对企事业单位人力资源科学性的思考

随着社会的发展，全球一体化趋势的加强，人力资源管理越来越引起企事业单位的关注和重视，科学的管理方式有助于充分人才的潜能。本文首先对人力资源管理科学性基本原则进行介绍，在此基础上阐述了人力资源管理科学性的思考。     

人力资源管理对企事业单位效益的作用机制

人力资源管理活动本身所产生的效益与费用支出，对企事业效益产生了直接的贡献或损失，这是人力资源管理对企事业单位效益的直接作用；有效的人力资源管理政策与活动，可以促使员工提高工作效率、改进生产方式或服务水平、降低跳槽率、改善旷工率等，这些可以提高企事业单位效益或降低成本，是人力资源管理对企事业单位的间接作用、     

人力资源管理与激励机制在地质勘查单位的应用

随着当前我国社会经济的快速发展,以及我国企事业单位的深化改革,我国企事业单位的人力资源管理模式在一定程度上发生变化。在这种新的发展形式要求下,传统人力资源管理模式已经不适应企事业单位的长远发展和现实情况需求。基于当前企事业单位人力资源管理的发展现状,本文通过对人力资源管理、激励机制的相关内容进行阐述,在深入分析当前地质勘查单位中人力资源管理激励机制中存在的问题,进而提出有效的策略将人力资源管理与激励机制应用到地质勘查单位中,以更好地为我国地质勘查单位的发展提供参考。     

新时代人力资源管理理念的转变与创新——以企事业单位为例

在企事业单位内部运营管理过程中,人力资源管理工作是非常关键的,可以较好发挥各个员工的潜力,促使单位完成预计的工作任务与目标。但是在新时代背景下,部分单位的人力资源管理理念比较落后,应该结合实际情况积极更新。文章先阐述了我国企事业单位人力资源管理的基本现状,明确了人力资源管理理念创新的必要性,接着立足于单位、员工、利益三个方面,探讨了企事业单位人力资源管理创新理念的具体内容,最后探究了这些创新理念全面推行的保障措施。     

基于强化人力资源管理问题探索研究

随着世界经济全球化时代的到来,以科技、资本、信息和人才为主要内容的各国经济间的竞争日趋激烈。目前,人力资源管理已经成为当代企业发展必不可少的关键环节,合理的人力资源管理能够为企业带来巨大的回报,经济效益的大小是评定企业管理成果的主要标准,人力资源是一切生产资源中最重要的因素,因此,企业经济效益与人力资源开发管理之间的关系,相辅相成,相得益彰。如果不能从理论上剖析人力资源管理的内涵,就会降低管理实践的科学性,就会影响人力资源的合理开发和使用,最后直接导致企业效益的减少。企业人力资源管理就是通过对企事业单位内部的人力资源实施有效的开发和利用,改善企事业单位的氛围,提高经济效益。本文就此提出了一些自己的观点,以期对同行提供一定的参考价值。     

简析新型人力资源管理途径——基于仆人式领导理论

我国企事业单位人力资源管理长期受到传统思想和制度以及主观思想的非人性化等因素左右,导致员工的积极性减弱,阻碍了单位的发展。在社会经济快速发展的今天,企事业单位人力资源管理急需总结经验,探索新的管理方法,使其发展更有活力,更加高效。仆人式领导理论的出现有效解决了企事业单位人力资源管理出现的问题,并逐渐用于人力资源管理行业。通过阅读大量的文献,本文对仆人式领导理论进行详细的阐释,分析其重要性及如何利用这种理论来促进企事业单位人力资源管理的发展。     

人力资源管理与单位文化建设的互动

在现代化单位管理中,人力资源管理和单位文化建设都是重要的组成部分。本文对人力资源管理与单位文化建设互动的模式进行介绍,希望能够为企事业单位人力资源管理和文化建设提供参考。     

试论“互联网+”时代下人力资源管理的新趋势及对策

文章以"互联网+"时代为主要背景,概括了人力资源管理在该时代存在的意义,联系实际情况分析了人力资源管理在该时代面临的问题,例如企事业单位缺少管理人才,讨论了人力资源管理在该时代的发展趋势,希望可以为在企事业单位内部从事管理工作的人员提供帮助,使人力资源管理具有的积极作用在企事业单位内部得到充分发挥。     

企事业单位人力资源管理的思路探讨

人力资源管理作为企事业单位管理的重要组成部分,直接影响着企业的经济效益和社会效益。随着国民经济的快速发展,其作用也越来越突出,并受到越来越多人的高度关注。然而目前我国多数企事业单位在人力资源的管理等方面仍然存在着一系列亟待解决的问题,不利于企事业单位在激烈的市场竞争中稳步发展。文章根据当前企事业单位人力资源的现状出发,对出现的问题进行分析,并提出一些措施。     

人力资源与新闻文化企事业单位成长的关系

本文首先对人力资源管理的相关内容进行了介绍,在此基础上,阐述了人力资源与新闻文化企事业单位成长的关系,最后,又提出了增强人力资源管理的两个设想,以促进单位更快的成长。     

探讨我国单位人力资源管理问题

近些年来,随着经济全球化下市场经济的进一步加强,企事业单位出现了很大变化,人力资源管理成为其中一个愈发显著的问题。企事业单位人力资源管理是考验政企绩效的重要指标,一些政企单位也开始实行岗位轮换制度,这种制度也逐渐成为公司培养人才、留住人才的一种很好的方式。本文就新形势下我国企事业单位人力资源管理出现的问题进行了窥探,并提出相应的优化措施。     

优化高校人力资源管理专业人才培养模式

随着经济的快速发展,企事业单位对人力资源管理专业人才的需求日益急剧,而人力资源管理专业在我国的发展历程较短,目前许多高校对人力资源管理专业人才的培养模式不完善,输送出的毕业生不能有效地将理论知识和工作相结合,积极主动性较差等问题,导致高校培养的人力资源管理专业人才不能达到企事业单位对人力资源管理专业人才的需求标准。因此优化高校人力资源管理专业人才培养模式是迫在眉睫的。     

事业单位人力资源管理创新研究

在市场竞争日趋白热化的今天,人力资源的现实意义逐渐受到广泛关注,各企事业单位的人力资源管理也亟待革新。传统人力资源管理理念及策略均已无法满足现代事业单位的运行发展需求,而提升人力资源管理水平,是有效提高人力资源利用价值、保障企事业单位稳定运行与良好发展的关键。基于此,现结合事业单位人力资源管理现状,对其中暴露出的不足进行深度剖析,分析总结人力资源管理创新的现实意义;创新人资管理方式等建议,以供读者参考借鉴。     

大数据背景下的人力资源管理应用

随着互联网技术的推广与普及,人类社会开始进入大数据时代,企事业和社团等单位人力资源管理也随之发生变革。本文从大数据与人力资源管理概念出发,系统论述了大数据背景下人力资源管理的问题与发展,最后对全文进行归纳总结。     

岗位设置在企事业单位人力资源管理中的导向性

在国家政策逐渐完善、企事业单位改革不断深化的背景下,人力资源管理成为改革的重心所在。岗位设置制度的制定与实施,可帮助企事业单位有效调动人才积极性,能够基于岗位的不同实现工作任务的科学分配,确保各岗位人员充分展现自身能力及优势。文章阐述了企事业单位人力资源管理中岗位设置的重要价值与基本要求,总结了岗位设置的四个导向作用,即分类管理人才、助力聘用人员岗位转型,明确岗位职责、推动全员聘用实现,促进专业考核、为人才继续聘用提供依据,消除委任制、落实管理干部任期制,而后在明确岗位设置关键内容的基础上,提出了企事业单位人力资源管理中岗位设置导向性作用展现的有益路径。     

对新时期人力资源管理的探讨

人力资源管理是一项重要的工作,提高人力资源的管理水平,可以充分调动员工的工作积极性,可以提高员工的工作效率,还可以实现资源的优化配置。人力资源是企事业单位最大的资源,为了提高经济效益,企事业单位的管理者要不断的发掘员工身上的潜力,还要通过制定绩效考核制度,提高员工工作的热情。只有提高人力资源管理水平,才能提高企事业单位的竞争力,才能促进企事业单位更加稳定、长远的发展。     

浅谈人事档案在人力资源管理中的重要性

随着经济全球化和我国改革开放的不断深入,人力资源已成为企事业单位的核心资源,是提升其竞争力的关键因素,而人事档案是企事业选人、用人、开发人力资源的基础。人事档案在人力资源管理中有着很重要的作用,了解和打破人事档案在事业人力资源管理中的现状和困境,采取相应的策略在企事业的人力资源档案中发挥更大的作用,提高人事档案在人力资源管理中的地位。完善人事档案管理以实现对人力资源的最优开发和利用,对新时期的企业管理具有重要的研究价值。     

安徽省人防通信系统人员招聘制度研究

人力资源是企事业单位最重要的资源之一,人力资源管理这门科学已广泛应用于广大企事业单位管理之中,成为推动企事业单位健康、和谐、有序发展的有效动力。然而,人力资源管理理论在多数事业单位系统中的引进和实际应用情况,好坏不一。立足安徽省人防通信系统事业单位实际,从人力资源管理的理论出发,以人员招聘制度为主要研究对象,调查研究其现状,分析在其人员招聘过程中存在的问题及原因,最终解决好存在的问题和不足。     

中小企事业单位人力资源管理的问题与对策

中小企事业单位人力资源管理的重要性日益凸显，管理专业化程度低、随意化现象严重、缺乏规划性、制度建设严重滞后等的问题的存在的问题也越来越成为制约中小企事业单位发展的瓶颈。为进一步实现中小企业的健康发展，必须提高人力资源管理专业化程度，制定科学合理的人力资源规划，完善人力资源管理的各项制度建设。     

浅谈人力资源财务会计的问题

本文对人力资源会计的确认计量和核算有关问题进行研究,得出人力资源纳入财务会计的核算体系,以促使企事业单位采用人力资源财务会计来科学地确认、计量和报告企事业单位的人力资源,确立劳动者在企事业单位中的地位,从而促使各部门有效地利用人力资源、合理开发人力资源.