞好国企改革与发展的信心。八钢今后工作的基本思路是：努力适应低价位市场的新形势,充分发挥新老系统的先进工艺技术优势,优化品种结构,提高市场竞争能力,…     

实行全员风险承包 增强自我消化能力

在目前原材料价格普遍上涨的情况下,企业如何坚持深化改革,采取有效的承包方式,增强企业自我消化、自我发展的能力,提高经济效益,这是关系到企业能否过好物价改革关,能否生存与发展的重大问题.本文结合辽宁省抚顺钢厂在内部实行全员风险抵押承包的实践经验,试图证明:在企业、特别是在大型企业内部,实行全员风险抵押承包是增强企业自我消化能力,过好物价改革关,从而保持企业活力旺盛不衰的有效承包方式.     

增强自我开发能力 振兴劳改企业经济

吉林省省直劳改单位多是劳动密集的中小型企业,和社会同行企业相比,自我开发能力一直比较低下。事实清楚地告诉我们,企图不费力气,单靠现成技术来振兴劳改企业经济是不行的,必须有劳改企业自己的科技研究和技术开发队伍,这样才能从根本上增强企业自我开发能力,才能获得足够的可以转化为生产力的科技成果。这是解决劳改企业目前困境的良策,是企业发展的长远恒力所在,是振兴劳改企业经济的前提条件。省直劳改系统除农业单位有农、牧、渔三个研究所(三所总人数不超过二十人)外,工业企业还没有一个研究所。现有的技术开发力量只占全系统     

增强金融意识 促进煤矿发展

增强金融意识促进煤矿发展湖南省娄底市工商银行朱硕甫近几年来，国家银行与其他金融机构的信贷、结算和利率杠杆，充分显示了在整个国民经济发展中的调节作用。矿长、局长和经理都少不了同银行打交道，也都希望自己的企业能得到银行的支持。但是，怎样同银行打交道，如何...     

增强乡镇煤矿发展后劲的对策

1.加强宏观管理,保护资源。在资源划分上要坚持如下原则:浅部和零星分布的块段,继续划给乡镇煤矿开采;在中深部较完整、并有一定储量的块段,建设一批年产9～30万吨的乡镇骨干矿井。在搞好对现有矿井的挖潜、改造、扩建、逐步增加骨干矿井产量的同时,淘汰一批不具备生产条件的矿井,联合改造、合并一批小矿点,合理确定井田边界,圈定储量,采用适用的技术手段,充分利用储量,改革采煤方法,提高资源回收率. 2.彻底改变目前将乡镇煤矿承包给个人     

自我积累 滚动发展 建设高标准乡镇煤矿

自我积累滚动发展建设高标准乡镇煤矿山西省朔州市东易煤矿东易煤矿是一个由小煤窑发展起来的乡镇联营企业，近几年取得了较好的经济效益。去年四月，李鹏总理第三次到我矿视察，对我矿＂自我积累，滚动发展＂的办矿方针给予了充分肯定，王森浩部长也曾六次来我矿亲临指导...     

积极发展多种经营 提高企业自我发展能力

十一届三中全会以来,特别是近几年,在总公司和省市的大力支持下,根据全国施工工作会议精神,我们结合本单位实际,逐步发展了多种经营,经过几年的努力,初步形成了自主经营、自负盈亏、自创信誉、自我发展的能力,不仅养活了自己,还为国家增添了财富,使企业充满生机和活力。公司所属六个二级单位,除个别土建公司外均有附属厂队和劳动服务公司办的厂业网点50多个,生产的产品30多种,从业人数共有     

增强山西地方煤矿发展后劲的对策

一、应制定山西地方煤矿中长期发展规划多年来山西地方煤矿没有一个明确的发展目标和规划,总是供应紧张时抓一下,缓和了就放在一边。基本上是能生产多少就生产多少,带有很大的自发性和盲目性。这是导致煤炭生产不稳定的主要原因。因此,要保证山西地方煤矿长期隐定地发展,必须从国家到省、地、县层层制定一个明确稳定的中长期发展规划.经各级人大讨论通过后以法律形式定下来.列入各级政府的经济建设计划.并     

煤矿转轨变型关键在于煤的综合利用

乌海地区已探明的原煤储量有44亿吨,占全内蒙煤炭探明储量的2%,看来是微不足道.可在它的储量中有43亿吨为炼焦用煤,占内蒙探明焦煤储量的82.69%,是内蒙唯一大型焦煤基地,在煤炭经济上有一定的潜在优势.如何把这种潜在优势,转变为社会财富,是急待我们研究和解决的问题.     

宜宾市煤矿瓦斯综合利用的思考

宜宾市是产煤大市,煤矿为宜宾的经济发展做出了重大贡献。本文论述了宜宾市煤矿瓦斯抽放和综合利用的现状及存在的问题,分析了宜宾市煤矿瓦斯综合利用的优势条件,提出了煤矿瓦斯综合利用的发展对策措施。     

增强党建工作实效 提升煤矿企业应对危机的能力

正去年以来,国家宏观经济形势复杂严峻,煤炭需求下滑,煤矿企业面临库存大幅度增加、煤价大幅度下跌、效益大幅度下滑等多重困难与挑战,企业的经济运行受到了严峻考验,随之带来的职工工资收入下降、安全生产形势严峻、成本管控难度加大、减人提效任务紧迫、公益事业项目取消、子女就业难等一些深层次矛盾和问题日益突出。面临严峻的市场形势和前     

发展军机外贸市场 增强持续发展能力

军用飞机是高技术高附加值的产品。军机产业，尤其是军机外贸产业的发展，将在大大增强持续发展能力的同时，带来显著的社会效益和经济效益。我们认为，在新形势下，发展军贸，是国家的需要，是国防的需要，更是集团持续发展的需要。     

企业家应注意增强继续发展能力

所谓继续发展能力,即通过持续努力不断来新知识和求索创新的能力。这一能力,对于企业家工作能力的继续发展和提高,有着决定性作用。纵观一些厂长经理,任职前进步速度很快,任职后继续发展能力却明显降低。可见,问题在于放松对自我的严格要求上。企业家和其他人才的能力结构一样．也分为基础能力、专件能力和发展能力三个层次。基础能力包括适应环境的能力、表达能力、群体活动的能力、学习能力等,是其他能力发展的起点;专业能力是顺利完成本职工作应具备的能力,这是能力构成的主体;发展能力主要是指更新知识的能力和求索创新的能力…