实施HSE属地管理的措施方法

属地管理是指将工作职责按工作区域、资产、职能、风险大小等进行属地划分,实现安全无缝化管理的一种方法。属地管理的目的是必须为其自身和其管辖的工作区域的其他人员（包括承包商员工和访客）的安全负责,真正实现＂谁主管,谁负责＂和＂我的属地我负责＂安全管理理念。通过对属地管理的7项措施分析,探讨如何在实际工作中落实执行安全属地管理,实现HSE工作的本质安全。     

构建安全文化弘扬大庆精神

大庆精神在构建中国石油的安全文化中起着精神引领、价值导向等重要作用.之所以这样讲,原因就是历经半个世纪风雨考验、蕴含管理精髓并展示队伍风貌的大庆精神,客观地涵盖了安全环保工作的基本理念和基本要求.不论是安全环保工作的"九项原则",还是"有感领导、直线责任、属地管理"的基本要求,乃至"反违章六条禁令"等,都可以溯及于大庆精神并需要大庆精神的指导.     

一线风采

正即墨:激活"党建+"确保"大安全""我承诺:作为党员一定做到‘带头不违章、带头查违章、身边无违章’,时刻牢记安全第一理念,保持清醒的头脑,认认真真、履职尽责,敢于叫停一切违章行为……"近日,在即墨市东站春检工作现场,国网山东省电力公司青岛市即墨区供电公司优秀党员骨干先后在现场工作看板"党员责任区"签下自己的名字。这是该公司全面深化"党建+安全"活动的一个缩影。     

安全文化与“三不”理念

提高职工安全文化素质需要构建企业安全文化来实现。通过企业安全文化建设在职工中形成一个“我想安全、我要安全、我会安全”的良好氛围和“不能违章、不敢违章、不愿违章”的“三不”安全文化理念。企业安全文化体现在企业全体职工的安全理念、安全意识和安全素质上。安全文化是企业文化的一个分支．它包括三个层面．第一个层面是安全文化建设或称物质(环境)文化、行为文化建设；     

浅议安全大忌

在供用电安全生产运行检查中,我们常听到一些发生"两违"(违章、违纪)的职工这样说:"我干这个很多年,一直这样做,从来没出问题!"大家都是这么干的,这也不可以吗?     

加油站习惯性违章的成因和防范

正加油站是易燃易爆特殊危险场所,由于一些不良因素的影响,加油站安全事故频发。据统计,在加油站发生的各类事故中,80%是由于习惯性违章造成的。只有追根溯源,从本质上正确认识习惯性违章,才能从根本上清除这一威胁加油站安全的"顽疾"。习惯性违章的主要表现形式与成因     

渝水:严控外包施工作业现场“安全关”

正国网江西新余渝水区供电公司在电网改造工程施工中织紧织牢"安全网"。严查人为违章,设备违章,管理违章,施工现场"两票三制"及安措,安全交底,保命卡,施工方案,作业任务及范围人员是否充足,危险点和预控措施落实情况,安全工具使用情况,工作负责监护人是否在现场,作业人员精神状况等一系列问题。     

农电安全管控

河北省沧州供电公司农电系统以创建无违章活动为载体,将创建无违章企业,实现"零违章"、"零事故"的安全可靠供电作为供电企业实现安全生产的有效手段,深抓细管,努力构筑安全生产新防线。一是坚持定期组织开展安全生产和用电业务培训与竞赛活动,每季度由农电处组织各县供电企业领导班子     

山西省防治煤矿瓦斯爆炸新技术获奖

由山西省全安新技术开发公司研发的"防治带电作业及瓦斯爆炸的抗违章技术",日前荣获国家安全生产监督管理总局颁发的安全生产科技成果奖二等奖。据悉,这是该省唯一获此奖项的民营企业。据了解,此项获奖成果首次提出了防治煤矿井下电气设备违章带电作业的"抗违章"技术,在不更换现有在用设备情况下,配套应用8个模     

安全管理:“把违章说清楚”

正2018年4月2日,一块醒目的"把违章说清楚"铭牌摆放在违章行为人面前,违章行为人向监理、安全管理员和班组其他员工详细述说此次违章的经过、违反了哪些规定、违章行为可能带来的后果、今后在作业中要如何遵守章程以杜绝类似违章行为发生,以及通过"把违章说清楚"活动受到了哪些警示和教育。这是中国能源建设集团浙江火电建设有限公司三门核电项目部专门针对现场违章行为推出的安全管理举措。     

坚持"五结合"安全保生产

近年来.瓦轴集团公司坚持"五个结合"抓安全,促进了企业发展.该公司的具体做法是: 一是坚持安全与班组建设相结合.在开展以"技能型、效益型、管理型、创新型、和谐型"为主要内容的"五型"班组建设和创建"工人先锋号"活动中,将安全生产工作纳入班组建设考核、评比中,实行一票否决.每个班组都重视安全工作,严格执行安全生产操作规程,严格按照规定佩戴劳动防护用品,杜绝违章作业,违章指挥.若发生安全事故,取消班组达标权、评先权.     

班组安全员的“四会”

煤矿安全工作始终是企业的头等大事,做好安全工作,安全员是关键。要做一名合格的安全员必须达到四会:会学、会查、会说、会抓。会学。班组安全员,在安全生产环节,对上是智囊,对下是权威,失去了技术指导的安全员,必然成为"跛脚鸭"。安全工作除了作业性违章有明显的表现点外,许多安全隐患没有明显的表现点,要想发现各种装置性违章、作业性违章,     

弘扬大庆精神 构建安全文化

大庆精神在构建中国石油的安全文化中起着精神引领、价值导向等重要作用。之所以这样讲，原因就是历经半个世纪风雨考验、蕴含管理精髓并展示队伍风貌的大庆精神，客观地涵盖了安全环保工作的基本理念和基本要求。不论是安全环保工作的“九项原则”，还是“有感领导、直线责任、属地管理”的基本要求，乃至“反违章六条禁令”等，都可以溯及于大庆精神并需要大庆精神的指导。     

建立安全恳谈机制 有效防范“三违”行为

正企业发展需要一个安全稳定的内部环境。据有关数据统计分析,80%以上的煤矿事故是由于违章作业、违章指挥和违反劳动纪律造成。晋煤集团寺河矿是千万吨级"高瓦斯、高突"矿井,安全生产衔接长期处于"紧平衡"状态,安全压力十分艰巨。为了进一步减少"三违",寺河矿以"三违"人员帮教转化为切入点,探索建立了亲情安全恳谈会机制,经过一年多     

丹凤：“党员纠评违章”机制显成效

<正>国网陕西省电力公司丹凤县供电公司创建了商洛市县、区公司中第一个营销专业无违章现场,体现了该公司"党员纠评违章"机制深入开展的良好成效。进一步强化本质安全,深化开展"党员双带头"活动,该公司建立了"党员施工现场纠评违章机制",要求一线党员要带头"尊制度、守安规、纠违章、评不足、明规范、     

基于安全文化的煤炭企业安全管理执行力分析

一、安全文化与煤炭企业安全管理执行力 1.我国煤炭企业安全管理执行力欠缺. 众多事故凋查结果显示,90%以上的事故发生在班组,80%的事故直接原因是班组生产中违章指挥、违章作业或隐患没有被及时发现和消除.制度执行人员的执行力不足导致制度效力层层衰减,造成了企业生产过程中众多"三违"行为的出现,以至有令不行、有禁不止,制度虚设,安全生产管理制度无法发挥其应有的保障安全作用.笔者认为,煤炭企业安全管理执行力的欠缺或薄弱是我国煤矿事故频发的关键因素之一.     

“要我安全”与“我要安全”

“要我安全”意味着规章制度的约束和组织的要求，是“他律”，是外因；“我要安全”是“自律”，是自我行为的约束和规范，是自我防护，是内因。外因通过内因而起作用，“要我安全”最终目的是要达到“我要安全”，进而确保人人安全、企业安全、社会和谐安全。从“要我安全”出发去抓安全是被动的，是对立的，这样将产生一种监督与被监督、违章与抓违章的“警察抓小偷”局面，不利于安全工作的有效开展。只有从“要我安全”向“我要安全”转变，从他律向自律转变，才能变被动为主动，安全工作才有真正的保证。     

“政所合作”护线路

<正>在农村地区,违章在供电设备附近或电力线路保护区内兴建房屋、棚舍等建筑物的情形时有发生,给电力线路、供电设备的安全运行和农村安全用电带来极大的安全隐患。地处江西省奉新县西部山区农村的甘坊供电所5年前开始采取"政所合作"的模式,探索出了一条有效防治违章、违规建筑和违章栽种树竹的路径,多年     

执行力－安全管理的保障

通过对安全事故进行分析，发现违章是造成伤亡事故的主要原因，因此提出增加安全制度的执行力，增加对违章职工的处罚力度，可以促使职工从被动接受安全转变到“我要安全”的观点上来，使安全管理由被动变主动，以期进一步控制事故的发生。     

“反违章”管控多样化

河北省东光县电力局安全生产"反违章"检查工作从组织形式、活动内容、联责考核、开展要求等方面采取了新的措施。组织形式更加多样。"反违章"检查工作采取明查和暗访的形式,从全局、部室、班组三个层面组织开展。局层面组织的反违章检查,是由东光局领导班子成员组织并参加的反