做品牌就是做细节

打造富有个性的企业品牌是每个企业最关键的事情，但是往往我们会陷入一些误区，比如有些企业认为广告能够“轰”出一个品牌，但是那只是品牌的知名度提高了，究竟品牌的价值含量有多大，不是单靠密集的广告就行的。国内有很多知名度很高的企业，但是细想一下，这些公司有品牌吗？他们的品牌内涵是什么，定位是什么？我们发现，     

左岸咖啡馆是如何从小到大的？

品牌到底是什么？品牌为什么这样炙手可热？从无到有建立一个品牌到底有多难？让我们看看台湾统一企业创建“左岸咖啡馆”的品牌历程。[第一段]     

废黜九位副总波司登快刀扁平化

将企业和品牌做大后，为何反而要撤销全部副总？撤销一个“阶层”，如何做到波澜不惊？没有副总的日子，对于成长中的企业意味着什么？     

里斯 “时间”与“聚焦”会拯救丰田

丰田，曾经代表着“品质最佳”，而此次召回事件恰恰在摧毁着这一品牌定位。 丰田品牌危机的深刻根源在哪里？是一个使品牌面临生死考验的伤害？还是通过危机公关能够渡过的插曲？什么是走出此次危机的根本性战略？     

海尔的品牌延伸策略

“品牌是企业进入市场的名片”。在成功的企业品牌策略中，海尔堪称佼佼者。在首届中国名牌产品评选中，共评出57个全国名牌，其中海尔集团公司囊括了电冰箱、洗衣机、家用空调器、微波炉、彩电等5种家电产品的“中国名牌产品”称号。是什么原因使海尔品牌取得成功？     

中国为何缺乏强势品牌

纵观本土企业，会发现仍然有那么多本土企业在心安理得很滋润地为强势品牌“做嫁衣”，仍然有那么多的本土品牌价格比强势品牌低得多却无人问津!是什么铸成了本土品牌无法摆脱高质低价、大路货的低劣形象？是什么阻止了本土品牌成长为全球强势大品牌的努力和步伐？     

老板应该做什么

要倡导建立学习型企业，问，题的核心是帮助人们理清什么是学习？为什么要学习？“学习型企业”中老板的角色是什么？     

从中国制造到国际品牌的升华——一个国有改制企业走出困境闯荡国际市场的启示

上海一品颜料有限公司前身是成立于1931年的上海氧化铁颜料厂，是一个地道的传统制造企业。在两种机制较量、企业生死存亡的时刻，是什么促使“一品”转变的呢？是技术创新。“一品”的技术创新过程是一个传统老工业企业蜕变的过程：一个即将倒闭的老国有企业，通过“生存危机引发战略思考”，通过战略制定、实施，特别是技术创新战略的实施，提升了品牌、掌握了技术，使企业从传统的颜料制造业，转化为颜料产业现代服务业，使企业走出困境、走向国际，走上做大做强之路。上海一品颜料有限公司的发展之路，给了我们许多的启示。[编者按]     

你必须打造自己的『个人品牌』!

最近跟几位同事聊天的时候，发现一个问题，就是他们都对于“个人品牌”的概念非常模糊。什么是“个人品牌“，新的时代为什么需要呼吁“个人品牌”？[第一段]     

同源异形的企业品牌与文化

<正>企业文化是企业的灵魂,是企业品牌的精髓;企业品牌是企业的无形资产,是企业文化的外在表达。什么是企业品牌？品牌是什么？“广告教皇”、奥美创始人大卫·奥格威对其的定义是：品牌是一种错综复杂的象征,它是品牌的属性、名称、包装、商标、价格、历史、声誉、广告风格等的无形组合。“现代品牌营销之父”戴维·阿克认为品牌是企业传递给消费者功能性、情感性、自我表达性、     

企业应树立“四个服务”观

企业生产的目的是什么？企业存在的价值是什么？在计划经济时代，企业只有一个目的，一个任务，就是完成和超额完成国家计划。改革开放后，企业追求利润的观点受到重视，因此人们以为既然企业是以盈利为目的的商品生产者，其价值当然应当是追求最高利润。实际上企业存在不是仅仅为了盈利，笔者认为，在新的历史条件下，我们的企业要树立“服务至上”的新型价值观，具体应包括以下四个“服务”。     

《企业界》月度推荐

01《大败局Ⅰ》 《大败局》是一本有关于中国企业失败的MBA式教案!《大败局》解读十大著名企业盛极而衰的失败原因：标王失败的原因是什么？数十亿资产的企业为何这般脆弱？“青年近卫军”为何如此短命？狂热的激情是怎样成为祸根的？中国“第一品牌”是怎样砸掉的？中国网络经济的原罪是什么？暴利到底给企业留下了什么？“多元化”的陷阱有多深？企业家离政治该有多近？     

CSR不是慈善

一个企业家可能会做很多慈善，同时带领公司做社会责任，但两者是完全不同的范畴 对企业而言，企业社会责任到底意味着什么？ 社会公众对企业的第一印象往往是其产品、品牌形象、品牌口号以及其他一些东西。随着社会发展和商业进化，企业是谁、有什么个陛、在人们心目中是什么形象这些问题会越发重要，企业越来越人性化，公众会把企业当作一个人来对待，企业公民就体现了这个趋势。     

言必行、行必果、持之以恒——海尔管理模式的启示

海尔集团是世界第四大白色家电制造商，也是中国电子信息百强企业之首。“海尔”品牌是我国第一批评出的“中国世界名牌”。海尔的辉煌让许多企业羡慕，更值得人们去思考，究竟是什么成就了今天海尔的辉煌？近些年来，许多媒体都对海尔进行了宣传报道，从不同角度、不同侧面揭示了海尔成功的奥秘是自主创新，海尔23年的发展史，就是一部企业自主创新史。     

美睿是什么？

美睿是什么？美睿是一种生活方式，更是一种生活态度。美睿是什么？美睿是一种时尚又有传承的家居文化。美睿是什么？美睿是一幅和美团圆家庭的温馨画面。其实，“美睿”就是一个具有异域风情的橱柜品牌。她出生在1946年的美国密歇根州，在发展演绎过程中又兼具有欧洲血统。现如今，“美睿”远涉重洋来到了就有悠久历史文化的文明古国，中国。她想与这块古老而文明大地上的人们共同分享，分享他们的厨房文化和家居理念，更重要的是，他们想吸收极具吸引力的东方文明元素，来完善自己，完善自己的文化构建，完善品牌的内涵和魅力。     

细节超越品牌

每天你都可以听到企业大喊“创品牌、树品牌”的口号。仿佛品牌是企业起死回生的灵药，然而真的是有了品牌就万事大吉了吗？日趋变化的市场环境告诉企业一个残     

做产品品牌更要做企业品牌

现在,几乎没有企业家会否认品牌所带给企业的好处,品牌可以为企业保持和吸引顾客,实现销售收入和利润，阻击竞争对手,获取竞争优势等方面提供近平没有穷尽的力量。但是我们也看到，曾几何时在市场上“叱咤风云”的产品消失之后，企业也跟着消亡，而且这种事例并不新鲜。问题出在了什么地方？肯定是你没有成就你的企业品牌，紧盯着产品品牌，没有将强的产品力量转化为相应的企业力量。那么，如何去平衡这两者之间的关系呢？本文正是带着这些问题，来讨论产品品牌和企业品牌之间的差异，以及企业如何来保证产品品牌和企业品牌的同步成长，以保证企业在市场上的“基业常青”。     

星巴克怎样打造品牌价值核心

随着中国经济的飞速发展，品牌已经成为顾客购买决策过程中的关键因素。为此，企业不惜重金，构建与推广品牌，以获得在消费者心目中独特的位置。然而，在品牌建设过程中，有些企业惨淡经营，有些企业则青春永驻。那么，是什么原因能够使企业的品牌获得成功呢？其中关键的是企业在进行品牌建设中要打造出一个价值唯一．诉求准确．个性鲜明．传播畅通的品牌，即需要准确识别品牌的核心价值，而星巴克在这一点是一个名符其实的典范。     

还是穷则思变

面对自主品牌汽车李逵李鬼真假难分的现状，人们不禁要问，究竟自主品牌汽车这种“技术空壳…‘不思进取”，尤其是具有国企头衔的车企他们长期依赖国家的扶持政策，过着“养尊处优”的日子的现状，什么时候才能彻底觉醒，才能学会自我成长？     

两个“通用”：蒙羞的杜拉克与愤怒的韦尔奇

2009年6月1日，“百年老店”通用汽车轰然倒地，开始了自己的破产保护之路。成为通用最大股东的奥巴马政府，所面临的是一个严峻的现实：没有了通用这面旗帜，美国企业该怎么办？而远在大洋彼岸，中国川企收购悍玛，起落之问，是否预示着中美两国企业新一轮较量的开始？收购悍马，是中国民企的“面子工程”，还是长远大计？我们能够从通用汽车的没落中吸取什么教训？为此，本刊记者与特约多位暇内外品牌专家一起，剖析通用倒下对我们的新启发。