天津电建:全国焊接"状元"如何炼成

创新管理攻克技术难题 华能玉环电厂是我国首次安装的100万千瓦级超超临界机组,天津电建承建的2号机组焊口总数为91881道,是60万千瓦普通亚临界机组的二倍多,需热处理的焊口14000余道.     

天津电建：全国焊接“状元”

背景：由天津电建公司中报的华舵玉环电厂4台100万千瓦2号机组安装焊接工程和华电包头河西电厂2台60万千瓦1号机组安装焊接工程，均被授予2007年度“全国优秀焊接工程”。其中，华能玉环电厂焊接工程，以全国工程建设所有申报工程总分第一名的优异成绩，被授予2007年度“全国优秀焊接工程一等奖”的光荣称号。     

天津电建:荣膺国优金奖的“基因密码”

●企业介绍天津电力建设公司是一家集火力发电厂、风力发电场、核电站常规岛、洁净能源等工程建设为一体的专业承包和施工总承包企业,并积极向电网、国际电力工程、电力检修等领域全面拓展。公司先后承建和改、扩建大中型电站40余座,装机总容量突破2300万千瓦,获得2个国优金奖、1个鲁班奖和7个国家优质工程奖,树立了"有能力可信赖"的"蓝巢"品牌形象。     

天津电建:创新为魂

<正>总经理嘉奖令:在2009年三、四季度企业创新建议征集活动中,共征集到39份创新建议……对公司生产力和经济效益的提高起到了积极的推动作用,他们的行为充分体现了蓝巢人创新为魂的核心价值观,为表彰他们的创新行为,现决定给予     

天津电建给力“电力天路”

2月15日,在古城西安,国家电网公司“青藏交直流联网工程2010年土建攻坚第一阶段战役总结表彰暨2011年建设工作会议”隆重召开。天津电力建设公司（以下简称公司）凭借在承建格尔木换流站中的优异表现,荣获国家电网公司“突出贡献单位”称号,成为唯一获此殊荣的火电建设单位。     

天津电建给力“电力天路”

2月15日,在古城西安,国家电网公司青藏交直流联网工程2010年土建攻坚第一阶段战役总结表彰暨2011年建设工作会议隆重召开。天津电力建设公司(以下简称公司)凭借在承建格尔木换流站中的优异表现,荣获国家电网公司突出贡献单位称号,     

天津电建:“战略推进+员工提升”绩效管理

近年来,天津电力建设公司建立了"战略推进+员工提升"的绩效考核体系,逐步形成了既有自身特色,又基本符合电力建设施工特点的绩效管理系统。该系统由"建立导向、约束及评价机制的绩效评价体系"与"促使管理者提高绩效管     

天津电建：精品工程“加工厂”——天津电建强化管理提升项目管控水平侧记

宁海工程评为2007度唯一获得国家优质工程金质奖的电力工程，王滩、岱海工程同时双捧国优银奖 玉环电厂2号机组成为国内连续运行时间最长的百万机组，并荣获2007年度“全国优秀焊接工程一等奖” 广东国华台山电厂摘取2005年度中国建筑工程鲁班奖     

天津电建:驶上信息化"快速路"

"具体标准与模板,已上传MIS信息平台"、"RTX在线吗?广东岭澳核电项目部有人找……"这样的情景每日都会在天津电建各个办公区出现.在这里,除外单位发文外,早在2003年就基本实现了"无纸化"办公.不仅如此,包括各种发文、通知、请示汇报在内所有流转与非流转办公流程都可以通过信息化实现,至于总部与20几个项目部之间的互动、交流,更是达到了跨地域统一管理.     

电建“娘子军”

电建女工是一个特殊群体,她们和男同志一样浪迹天涯,四海为家,承受风的侵蚀、雨的冲刷、烈日的暴晒和黑夜的孤寂,成年累月穿梭在钢铁丛林中,穿梭在机声隆隆的厂房,在钢筋与混凝土、脚手架与建筑构架,在林立的大型施工设备之间,用女人特有的细腻与精巧撑起了自己的天空.在电厂工程现场,电建女工以出色的表现与男子汉们一起唱响了电建铁军的主旋律,她们默默地奉献,不怕苦、累、脏,用自己勤劳的双手展现着女性别样的风采.电建的"娘子军"性格里有着钢铁般的坚毅与刚强,对生活无限热爱,对工作无比执着.     

“铁军”是如何炼成的

<正>天津石化消防支队以提升消防专业化、正规化水平为目标,进一步强化消防队伍管理,队伍的实战能力得到不断提升。该支队连续13年被授予"天津市执勤岗位练兵先进单位",连续10年被授予"中国石油化工集团公司优秀消防队"荣誉称号,曾3次被公安部评为全国专职消防队执勤岗位练兵先进单位,在维护企业安全生产、促进社会和谐稳定方面做出了突出贡献。该支队克服软硬件发展不均衡、人员流动大等困难,积极推进     

电建企业:自主创新谋发展——“电建改革座谈会”会议综述

如何认识前一轮电力体制改革?“十一五”电力体制改革如何推进电网企业的主辅分离?《中国电力企业管理》“电建”版块如何为电建企业发展与改革服务?围绕这些问题,本刊于2007年5月25日至26日在杭州召开了“电建企业改革座谈会”。国家电监会政策法规部副主任孙耀     

中国电建:“走出去”的引领者

正看着世界地图做企业,沿着"一带一路"走出去,是中国电力建设集团有限公司(以下简称"中国电建")发展的"新常态"。中国电建作为我国乃至世界最大的电力建设集团,持之以恒坚持国际化优先发展战略,主动搭乘国家"走出去"战略的快车,深耕细作国际市场,国际业务已成为其稳健增长的"重头戏"和"新引擎",奏响了中国电力企业"走出去"最强音。     

杨帆:“巴铁哥们”的电建情缘

正"We are brother(我们是哥们)!"这是杨帆常挂在嘴边的一句话。别看这是个正宗的中国名字,实际上,杨帆是个如假包换的巴基斯坦人。从向往中国到走进中国,再到返回巴基斯坦加入中国电建工作,杨帆用他的勤奋、善良、刻苦、敬业,演绎了一段"巴铁哥们"与中国电建的情缘,这也成为在卡西姆发电公司众口传诵的"中巴"友谊故事。万里寻梦:难舍的中国情结法扎勒·拉希姆是杨帆的巴基斯坦名字,他出生在     

“错案”是如何炼成的？

这起错案的背后凸显出在炫眼的光环下，中国企业家的生存成长空间正在被某几股势力压迫着。这起发生在东北辽宁的错案，使一名优秀的企业经营人才和一个很有前途的企业，被无情地摧残。这起错案暴露出来的一系列问题，令人对东北振兴的法制环境再次提供了一个反面教材。事实再次表明，不公平的法制环境，不仅对受害个体带来难以抚平的伤痛，更会对经济发展产生强大的反作用力。     

“绿色科学”是如何炼成的

化妆品公司艾凡达深入森林,寻找能够同时满足盈利、环境和当地社区要求的原材料。     

焊接“状元”的摇篮——记山西电建二公司焊接培训中心

山西电建二公司焊接培训中心（以下简称焊培中心）编织人才摇篮，在培养技能人才方面取得了突出成绩。近几年来，先后有20余名焊接精英在全国、省市各类比赛中荣获“中央企业劳动模范”、“全国劳模”、“全国五一劳动奖章”等50余项荣誉称号。     

电建海投:“海文化”诠释中国故事

正电力企业在"一带一路"建设过程中会面临项目分处多国别、涉及多专业、外籍员工选用、本土经营与多元文化融合等许多问题,而企业文化的导向力、凝聚力、激励作用,此时至关重要。中国电建集团海外投资有限公司将文化与战略、业务、人才、管理等紧密融合,以文化促进企业管理与价值创造的"双提升"、员工与企业的"共发展",对"走出去"企业海外文化建设带来了一些启示。首先,文化规划要融于海外战略。海外战略是企业"走出去"发展的战术依据和基本纲领。要在     

大明电建:“四个体系”锻造生力军

<正>绍兴大明电力建设有限公司(以下简称"大明电建")实体化运行于2008年,在市场开放程度高、行业竞争激烈的环境中,秉持建设"区域内一流电力建设施工企业"的企业愿景,按照"项目化运作、创新化发展、精细化管理、标准化建设"的工作思路,以管理体系、监管体系、应急体系、文化体系"四个体系"建设为重点,深化企业管理     

焊接“状元”的摇篮——记山西电建二公司焊接培训中心

山西电建二公司焊接培训中心(以下简称焊培中心)编织人才摇篮,在培养技能人才方面取得了突出成绩。近几年来,先后有20余名焊接精英在全国、省市各类比赛中荣获"中央企业劳动模范"、"全国劳模"、"全国五一劳动奖章"等50余项荣誉称号。