网络营销：太阳能否照常升起

我们的确要给客户提供—个整体的方案，包括在线PR，在品牌、产品、整合营销方面的服务。     

警惕被“口碑”

在本文开始之前，我们先看一个著名的营销法则：营销1名客户，可以间接营销8个客户，并使25名客户产生购买意向，1名客户达成购买行为。反之，得罪一个客户，也会带来相应的损失，而损失需要你付出2倍的代价来弥补。由此可见，向客户提供优质产品和满意服务，赢得客户良好口碑，实则关系一个企业兴衰存亡，企业不可不察矣。     

北京日出太子传媒广告有限公司：用专业的态度挥发品牌的力量

非常感谢中央电视台长期以来的支持，也感谢客户把我们当成真正意义上的合作伙伴，只有这样才能做成一些大事!其实，获奖应该不是我们追求的核心目标，我们追求的是用最敬业的态度提供最专业的服务，真正的为客户传播价值、创造效益；我们追求的是客户的长期认同。     

专题二：地方品牌如何升级

贾丽军：在服务客户时我们经常会发现一个问题，究竟是以成为业内的领导品牌，还是以完成多少营业额来决定一个品牌目标，这实际事关品牌经营战略的问题。在国内外品牌竞争激烈的当下，中国品牌要如何升级，如何才能走向世界？     

当广告“超人”遇见了网络招聘“超人”——中国第一招聘网中华英才网品牌策划纪实

我们2003年策划并获得巨大成功的中式连锁快餐真功夫给我们带来了好运!在其董事长蔡达标先生的推荐下，香港今日资本集团总裁、中华英才网董事长徐新女士找到了我们，商议中华英才网品牌整合传播合作事宜。我们笃信的真理又一次应验了：服务好一个客户，就会带来新的客户。所以对我们来说，最好的传播就是做好每一个案子。     

品牌延伸的风险分析

品牌延伸策略是借助已成功的品牌，扩大企业的产品组合或延伸产品线．采用现有的知名品牌，利用其声誉，推出新产品。从企业内部看，发挥、借助已有的品牌效应．能降低广告宣传等促销费用，从而降低新产品的成本：还可以借助已有的销售渠道快捷地将新产品送到目标客户手中，有利于新产品快速占领市场。从企业外部看．借助已成名的熟悉的品牌声誉，有利于目标客户的认同、好感、接受乃至购买：借助于统一的品牌名称，有利于形成一种强大的“阵势”，带给消费者一个全面、整体、良好的企业形象。日本索尼公司只用“SONY”商标就成功地向全世界推出多种产品，那么，是不是生产农药的企业也可以用同一个商标向消费者提供饮料呢？     

基于关系营销发展的品牌关系管理研究

品牌关系管理早期的研究重点是研究品牌与客户之间的关系,本文基于关系营销理论的演进,提出品牌关系管理不仅仅是涉及到品牌与客户之间的关系,还包括品牌与其它利益相关者之间的关系,是一个较长期的循环管理过程。     

短期销售与长期品牌积累的平衡术——专访G2大中华区董事总经理叶国洪

在G2的网站上看到这样的话语：“我们为客户提供超越传统广告的营销传播服务，来激活客户的品牌及其业务。”记者专访C2大中华区董事总经理叶国洪时，他对此的解释是：G2的特别之处在于，广告公司是创作欲望，G2是激活欲望。如此直接却又玄妙的说法，让我们更加想探知G2究竟有什么独门法宝，会以什么样的姿态帮助客户走过经济危机。     

梦网的十三项军规

“移动梦网”是中国移动统一的移动互联网业务品牌。作为移动互联网业务的载体，移动梦网将紧紧把握移动、开放的特点，充分发挥客户聚集者的功能，向梦网合作伙伴提供一个连接用户的桥梁，向用户提供一个易用、科学的使用界面，成为实现“无论何时何地，都若近在咫尺”梦想的网络家园。     

品牌如何和客户说再见

品牌和客户因为各种各样的原因走到了一起。但品牌和客户之间的关系就像是潮汐,始终在变化。譬如品牌成长的速度超过了客户对品牌或产品的需求速度,或者企业的心思或重点转变了,就像我们不会总待在同一个地方、不会一直做同样的事情一样,或许有些企业是时候该考虑如何对自己的产品进行升级,或更新换代。许多品牌都在思考如何赢得新客户,似乎很少关心是否应该和一些老客户说再见。     

广而告之

广而告之有限公司，历经10年风雨，始终规范有序、和谐诚信地为客户提供央视媒体资源、传播策略支持，以及影视创意制作等全方位品牌传播服务。品牌服务是公司核心业务之一，广而告之公司长期服务于蒙牛乳业、华龙日清、石头记饰品等知名品牌，2005年，广而告之公司充分发挥公司强大的媒体运作实力．配合客户营销活动进行科学系统的品牌营销管理，不断支持客户、创造商业奇迹。在此基础上，广而告之公司凭借在央视黄金资源招标会上的辉煌成绩再次荣获“2005年度中央电视台十佳广告公司”称号。     

关注普通白领细分市场--从品牌联想看中国移动品牌结构

动感地带是中国移动，也可以是中国通信史上至今为止最成功的一个品牌。动感地带是第一个面向特定客户群的品牌，也就是所谓的客户品牌。也正因为它的成功，中国移动开始将旗下的全球通、神州行、神州大众卡面向客户的方向进行梳理。而针对中国移动的四大品牌。中国联通也将其旗下的品牌整合出了世界风、新时空、UP新势力、如意系列四大品牌。中国通讯市场正从业务品牌建设转向了客户品牌建设的阶段。     

携“金牛”打“全垒”——区域媒体联盟的实践与思考

克顿顾问官吴涛认为。“‘媒介金牛工程’和‘华东第一品牌栏目联合体’的推出是电视媒体在深化客户服务方面迈进的新的一步，说明电视媒体开始思考如何用品牌、媒体形象、整合的媒体资源为客户带来增值效果。充分发挥自己的品牌优势，提供独特的品牌产品，谋求给客户带来更大的品牌价值，是这些频道和栏目寻求跨区域合作的初衷。”     

论知识密集型服务企业的品牌建设

知识型服务企业的品牌，是客户价值，专业服务能力和信誉的综合体现。作为知识生产者和重新配置者的知识密集型服务企业，其品牌建设途径有别于制造企业和传统服务企业，需要在客户参与的基础上进行持续地服务创新和管理创新，提供客户认同和接受的特有价值，从而实现快速成长和永续经营。     

媒体广告营销策略的一部分

战略是大竞争时代的商业生存之道。在媒介市场竞争日益激烈的今天，各大媒体都试图寻找一个不同于竞争者的定位角度，将自己的品牌打入客户心智。如何找到进入客户心智的角度和方向，在注重媒体推广会战术创新的同时，配合媒体发展的整体战略，成为我们在这方面工作的重点。     

本土品牌的内在力与外在美

2009年的某一天，我家夫人参加了她客户的一个庆功宴。客户是个知名的国际护肤品牌，年度销量飙升得很厉害，所以办了个宴会犒赏大家。“我们卖得不错，可惜成绩还不是最好的。”宴会中，客户告诉我家夫人说，“今年市场上的大赢家，是一家本土的护肤品牌，叫做相宜本草。”     

制胜市场的品牌营销

品牌经营，顾名思义，就是把品牌推销给受众，而这个时候应该选择符合受众特点的方式。 当今制胜市场的营销战略就是打造一个成功品牌，其中关键在于建立鲜明的企业形象。要实现这个目标，需要结合多种元素，循序渐进。第一，需要有一个完善的内部管理规划。要注意做好部门的精简和功能以及明细的分工；第二，注意可以增进客户认知，满足顾客需求的每个细节。要留意每一个客户的需求；第三，优良的服务。要提供完善优质的服务，提高员工素质，建立高效的团队；第四，对公众的责任承担，特别是要达到公众的期望值；     

直面客户经济，打造全新、一流的品牌建设助力机制

为企业创品牌建构助力系统,是一种有重大战略意义的事情。首先,在中国搞品牌,帮助企业培育品牌,这是战略定位。从这个视角出发,对企业发展、培育自主品牌有深远意义。其次,对消费者有影响意义,我们帮助消费者选品牌。杜拉克说过这样的话,通用不但卖自己的汽车而且帮助客户买汽车,帮助客户买别人的汽车,帮着客户采购,我们就帮助客户来买品牌,替客户选品牌。在每个行业中,都可以造出几个品牌,就可以帮助客户。这就是企业的核心竞争力,要特别注重帮企业创造自己独特的经验,创造自己独特的“亮点”。     

“好＋1”牛奶产品上市纪实

中国的乳业竞争特别激烈，大小品牌在市场拼得你死我活，市场正处于混乱之中。俗话说：做市场要善于发现。我们世纪经纶自2005年初也看到这种乳品行业的竞争现象，从中也看出乳品策划的机会同在，所以，我们要进军乳品行业的策划，三鹿成为了我们第一个合作客户，也是我们至今全年服务的重点客户。经过一年的运作，我们对乳品的策划有了一定的经验，并成功推出了三鹿酸酸乳和早餐好产品。山东高朋乳业经过与我们的接触，把新品牌上市的工作交给了我们，因为看到了我们做乳品的专业和经验。双方的合作因为专业走在了一起。     

一个电工品牌商务代表工程推广经历

2000年，我还是某知名电工品牌一名驻地市商务代表，八个月的商务代表锻炼最让我刻骨铭心。当时我因为成绩突出被调往另一个城市救火，接手的是一个排名倒数第三的市场。原有商务代表骑着摩托车带我考察市场，我们走访了市区8家客户，