爱立信“倒戈”触痛中资银行

<正> 在南京爱立信熊猫事件之后,工商行江苏分行在南京召开恳谈会,邀请33家跨国公司,试图将可能效法爱立信的外资企业用“感情”捆绑起来。一家跨国公司的财务人员表示:“中资银行管理较混乱,程序僵化,反应太迟钝。改善服务,决不是喊口号就可以解决的。”     

中资银行“直面”挑战

随着经济全球化的不断发展,银行国际化经营不可避免。而近年来美国长臂管辖愈演愈烈,对银行的处罚层出不穷,大大增加了银行国际化进程的不确定性。本文针对美国长臂管辖对银行相关业务可能造成的影响进行了分析讨论,并尝试提出可行性应对策略,助力我国银行的国际化发展。     

“房地产热”背后利益主体的透析

近年,尽管中央政府针对房地产推出一系列措施,目的是为中国楼市降温,但抑制房地产的依浞缬收效甚微,尤其在中小城市,房价仍在攀高,原因何在?在这“炎热”的房地产背后又藏着怎样的利益迷局呢?这里不妨从经济学角度来透视一下各利益主体。     

中资银行如何应战“短兵相接”

2007年12月11日为中国即将迎来加入世界贸易组织五周年纪念日。从这一天开始，国务院颁布的《中华人民共和国外资银行管理条例》（以下简称《条例》）正式开始施行．这意味着中国银行业已经向外资全面打开了大门．标志着中国在逐步开放金融领域的过程中迈出了历史性的一步。《条例》对在中国运营的外商独资银行、中外合资银行和外国银行在华分行的设立与登记以及业务范围作出了明确规定，允许在华外资法人银行为中国客户提供全面的金融服务，这使中、外资银行真正“短兵相接”的时代开始了。     

全面开放后中资银行如何“与狼共舞”

自2006年12月1日起，我国金融业加入世贸组织五年过渡期宣告结束，开始跨入一个全面开放的新时代，从此中，外资银行站在同一起跑线上展开全面竞争。从对比分析中资银行与外资银行各自的优势劣势的视角出发，提出了中资银行扬长避短，应对外资银行全面挑战的策略和措施。     

经济适用房的“冷”思考

拥有千万人口的广州,推出2000余套经济适用房。据报道,此次全市获得准购证明的家庭共3648户,只有1498户家庭登记了购房意向,这意味着,入围的不少家庭对本次认购弃权。     

问“责”中资银行

面对新的形势和新的任务,金融业必须进一步增强责任感,为实现国民经济又好又快发展和构建社会主义和谐社会做出更大贡献。     

问“责”中资银行

在第三次全国金融工作会议上,国务院总理温家宝指出,中国金融业正处在一个重要转折期,也处在一个重要发展期.面对新的形势和新的任务,金融业必须进一步增强责任感,为实现国民经济又好又快发展和构建社会主义和谐社会做出更大贡献.业内人士认为,这意味着中国银行业的社会责任问题业已引起了中央高层的高度关注.     

中资银行以个性化“寻路”

从中资银行来看,在国际化迅速发展的今天,有必要实施国际化经营,这就需要努力将银行办成有个性、有特色,有核心竞争力的跨国银行。     

中资银行“走出去”的实践与思考

本文分析了中资银行实施走出去战略的情况和存在的问题,并就进一步开展走出去提出建议。     

中资银行莫谈“对中小储户收费”

4月9日，上海的吴先生以消费权利受到限制为由，一纸诉状将花旗银行告上法庭，原因是其准备将800美元存入花旗银行时被告知凡低于5000美元存款的必须缴纳一定的理财服务费。此后，广东东莞两家国有商业银行也悄然抬高了存款门槛，虽无明发布，但储户存款时被告知低于2000元不予开户。此事被媒体报道后即引起轩然大波，银行对储户究竟该不该收费，被各种媒体炒得沸沸扬扬，     

中资银行四大“短板”待补

中国私人银行业务的市场需求已经涌现,然而我国商业银行在金融产品和服务的供给方面,存在着产品和服务种类少、结构单一、规模有限等问题。     

WTO后过渡期中资银行应对策略

2001年11月中国正式加入WTO，在银行业市场开放方面，就审慎发放营业许可证、外汇和金融咨询类业务及时开放与人民币业务分阶段开放等方面达成协议。三年多来，中国政府认真履行承诺，外资银行在华有了迅速发展，截至2004年底，我国境内的外资银行已多达220多家，且新设机构正加速增长。随着2006年底限制措施的最终取消以及外资银行对中国市场适应性的增强，中资银行尤其是四大国有商业银行面临的冲击将会加大。中资银行要充分利用剩下两年的WTO后过渡期，积极推动以促进银行机构稳健经营和增强竞争力为宗旨的改革，确保我国银行业的全面、协调、可持续发展。     

“一带一路”倡议下中资银行的国际化发展战略

一带一路"倡议给予了中资银行新的机遇和挑战,中资银行的国际化对于经济一体化和实体经济发展都有着重要意义。结合中资银行国际化的现状及问题,中资银行应不断探索具备可行性的国际化发展战略。只有结合自身发展轨迹因地制宜,在不断完善风管制度及信息系统的同时构建专业化团队,才能谋求可持续的海外发展。     

中资银行以“共同体”方式走出去的新模式设想

在当今经济全球化的浪潮下,我国的中资银行必须通过走出去的战略来增强自身实力,占据国外市场,领先国际金融。目前中资银行海外发展处于初步阶段,国内银行的发展水平也不尽相同。中资银行找出适合自身特点的扩张战略是值得探讨的话题。本文在阅读文献的基础上,结合所学的股份有限公司的组成和欧共体的形式,探索中资银行走出去的新模式——以共同体方式走出去。本文力求论证该模式的合理性,为中资银行走出去探索一条新的发展道路。     

“热情”背后的隐忧——析非居民个人投资房产

2004年，随着房地产价格的快速上扬，非居民个人热情购房投资的举动吸引了越来越多人的眼球，媒体也频频报道相关新闻。那么，非居民个人购房现状如何？对外汇管理提出了哪些挑战？对此，基层分局进行了大量调查和研究。     

外资参股：催熟中资银行的“涉外婚姻”

为规范境外金融机构投资入股中资金融机沟的行为，优化中资金融机构资本结构，有效改变以往外资入股需要逐个请示上报的做法，提高政策透明度和行政效率，日前，经国务院批准．中国银行业监督管理委员会发布了《境外金融机构投资入股中资金融机构管理办法》，允许境外金融机构按照自愿和商业的原则，参与中资银行业金融机构的重组与改造。     

“汇丰经验”与中资银行经营重心的转移

良好的损益表现、主动的收益结构调整、严格的风险管理，是国际先进银行损益变动及风险管理的一般特点。对当前锐意改革的国有商业银行而言，历经新一轮重组改制后，其可持续的盈利和风险管理能力的获得，关键就在于资产和收益结构的调整，即通过转变经营重心而获取长期稳健发展的优势。国际先进银行经营重心调整的案例，则是这种转变弥足珍贵的参考与借鉴。     

中资银行“走出去”如何才能走好?

中资银行研究海外发展,首先对目的要有清醒认识,也就是为什么要"走出去"。关于银行"走出去"动因的讨论已经非常多,但许多结论都似是而非值得进一步推敲。许多人认为,中资银行"走出去"是因为中国经济高增长时代已结束,银行需要"走出去",到海外分享其他国家经济增长的机会。实际上即便中国经济增长速度降至7%甚至6%,从全球范围来看,速度还是相当快的