台湾地区银行卡法律环境及市场监管

一、台湾地区银行卡市场发展概况 1.银行卡市场的发展 台湾地区银行卡产业起步于1984年,经台湾财政部批准,金融资讯服务公司(简称"金资中心")和联合签账卡处理中心分别成立.其中,金资中心负责金融机构跨行信息网络建设,联合签账卡处理中心负责签账卡的制卡、商户开拓、收单、清算等.     

台湾地区银行卡发展现状及两岸合作前景分析

一．台湾地区银行卡产业总体情况 1．卡组织及监管部门 （1）卡组织 1984年,经台湾财政部批准,金融资讯服务公司（以下简称“金资公司”）和联合签账卡处理中心分别成立。其中,金资公司负责金融机构跨行信息网络建设,联合签账卡处理中心负责签账卡的制卡、商户开拓、收单、清算等。     

消费和信贷的数字化革命——评介《银行卡时代》

日常生活中,支付无所不在。酒店结账、超市购物、百货商店付款,越来越多的人用卡支付,形形色色的信用卡、签账卡、借记卡、储值卡以及积分卡等,令人眼花缭乱。当然,在大多数商店和销售网点可以通用的支付卡一般是金融机构发行的银行卡。那么,这些银行卡是怎样走进我们的生活,逐     

持卡之道

许多人说,这个世是消费文化的世纪。有人的地方就有消费和支付,而有消费和支付的地方就有银行卡——信用卡、签账卡、借记卡铺天盖地又悄无声息地改变着人们购买商品和服务的方式,它让我们的"荷包"变得随意轻盈,也让我们的信用变得重逾千斤。在中国,银行卡出现的历史远远称不上久远。自1985年3月中国银行珠海分行发行第一张银行卡——珠江卡以来,短短20余年间,银行卡在中国经历了从无到有、从初出萌芽到高速发展、从时尚标志回归到实用工具的一次次蜕变和新生。     

我国融资中心发展的回顾与反思

本文对我国上世纪80年代中期以融资中心的方式发展同业拆借市场的历史,从市场组织形式、中央银行指导思想、融资中心性质、融资中心所处的环境、中央银行货币政策背景、融资中心正反两方面作用等进行回顾。在此基础上,以唯物辩证法的方法,客观公正地对融资中心的发展过程进行反思,并就我国金融业与同业拆借市场发展,提出了相关建议。     

云南文山启动“轻松刷卡 开心中奖”宣传活动

为改善云南省文山州的银行卡受理环境，提高公众用卡意识和商户的受卡积极性，发展和壮大地方银行卡市场，提高社会资金周转效率，推进银行卡产业快速、健康发展，由文山州银行卡产业领导小组主办，中国人民银行文山州中心支行、中国银联云南分公司、文山州辖内6家发卡银行联合承办的“2007年文山州银行卡‘轻松刷卡开心中奖’宣传活动”于2007年8月19日正式启动。     

云南文山启动"轻松刷卡开心中奖"宣传活动

为改善云南省文山州的银行卡受理环境，提高公众用卡意识和商户的受卡积极性，发展和壮大地方银行卡市场，提高社会资金周转效率，推进银行卡产业快速、健康发展，由文山州银行卡产业领导小组主办，中国人民银行文山州中心支行、中国银联云南分公司、文山州辖内6家发卡银行联合承办的“2007年文山州银行卡‘轻松刷卡开心中奖’宣传活动”于2007年8月19日正式启动。     

中小城市银行卡跨行通用现状及建议

银行卡联网联合是大势所趋，为了进一步推动银行卡联网通用、联合发展，改善银行卡受理环境，2003年，按照中国人民银行晋中市中心支行《关于对银行卡联网通用情况测试检查的通知》要求，人行晋中市中心支行银行卡发展办公室负责成立了“银行卡联网通用测试小组”，组织各发卡行有关人员于8月份对晋中市各发卡机构的银行卡的受理业务的开放程度、主机系统的改造情况、银行卡联网通用效果、各类银行卡跨行交易的成功率进行了测试调查。     

消费和信贷的数字化革命——评介《银行卡时代》

日常生活中，支付无所不在。酒店结账、超市购物、百货商店付款，越来越多的人用卡支付，形形色色的信用卡、签账卡、借记卡、储值卡以及积分卡等，令人眼花缭乱。当然，在大多数商店和销售网点可以通用的支付卡一般是金融机构发行的银行卡。那么，这些银行卡是怎样走进我们的生活，逐渐替代我们钱包里的现金，成为越来越流行的支付工具的？偶尔我们也看见一些人在电脑上敲几个键，输入一些数字，就可以缴纳各种费用，甚至购买商品，或摁几下手机上的按钮就可以缴费、购票，甚至转移自己在银行账户上的资金，这些都是怎么完成的？     

直联POS是银行卡联网联合的有效途径

自江总书记1993年6月倡导金卡工程以来,银行卡的联网联合经过了近10年的风风雨雨。在中国人民银行与各商业银行及全国各地的银行卡网络服务中心的共同努力下,取得了相当大的成绩,极大地推进了我国银行卡的发展,同时,银行卡的用卡环境也不断得到改善。和交易处理的速度。同时,也提高了银行卡联网联合是银行卡发展的必由之路的认识。从全国来看各地银行卡联网联合的方式不一致,其中各银行在商场中布放的联网 POS 机是与银行卡网络服务中心直接联接(简称"直联 POS")还是联网 POS机直接与本银行系统联接,仅将跨行交易信息送往银行卡网络服务中心(简称"间联 POS")就是两种不同的 POS 机联网方式。     

树立科学发展观，增强市场竞争力，推动全省银行卡业务快速健康发展——全省农行银行卡工作会议综述

5月30日至31日，全省农行银行卡工作会议在黄山太平培训中心召开。省分行银行卡部、科技处、客户服务中心有关负责同志、各二级分行分管行长和银行卡中心负责人参加了会议。省分行党委委员、副行长汪贵胜做了题为《树立科学发展观，增强市场竞争力，大力推动全省银行卡业务快速健康发展》的主题报告，分析了当前形势，对今后一段时间银行卡业务的重点做了具体安排。     

银行卡收单业务竞争战略探究

中国银行卡产业经过二十多年的发展，目前的银行卡收单市场已初具规模。虽然中国银行卡产业和收单市场规模增长迅猛，但与境外成熟市场相比，我国银行卡市场规模还较小。目前我国大部分地区特别是一些欠发达地区还无法通过刷卡进行支付，银行卡受理环境有待进一步改善。对银行卡收单业务战略的研究，将有利于银行卡中心提高收单市场份额和收入水平，改善我国的收单受理环境，以及不断提升银行卡专业人员的业务水平和经营能力。     

当前银行卡受理市场存在的问题和建议——以福建省为例

2010年,人民银行福州中心支行牵头成立省市联合检查组,对省内银行机构开展了银行卡受理市场管理情况现场专项检查。从检查情况来看,福建省内银行机构基本能够按照银行卡管理规章制度开展银行卡受理市场管理工作,     

着力打造“金穗卡”强势品牌——湖北农行银行卡品牌建设情况调研报告牌

截止2003年上半年，湖北农行银行卡的总体规模达544．3万张，占全省银行卡市场总量30．1％，排名同业第一。卡存款余额120．9亿元，比年初增加9．3亿元，增量和总量分别占市场的30．12％和27．11％，排名四大国有银行的第一、第二。上半年全省银行卡累计签购额达4．7亿元，ATM交易额5．2亿元，分别排名同业第一和第二。“金穗卡”作为银行卡的品牌在我省(特别     

间联POS模式下银行降费竞争的博弈分析

一、间联POS收单业务手续费分配机制银行卡POS收单业务就是签约银行或机构向商户提供的本外币的资金结算服务。目前,各区域中心处理跨行POS业务的联网方式,主要有间联和直联两种模式。区域中心是指银联在各地所属的负责进行当地银行卡跨行交易     

卷首语

2005年的银行卡市场，比以往任何时候都显得繁荣而喧嚣。 从年初央行启动“银行卡之春--中国银行卡产业回顾与展望” 系列宣传活动，到九部门联合发布《关于促进银行卡产业发展的 若干意见》，昭示着政府高度重视、大力促进银行卡产业发展的 态度；从 PBOC2． 0的出台，到银联标准贷记卡的首发，说明了有 关各项工作有条不紊地展开；从各银行卡组织的大规模营销，到 各商业银行的细分市场，显示着银行卡市场竞争的再度升温。     

面向市场调整思路稳健推进全行卡业务持续、有效发展

近期,我们通过印发调查提纲与表格和实地明察暗访相结合的形式,从研究市场、研究客户、研究同业、研究自我等不同角度,对全省农行银行卡业务发展状况和市场环境进行了调研,在此基础上,认真思考了今后全省农行银行卡业务的发展问题。一、我行银行卡业务发展的基本状况和主要问题我行银行卡业务,自1993年开办以来,经过近十年的艰苦努力,取得了长足的发展。主要体现在:1、银行卡业务架构基本定型。一是网络定型。我行现役运行的银行卡网络由全国信用卡点对中心自动授权网和省内综合业务网构建而成,并已实现了全省农行系统银行卡网络资源共享;银行卡业务处理系统,已经完成微机向小型机转换;绝大多数网点加入改造后点对中心的金穗卡网络系统。二是产品定型。全省农     

台湾地区银行卡发展现状及两岸合作前景分析

本文分析了台湾地区银行卡产业发展的现状与特点及存在的问题,探讨海峡两岸在银行卡合作方面的发展前景。     

当前银行卡受理市场存在的问题和建议

2010年底人民银行福州中心支行牵头成立省市联合检查组，对省内银行机构开展了银行机构受理市场管理情况现场专项检查。从检查情况来看，福建省内银行机构基本能够按照银行卡管理规章制度开展银行卡受理市场管理工作，但也存在一些违反相关规章的行为。本文就此次检查发现的问题进行剖析，并对加强特约商户风险管理提出相关建议。     

对商业银行卡业务再定价的思考

2004年，中国人民银行等九部委联合下发了《关于促进银行卡产业发展的若干意见》明确了银行卡产业发展的指导思想、原则和工作重点，同时．提出建立和完善合理的收费定价机制。坚持银行服务合理收费原则。综合考虑成本、利润和风险因素，兼顾各方利益，建立科学、合理的银行卡定价机削。因此，面对目前社会上反复翻炒“银行收费”问题的现状，要切实推进个人朝阳业务——银行卡的快速发展，给银行卡科学合理地“定个价”，骤显重要。银行卡定价涵盖账户管理费用、交易费用、透支利率、商户回佣率等多项内容。必须由市场“察其行、观其果”，以期回归市场“本真价”。并成为主导银行卡产品结构和战略调整的利器。