加强高校二级单位资产管理的建议

一、我国高校二级单位资产管理的现状 (一)资产闲置、重置、浪费严重 当前,高校二级单位一些设备高投资低效率,有的甚至长期闲置,使二级单位资金投入无效益.     

试析加强高校二级财务管理

随着高校内部管理体制改革力度的不断加大,高校建立了以院系为管理实体的二级财务管理体制.针对高校二级财务管理中出现的问题:二级单位的财务管理制度尚不完善、预算管理不完善、管理水平急需提高、缺乏有效的财务监督约束机制、高校财务管理力量薄弱.本文提出了加强财务管理的几条措施:建立健全高校二级财务管理制度、科学编制并严格执行二级预算、建立健全财务二级管理监督检查机制、规范二级部门会计核算、加强财务队伍建设、提高财务人员的素质.     

高校二级财务预算问题研究

在高校财务管理中大多采用一级管理,即预算编制、预算执行、预算控制,以整个单位为预算对象,由财务部门主导,进行宏观管理,其他各院系贯彻执行。这种方法执行简单易操作,但高度集权管理方法有很多弊端,采用二级预算的方法就尤为重要了,结合高校实际情况,文章从多角度分析对比高校采用一级预算和采用二级预算财务管理的优缺点,以及未来高校采用二级预算的必要性及相应的操作办法。     

财务信息化在高校创收财务监管中的应用与启示

目前,高校创收财务管理存在着规范化管理动机缺乏,财务管理不规范,资金使用随意性大等问题.高校在创收工作中应该运用财务信息化系统来规范财务管理工作,配之以相应的管理制度.有了配套制度作为支撑,强制要求运行专门开发设计的财务信息化系统,通过系统设计来反映财务数据,对创收经费进行规范化管理,增强对违规行为的约束力度,预防可能发生的腐败行为.     

刍议校院二级教学质量监控体系的建立

进入二十一世纪以来,我国高校面临着越来越激烈的竞争环境,各高校越来越清晰的认识到教学质量是学校的生命线。为了适应不断变化的环境,各高校纷纷进行了教学体制改革,将统一管理变为二级管理;高校二级学院在学校本科教学质量保障体系中的地位和作用越来越重要。在二级管理体制下,我们应从教育观念、组织机构、监控制度等方面入手,构建科学的教学质量监控体系。本文从校院二级教学监控入手,从监控的必要性、监控体系建设等方面入手,从监控制度建设、监控环节建设、信息反馈建设等方面展开,系统地谈了如何构建科学的校院二级教学质量监控体系。     

关于高校二级财务管理的几点思考

分析高校二级学院财务管理中常见的一些管理漏洞和问题,高校二级学院财务管理要完善高校内部财务管理制度,加强内控管理;加强二级学院的预算管理;建立健全审计监控制度和群众监督制度.     

高校独立核算单位财务风险分析

高校的财务管理体制分为“一级核算、二级管理”和“二级核算、二级管理”两种方式。高校院系和职能部门一般为“一级核算、二级管理”部门,在学校财务部进行财务核算。高校后勤的各个中心,如餐饮中心、水电中心、会议中心等,为高校提供各方面的后勤服务和支撑保障工作,一般为学校“二级核算、二级管理”的独立核算部门,这类部门的财务管理体制和财务管理方式有着独特的特点,其财务风险的方面也与学校的院系和职能部门有着较大的不同。本文主要针对高校独立核算单位的财务风险进行分析,并结合工作实际,提出一些降低财务风险的工作建议和工作措施。     

高校二级财务实行会计委派制度的思考

根据财政部,监察部<关于试行会计委派制度工作的意见>(财会[2000]12号),实行高校会计委派制度是进一步深化高校财务管理体制改革,提高高校财务管理水平和会计核算质量,实现有效的财务监督和会计监督,促进高校财务管理规范化、制度化、科学化的一种重要举措.笔者就高校二级财务单位实、行会计委派制度谈个人浅见.     

试论市场经济条件下的高校二级财务管理模式

随着我国高等教育的迅猛发展,高校财务工作的内外部环境发生了很大的变化,对高校财务管理工作提出了更高的要求。特别是高校的二级财务机构,虽然他们各自的核算方式不一样,却同样管理着大量的资金,因此,高校二级财务管理也应是管理工作的重要部分。本文首先阐述了高校实行二级财务管理的必要性,并就如何加强高校二级财务管理提出几点建议,希望能对高校财务管理工作起到一定的借鉴作用。     

加强企事业单位固定资产管理的思考

固定资产是企事业单位经营创收和履职尽责的重要物质基础,其使用管理的优劣直接影响企事业单位生产经营和社会职能的履行。随着"互联网+"深度拓展和新时代经济的快速发展,加强企事业单位固定资产管理,不仅是打造创新型企业和服务型政府的客观要求,也是推进企业和社会现代化治理的重要内容。本文分析了当前固定资产管理方面的内容及存在的问题,并就加强企事业单位固定资产管理进行了相关探讨。     

高校预算外收入管理存在的问题及对策

随着高校办学规模的扩大．高校预算外收入增多，收入渠道多元化，一些高校出现了乱收费、收费标准混乱、坐收坐支、收入流失等问题。必须采取健全规章制度、加强成人教育办学管理、实行二级单位会计委派制等措施，加强高校预算外收入的管理，保障预算外收入合法、规范、安全、足额上缴。     

如何加强高校二级财务管理

随着高等教育改革的不断深入,高等学校管理体制在不断发展与变化,高校内外财务环境也都发生了很大变化,对高校财务管理工作也提出了更高的要求。但是,高等学校的财务工作与前些年相比难度提高了很多,特别是高校的二级财务机构,虽然他们的核算方式不一样,却都同样管理着大量资金,因此,高校二级财务管理也应是管理工作的重要部分。本文首先阐述了高校实行二级财务管理的必要性,并就如何加强高校二级财务管理提出几点建议。     

高校二级学院的办公室管理

随着党中央“人才强国”战略的实施和党的教育事业高速发展及高校内部管理体制改革的不断深入,二级学院办公室的任务越来越艰巨,工作越来越繁重。如何更好的适应新形势的需要,发挥二级学院办公室的作用和潜能,使二级学院办公室管理在现有基础上再上一个新台阶,谈以下几点粗浅的认识。     

基于高校二级管理体制下档案管理研究

高校日益发展的背景下，大部分高校管理体制从原来的一级管理变成二级管理，档案管理的模式也发生了相应的变化。加强高校二级档案管理，逐步推动二级档案管理走上规范化的轨道，促进高校教育教学发展。     

高校委派会计工作的探讨

高校会计委派制在加强财务监督、规范高校经济秩序、提高资金使用效益、制度落实、规避人情风险等方面发挥了重要作用。但是在实际的工作当中存在委派会计工作尴尬、二级单位有抵触情绪、委派会计工作职责缺乏相适应的法律保障、本部对委派会计的工作考核与激励机制不完善、委派会计人员的道德和专业水平还有待提高等问题。本文针对上述问题就加强高校委派会计工作的管理进行了探讨,并提出了相关的建议。     

高等院校固定资产二级管理探讨

我国高等院校(以下简称高校)固定资产管理不容乐观,本文通过对高校固定资产管理存在的共性问题及原因的分析,阐明了高校固定资产实行二级管理的必要性,然后,提出了高校固定资产二级管理的对策,以帮助高校科学地管理、有效地利用固定资产,为高校的教学、科研和大学生活动等提供优质的服务,不断促进高校的可持续发展。     

高校二级财务管理预算原则及评价分析

高校二级财务管理中的经费预算基本原则及评价问题,是关系到二级财务管理制度如何实施的基本问题所在.确立二级财务预算管理原则是规范经费使用的基本基本前提.二级财务管理的内容取决于学校总体性布署,建立二级财务管理评价体系制度,可以保障二级财务管理的有效运行,最大程度地贯彻效率与监督的目的.     

GB／T19001—2000质量管理体系对高校校院科技二级管理的启示

科技的校院二级管理是高校科技规模不断扩大背景下提高科技管理质量的有效方式。在完善高校校院科技二级管理体系过程中，引入GB／T19001—2000国家标准质量管理体系要求，使科技二级管理更加规范化和标准化。从而提高科技二级管理的质量和效率。     

二级管理体制下,学生就业工作创新机制探讨

实行校院二级管理是高校深化体制改革的一项重要措施。目前,我国正处于体制改革的深化期和社会转型期,同时受国际金融危机的影响,大学生就业工作任务十分艰巨。学院作为高校大学生就业工作的落实单位,要完善以院系为主体的二级就业管理体制,建立科学、规范化教学质量保障体系,依托行业,结合当地经济发展,巩固和拓展就业市场,培养大学生创业意识,以实现大学生充分就业。     

浅议高校基建工程管理存在的问题及对策

随着我国综合国力的不断提升,科教兴国战略地位越来越突出.高校基建工程规模不断发展壮大,如何完善高校基建工程管理不仅直接影响到高校人才质量的提高,更关系到我国高等教育的跨越式发展.高校基建管理是一个系统性较强的工程建设,需要很多工程步骤,难度系数大,涉及的知识面广.本文就目前高校基建工程管理中存在的诸多问题进行分析研究,提出合理可行的解决对策,以推动基建管理质量水平的不断提高.