淡季营销 重在取势

“旺季取利，淡季取势”，这应该是营销的核心思想。取利，就是要夺取最大销量；取势，则是获取制高点，争取长期的战略优势。石处于山底，大而无力；置于山顶，则小而有势。同样，山顶的小草比山下之参天大树有更高的势。     

谈提高淡季营销绩效的对策

“旺季销量取利,淡季储能蓄势,”这应该是淡季营销的核心思想。销量取利,就是要夺取最大销量,获得最大的利润;储能蓄势,就是争取长期的战略优势,取得战略取胜的制高点。正如峰处山底,虽大而无力;石置山顶,落地千斤,虽小则有势,同样,企业在淡季的时候也不是无所作为的,本文主要阐述在淡季中如何拔高自己,如何为自己造势,让它置地有声的营销策略。     

家具卖场的淡季营销之道

进入7月,家具市场开始步入营销淡季,许多卖场的销售额与去年同期相比下降了30%左右,亏损的压力每日俱增,怎样才能让淡季变得旺一些?怎样才能给旺季的销售打下坚实的基础?这是每一位经营者十分关注的问题。淡季营销怎么做?"旺季取利、淡季取势",这是淡季营销的核心思想。"取利"就是要攫取最大利润,     

旺季做销售淡季做市场

淡季意味着销量的绝对减少,服装店的营销应更强调竞争导向,把更多的精力放在关注和分析竞争对手上.相对而言,旺季应强调需求导向,顺应消费者需求的功能创新对于"取利"更有现实意义.     

线上线下齐头并进 湖北卫视蓄势待发

随着暑期的来临，广告市场开始转入传统的淡季。正所谓“旺季取利，淡季取势”，湖北卫视抓住年中盘整的契机，采取“线上线下齐头并进”的暑期策略，将提升频道品牌、节目收视率和影响力放在首位，一方面掌握受众人群、收视习惯的变化和特点，对原有节目进行“适销对路”的改版升级，同时推出一系列独具特色的新节目和活动；     

暑期电视媒介传播特点及策略选择

随着媒介传播的创新以及市场营销的发展变化，七、八月的暑期被越来越多的企业所认可，这不仅对旺季产品是个难得的取利机会，对于淡季产品也是个取势的良好时机。于是暑期成了许多兵家新的竞争之季。那么，暑期电视媒介传播具有哪些特点呢？广告主该如何选择合适的媒介策略呢？     

白酒业代:淡季做什么?

<正> 春节过后,白酒市场迅速进入淡季,各厂家业务代表们大都会长舒一口气:从中秋节忙到春节,该歇歇了。但有经验的业务代表一进入淡季却会绷紧自己的神经,“淡季不努力,旺季徒伤悲”,他们知道淡季卖一瓶,旺季卖一箱的道理;他们知道旺季固然是收获的季节,而进入淡季却是耕耘的开始。白酒业代,淡季我们该做些什么呢?     

企业用人之术——M型领导架构

我们来看刘邦用人的案例。对于刘邦的成功，《资治通鉴》这样总结：其一，刘邦“与天下同利”；其二，如刘邦自己所说的：运筹帷幄之中，决胜千里，他不如张良；治理国家，安抚百姓，他不如萧何；率百万大军，战必胜，攻必取，他又不如韩信。刘邦所做的就是统率好三个人杰，得以取天下。刘邦此时的领导构架，可以形象地称之为M型构架。其势如一环形山，刘邦居山顶之谷，高而不危；三杰处顶尖之位，居高而临下，可尽其力。     

淡季里,企业该做什么?

对企业来说,一年365天不可能天天都是旺销,总有淡平旺季之分。旺季自然都是忙业务,那么淡季呢?业务减少了,特殊的行业和企业甚至连业务都没有了,怎么办?这时,作为企业的经营管理人员就会有不同的做法。最简单也是最愚蠢的做法是旺季大量招人,一到淡季再大量裁人。还有一种不正确的做法就是在淡季让员工彻底闲下来,甚至让员工外出旅游。真正高明的企业经营管理人员,在淡季会组织员工做以下六项事情:做工作总结,出工作报告;建章立制;学习充电;调研市场;实战演练;思想动员。工夫在淡季,淡季做好了“磨刀”工作,旺季就是收获的季节。一、做工作…     

专心做品牌投资商

追求利润是任何一个商业经营者的目标，但“投资获利”与“投机取利”有着本质区别。[编者按]     

淡季营销重在取势

淡季做促销，大多数厂商并不是去追求短期效应的，都是有一些远虑的。这组文章中提及的一些淡季操作的思路构想，就像在人们眼前滑过一道眩目的弧，很是值得一些茫然的经营者研究一下。首先是要在企业经营的战略思想上转变观念，淡季重在取势，需要整合相关资源，相关人员的工作重心也应做些调整，从而更好地保证淡季促销获得成功。其次是尽最大努力增强渠道、终端走量的积极性，抢占别人摞下的市场空间，这是提升淡季“砍柴”效益(短期效益)的最有效的方法。再次是营销创新，以细分淡季的观点来审视市场，通过开发符合淡季消费的产品、改变传播策略、引导消费者反季消费、开展一系列促销活动等措施，打动消费者的心，从而实现淡季旺销。另外，在实现淡季旺销的时候，市场与品牌的知名度、美誉度都将潜移默化地培养起来了，企业也因此获得了长期利益。     

智语哲言

过而不改,是谓过矣!不知谋,无以为君王也。知人善恶.账目不负也。举事而不时,力虽令.然功则败。勇者观时.谋者观于人。不患人知己,患不知人也。朋而不心.面朋也;友而心,面友也。以势交者,势顿则绝;以利交者.利污~~智语哲言@范蠡     

企业淡季该做什么?

<正> 对企业来说,一年365天不可能天天都是旺销,总有淡平旺季之分。旺季自然都是忙业务,那么淡季呢?业务减少了,特殊的行业和企业甚至连业务都没有了,怎么办?这时,作为企业的经营管理人员就会有不同的做法。最简单也是最愚蠢的做法是旺季盲目招人,一到淡季却不顾一切地裁人。还有一种不正确的做法就是在淡季让员工彻底闲下来,甚至让员工外出旅     

淡季白酒企业应做些什么

作为一种季节性产品,淡季是白酒必然要面对的。但近几年来随着气温的升高,消费的健康观念的提升和选择余地的加大,使得白酒的淡季越来越长。众多的白酒企业在感叹淡季延长给企业带来不利的同时,也不得不认真地对待白酒的淡季。那么白酒企业在淡季应做些什么呢?     

农机经销商淡季做什么？

农机市场因季节需求的差异,一般有淡季和旺季之分。我国农机市场的传统淡季上半年一般在1月、2月、6月,下半年一般在7月、11月和12月。今年伴随着时间的脚步,农机市场步入淡季。面临销售淡季,农机生产和经销企业最容易滋生懈怠情绪，放马南山等待下一轮旺季的到来，而此时更应当思考两个问题：一是如何保证公司经营活动淡季不淡，二是为销售旺季提前做哪些准备。分析形势，明确目标，树立信心。具体来说，以下几项工作值得特别关注。     

企业赢在淡季--企业淡季该做些什么

市场对企业来说不可能永远都是旺季,一年365天不可能天天都是旺销,总有淡平旺季之分.旺季自然都是忙业务,大家也有的可忙,那么淡季呢?业务减少了,特殊的行业和企业甚至连业务都没有了,怎么办?这时,作为企业的经营管理人员就会有不同的做法,从这不同的做法中,也可看出水平高下来.企业最简单也是最愚蠢的做法是旺季盲目招人,一到淡季有不顾一切地裁人.还有一种不正确的做法就是在淡季让员工彻底闲下来,甚至让员工外出旅游.真正高明的企业经营管理人员,在淡季会组织员工做以下六项事情.一,作工作总结、分析,出工作报告;二、建章立制;三,做好员工的培训学习充电工作;四,做好市场调研工作;五,为旺季到来做好准备演练工作;六,做好思想动员工作.功夫在淡季,淡季做好了磨刀工作,旺季就是收获的季节.     

淡季热销上海大众以服务促市场

低迷的车市淡季中，逆市上扬的上海大众却上演着产品的热销：领驭纵横中高级车市，大有取代雅阁之势；桑塔纳生命之树常青，月销量始终保持过万；途安热身结束，开始起跑，销量持续上涨；新上市的POLO劲情、劲取也来势汹汹，在竞争激烈的AO级市场名列销售排行榜前列。     

零售业淡季做什么

俗话说“一节淡三墟”。每当在的节日过后，尤其是春节后到五一前这段时间，零售业都会出现一段时间的淡季，面对冷清的市场，企业只能无所作为，等待市场复苏吗？通过多年的摸索和实践，我们总结出了一引起针对淡季的营销策略和方法，取得了良好的销售业绩。     

炎热夏季,餐饮业做旺淡季生意有窍门

夏季是餐饮业公认的淡季,苦夏用来形容一些餐厅在夏季的生意状况应该十分贴切:很多冬天生意非常好的餐厅,夏天却十分冷清,几乎到了门可罗雀的凄惨地步。有没有解决之道呢?有。海尔集团CEO张瑞敏说过,没有淡季的市场,只有淡季的思想。只要抓住季节特征找准营销门路,发掘资源,系统分析,理性决策,务实运作,夏日餐饮完全可以做得生机盎然!     

就做你的诤友

这是一个过剩的时代。过多的资讯，但是更多的是垃圾资讯；过多的文字，但是更多的是粗糙文字；甚至更多的朋友，但是更多是酒肉朋友，熙熙攘攘，只为利来。在这样的环境下，做一个真朋友很难。而做一个诤友则难乎其难。