浅议如何加强集团企业内部审计工作

企业应从机构设置等方面保证内部审计的权威性和独立性.而内部审计也应跳出传统审计的思想束缚,以“管理”、“效益”、“服务”为理念,拓展内部审计职能,扩大内部审计范围,加强审计队伍建设,以审计信息化为工具,强化内部审计职能.     

内部控制审计问题的探讨

内部控制审计的研究历来都是会计与审计领域关注的焦点,健全规范的内部控制审计能够防范、控制和解决许多问题.伴随经济的飞速发展和现代信息技术的广泛应用,企业也将面临日益加剧的经营风险和财务风险.为了提高企业的经营效益,实现企业价值最大化,企业内部控制审计显得更为重要.本文首先介绍内部控制审计的理论,然后深入分析了目前企业内部控制审计普遍存在的问题,并针对其局限提出了可行的应对策略,以推动内部控制审计理论的发展.     

对改进完善企业内部审计的几点建议

企业内审工作要想具有生命力，取得企业领导的重视和支持，内部审计必须有所作为，内审必须围绕企业领导最关心的和企业内部确实存在的，影响企业效益、发展的有关问题开展工作，并取得好成绩，这样才能树立内部审计的威信。     

关于企业内部审计的思考

内部审计对企业管理起制约、防护、鉴证、促进、建设性和参谋作用.从企业角度看,内部审计是独立客观地监督和评价企业经营活动及内部控制的适当、真实、合法和效益的行为,是为企业改进经营管理和实现经营目标服务的,因而也是企业监督评价机制与公司内部治理结构的重要组成部分.     

用精细化理念指导管理效益审计

精细化管理是企业运行的核心工程,管理效益审计是企业内部审计在授权审计范围内,以促进提高公司管理效益为目的,对影响公司管理效益的各种经济活动进行检查评价的审计行为。要想充分有效发挥管理效益审计的作用,就必须用精细化理念指导管理效益审计。文章结合工作实际,就企业开展管理效益审计现状及意义、选择管理效益审计切入点、落实管理效益审计精细化思路方面进行了探讨。     

企业内部管理审计初探

企业内部审计是经济发展的产物.随着现代企业制度的建立,一方面企业内控体系逐步健全与完善,另一方面企业规模不断扩大、投资及产权多元化、市场竞争日趋激烈等因素导致企业经营风险加大,内部控制与管理亟待加强,传统的以查错纠弊为主要目的的财务收支审计等审计手段已不能满足企业发展的需要,内部审计事前、事中、事后全过程监督、评价的职能日益重要.开展管理审计的目的正是充分发挥内审部门贴近经营、熟悉企业内部管理的优势,帮助企业挖掘潜力,增加效益,促进提高内部管理水平.     

内部审计特征与内部控制质量研究

随着近几年我国社会经济的飞速发展,企业之间竞争力越来越激烈,因此确保企业信息不丢失,提高企业生产核心竞争力是各个企业面临的共同问题.而内部审计与内部控制在提高企业管理效率、生产效率和效益方面起着非常重要的作用.因此,本文就结合我国企业实际情况,对内部审计和内部控制进行了深入分析和研究,以便能够在最大程度上提高企业的核心竞争力.     

浅谈施工企业工程项目内部效益审计实施

文章对施工企业实施内部效益审计的的必要性、审计内容、审计步骤进行了分析。同时指出,做好施工企业工程项目的内部效益审计工作,对维护企业利益,避免合同风险、融资风险等,具有重要的意义。     

浅析在施工企业中实施跟踪审计的方法

内部审计导向企业决策,可以为企业经营节约人力和物力,减少企业面临的各种风险,为企业提供增值服务,引导企业创造出更多的效益。以施工企业内部审计为例,结合施工企业特点,阐述内部审计如何实施跟踪审计在施工过程中有效控制工程质量、工程造价,并促进工程管理的作用。     

物资采购管理效益审计的做法分析

对于施工企业来说,物资采购管理是施工企业生产管理的重要组成部分。通过效益审计,可以优化企业财政支出结构,提高财政支出效益。同时,效益审计是建立在责任审计基础之上的。如果没有明确的责任和权利,那么效益审计就无从谈起。这种应用在企业中的高效率供应管理过程可以代表企业的整体生产力水平。企业内部控制是现代化企业防范一些经营管理方面的风险和提高企业经济效益的重要手段。一般而言,在完备的经营系统中,建立能够有效执行的企业内部控制制度是十分重要的。物资采购管理应被更多企业纳入企业发展的战略性高度予以重视。从企业物资采购管理的概况、企业物资采购效益审计所遇到的问题、应对企业物资采购问题的对策几个方面对企业物资采购效益审计的做法问题做出一定分析。     

中小企业内部审计存在的问题及对策

在目前激烈的市场竞争环境中,企业要求得生存和发展,就必须加强内部管理,防范经营风险,努力提高经济效益,增强自身的竞争实力.内部审计在加强内部控制建设、改善企业管理、促进经济效益提高等方面发挥着积极的作用.本文拟对我国企业内部审计存在的问题进行探讨,并针对存在的问题提出相关的对策建议.     

现代企业制度下内部审计的发展

内部审计是现代企业制度的重要组成部分。文章指出 ,在现代企业制度下 ,特别是在由审计委员会领导、向总经理汇报日常工作的审计模式下内部审计的目标是实现企业价值最大化 ,在此目标下 ,应根据审计成本—效益原则等合理确定审计内容。最后 ,文章对我国内部审计的现状和发展进行了探讨。     

企业内部审计存在的问题及创新对策

企业内部审计是企业为防止局部利益可能损害企业的整体利益,要求设立内部审计机构,并独立于各职能部门之外,由本部门或本单位专职内部审计人员或机构对各职能部门、分公司、子公司、办事机构的经营活动或经营状况等方面做出相对独立的评价和鉴定,为企业管理者服务从而达到内部效益最大化。     

企业内部审计质量控制研究

随着市场经济的快速发展,内部审计质量已经得到相应改善,同时内部审计管理制度有了相应的保障.当前企业内部审计的质量也越来越多地被关注,并提出了更高的要求和期望.在研究企业内部审计的同时,也要加强审计的性能和内部控制体系,和审计人员的有效性和效率性,做到全面的审计系统优化,只有各个方面优化,才会实现企业的利益最大化,所以企业的内部质量控制研究对企业,对国家都起着重要的作用.     

试析我国上市公司审计委员会和内部审计之间的相互关系

本文对审计委员会、内部审计二者相互关系进行了介绍,分析了制约我国上市公司审计委员会和内部审计良好互动关系的因素,分别从审计委员会角度和内部审计角度提出了几点完善审计委员会和内部审计的建议,以达到二者良好的互动从而为公司带来效益.     

企业内部审计风险及其防范

企业内部审计是在现代企业下自我监督、自我约束机制的重要组成部分,是现代企业建立和完善法人治理结构的内在需要.文章介绍了内部审计和内部审计风险,分析了内部审计风险产生的机理及特征,并从我国企业所面临的审计风险现状及问题提出了相应的防范措施.     

企业内部控制中内部审计的应用探讨

目前,我国很多企业面临着内部控制失效、企业经营效益差、会计信息失真以及贪污舞弊的案件频繁发生等状况。针对这些问题,我们必须重视起内部审计的作用。本文从三方面论述了内部审计在企业内部控制中的重要性。     

烟草行业内部审计发展探索

伴随着经济运行环境和发展趋势的新变化及经济全球化方向的发展,形势对中国烟草行业提出了更高的要求,烟草行业内部审计如何适应现代行业产权制度改革的要求,正面临着一场新的挑战.多年里烟草公司的内部审计几经分分合合,拆拆并并,是乎是可有可无.内部审计工作已严重滞后于经营管理.正确地认识中国烟草行业整台、再造与创新的新形势,增强行业的核心竞争力,实现烟草行业可持续发展的长远目标.内部审计的目的在于促使企业加强经营管理和财务管理,提高经济效益,促进国有资产保值增值.内部审计作为企业领导层的参谋和顾问,将受到进一步重视.加强内部审计,是为烟草行业降低成本增加效益,促进资金合理流动,提高效率,实现可持续发展和重要一环.为此,烟草行业必须切实把握好内部审计这个重点,努力增强内部审计的执行力,协调力,通过创新内部审计管理模式、健全内部审计管理制度、优化审计管理流程,在同级审计等方面大胆创新.才能不断提高烟草行业内部审计管理水平.如何发展和创新内部审计?值得每一个烟草行业内部审计人员认真地思考和不断地去探索.     

浅议如何加强集团企业内部审计工作

企业应从机构设置等方面保证内部审计的权威性和独立性。而内部审计也应跳出传统审计的思想束缚,以“管理”、“效益”、“服务”为理念,拓展内部审计职能,扩大内部审计范围,加强审计队伍建设,以审计信息化为工具,强化内部审计职能。     

货币资金管理效益性审计探讨

货币资金作为企业的发动机,如何管理得更加有效,对每个企业都很重要,尤其是货币资金持有量大、对财务杠杆依赖程度比较高的企业。传统审计对货币资金管理的关注点主要集中在完整性、安全性和内部控制有效性方面,对货币资金管理的效益性较少涉及,也缺乏相关理论和实务的研究。内部审计的定位是管理加效益,提高货币资金效益、提升货币资金管理水平是内部审计的职责。文章将财务管理、风险管理与审计实务相结合,就货币资金管理审计的内容、方法、技术、评价体系和标准提出思路,以期推进货币资金管理效益性审计的开展。