亲啭??--韩福龙和他的团队奉献航天事业的风采（下）

嘉言懿行，满眼云蒸霞蔚
　　榜样的力量是无穷的。
　　一个企业的文化，在很大程度上是一把手的文化。韩福龙敬业乐群、无私奉献、谦虚谨慎、以人为本的精神风尚、嘉言懿行已在蓝星航天团队中云蒸霞蔚、蔚然成风。     

青年是企业文化建设的生力军

随着国企员工年龄结构年轻化，青工队伍的作用已逐步在企业的生产经营活动中占据主导地位，而且在企业的文化建设中，也越来越显示出其不可替代的作用。可以说，青年职工是企业文化建设的传播者和执行者，是企业文化建设的中坚力量，是现代管理思想扎根群众的桥梁。企业团组织有意识发挥青年职工在企业文化建设中的能动作用，提高广大青工对现代企业文化治厂的认同，更好地理解企业文化就是经营文化、管理文化的实质，是夯实企业文化建设的重要环节。一、青工队伍是企业文化建设思想的有效传播者1.开创积极向上的青年文化氛围。青年文化建设…     

建设新世纪的航天企业文化

在新的世纪，航天企业如何适应社会主义市场经济发展的要求，积极培育和建设优秀的航天企业文化，以企业文化促进航天事业的改革、发展，具有重大而深远的意义。一、企业文化的地位和作用企业文化是文化概念在企业这一特定领域的延伸，是企业在长期的生产经营过程中形成的管理思想、群体意识和行为规范，是企业宝贵的、潜在的无形资产和精神财富。在社会主义市场经济条件下，企业是市场的主体，企业文化作为企业经营观念、品牌形象、企业形象、企业声誉的母体，在激烈的市场竞争环境中至关重要。１．企业改革与发展的强大精神推动力企业文化…     

推进廉洁文化的实践与思考

廉洁文化是企业文化的一个重要组成部分，是反腐倡廉教育的提升和深化。近年来，新疆油田公司采油一厂党委积极探索企业廉洁文化建设的新方法、新思路、新载体，以廉洁文化进班子、进厂区、进岗位、进家庭为切入点，创造性地开展廉洁教育，在全厂范围内积极营造“廉荣贪耻”的廉洁文化氛围，较好地发挥了廉洁文化的导向、激励、凝聚、约束作用，促进了企业和谐发展。     

中国特色的企业文化战略模式

众说纷纭，企业文化是什么 在了解中国特色企业文化战略之前，我们要对企业文化的概念做一次厘清。企业是企业文化的物质载体，在企业文化战略的实操中，恰恰这一最简单的概念往往是我们最容易忽视，但又是这一基本概念的重新拿起来审视，我们会得到更为深刻的如何将企业文化持续固化进行、如何运用更为适合的研究方法进行企业文化创新的思考。尽管不同学科的对待企业以及企业文化的视角远不相同，但正如我们在企业文化实操中所一直强调的辨证观点一样．     

企业文化是德棉发展的原动力

一个企业尤其是国有企业，走出一条成功道路是复杂而艰难的。作为劳动密集型的企业，更是难上加难，然而山东德棉集团有限公司却创造了奇迹，在国有企业普遍不景气的情况下连续18年得到提高并发展壮大，且成为行业龙头企业。德棉之所以连创佳绩，其重要原因之一是他们重视企业文化、建设企业文化、塑造企业文化，形成了具有德棉特色的经营文化、制度文化、形象文化、教育文化、管理文化和理念文化。 一、从基础管理入手，形成质量第一的经营文化 质量是企业的生命，更是效益的保证。德棉深知此理，因此，他们一方面深入持续夯实基础管…     

用“心的管理”缔造富有生命力的企业文化

企业文化是在企业成长过程中逐步形成的、蕴含在企业大多数员工思想意识中的价值观，是企业持续发展的精神向导。企业文化是企业内部生成的，而不是企业外部人为灌输的。塑造优秀的企业文化，就是要通过企业自身实践的过程，不断地将企业内外部优秀文化加以消化、吸收和沉淀，从而逐步形成一套适合本企业实际的价值观。     

地域特色文化对现代包装设计的影响

设计，是集物质文化、艺术文化和精神文化为一体的综合学科。既展示现代科学技术水平，也反映出时代、国家、地区、民族的美学修养水平。没有独特风格及特色的设计，是没有设计价值的设计。中华民族悠久的历史，铸就了源远流长的文明，幅员辽阔的国土，铸就了不同区域各自具有特色的文化。在一定区域的本土居民，在长期生存和发展中形成了独特的生活方式、风俗习惯、语言行为、饮食起居、价值观念等一系列的文化符号或者文化现象，我们称之为地域文化。其特征是本土化、特色化。区域文化是中国传统文化的重要支脉，其对于现代包装更是具有重要意义。     

释放企业英雄的文化影响力

美国哈佛大学阿伦·肯尼迪和特伦斯·迪尔在《企业文化——现代企业的精神支柱》一书中指出，企业文化是由企业环境、价值观、英雄、习俗和仪式、文化网络等五个因素所组成的。他们认为，美国企业应该回到历史上曾造就出许多伟大的美国公司的独创性观念和设想中去，塑造出强烈的企业文化。“公司文化由价值观、神话、英雄和象征凝聚而成，这些价值观、神话、英雄和象征对公司的员工有重大的意义”。并特别指出，没有英雄人物的企业文化是不完备的文化，是难以传播和传递的文化。     

中世纪西方文化的成就

中世纪西方文化本质上是一种以西方封建制度为基础的基督教文化形态。它并非一个停滞、野蛮的“黑暗时代”，而是经历了从封建制度确立到全面鼎盛的动态演进过程。特别是西方进入中世纪鼎盛期后，学术文化繁荣，在许多方面取得了重要成就，开始孕育人文主义精神和科学思想，为西方经由文艺复兴向近代文化过渡，在文化上做了准备。     

以人为本——企业文化建设的基石

企业文化是企业在经营管理过程中形成和发展起来的一整套价值体系与管理模式，是企业中大多数员工认同、倡导、维护、遵守的一套理念和行为准则。企业文化作为一种有别于科学管理模式的新型文化管理模式正在被越来越多的企业所重视与运用。企业文化的本质和核心是以人为本，这可以从企业文化产生的背景、过程以及世界知名企业在激烈的市场竞争中保持基业长青的实践中得到证实。以人为本既是企业文化建设的出发点，又是企业文化建设的落脚点，是企业文化建设的基石。     

浅谈企业文化的解读与建设

在知识经济时代，企业管理已由经验管理、科学管理进入更高的文化管理境界，企业文化已成为企业在一定价值体系指导下所选择的普通的、稳定的，一贯的行为方式，其导向、约束、凝聚、激励、融合、辐射等功能对企业员工有着不可言喻、潜移默化的影响。企业文化是人力资源管理中的一种重要牵引机制，能使企业上下沟通、达成共识，使企业目标和个人目标有机统一。企业文化是企业的灵魂，关乎企业的兴亡，知识经济时代的企业家们应该正视企业文化的意义和作用，巧妙运用企业文化来保障自己的组织个性鲜明，不断创新，成为长寿企业。     

班组员工：说说心里的企业文化

企业文化是个经久不衰的话题。专家、学者、企业家、培训师对这个话题都会有别具一格、洋洋洒洒的见解。而说到底，企业文化的接受者和执行者最终是班组员工。这些来自基层一线的工人们，也许说不出多么深奥的道理，但他们也会对自己企业的企业文化、班组文化有着自己的感受和理解。在一次“唠唠企业文化”讨论会上，透过企业文化理论的厚重“帘帐”，员工们道出了关于企业文化的朴实、直白却生动、明快、实在的内心感受。     

关于建立企业文化建设长效机制的思考

作为企业管理的重要一环．企业文化必须遵循自身运行的基本规律，在长效机制建设上下功夫。建立企业文化建设长效机制是深化企业文化建设的客观要求，是推进企业文化内化于心,、外化于行、固化于制的根本之举，是实现企业文化核心价值观落地生根的迫切需要。本文试图结合武钢及武钢股份企业文化建设实际．对建立企业文化建设长效机制进行探索和思考。     

对企业文化建设的几点认识

企业文化建设是企业管理的一个部分 当前企业文化建设中存在一些不容忽视的误区，其中最主要的误区就是将企业文化单纯理解为思想政治工作和精神文明建设，企业文化在一些领导人那里常常被误解为单一的思想政治工作或精神文明建设工作，被认为是“软”的东西，是党群部门的事，因此，在外部环境“一手硬、一手软”的情况下，就仍然是说起来重要、做起来次要、忙超来不要。而在一些职工群众眼里无非是多搞点娱乐活动。这种状况是对企业文化认识不到位造成的。企业文化建设要走出这个误区，首先需要对企业文化有一个准确的定位。企业文化是市…     

中国传统文化对中国企业文化的影响

企业文化是指在一定的历史条件下，企业及其员工在生产和经营的实践中逐渐形成的共同思想、作风、价值观念和行为准则，它是一种具有企业个性的信念、行为方式，其核心内容是企业的价值观念．企业文化作为适应外部环境和社会存在的一种形式，它必然受社会存在所决定，社会文化也不可避免对企业文化产生影响．中国是一个历史悠久的国家，有着悠久的传统文化，传统文化从不同侧面影响着我国企业文化的建设，其中传统文化中真理的部分，企业文化吸收了，则可形成企业的力量，而消极落后的部分，则可能制约企业的发展。我们建设中国企业的文化除…     

企业制度建设的文化思考

制度是人类社会化的产物，是一种适应生产力发展要求的文化形态，制度的本质是文化。社会主义企业的制度文化是人本文化、人性文化、人格文化和人权文化，这是社会主义生产关系条件下企业制度的文化特征。加强社会主义企业的制度建设，一是要把学习借鉴他人的成功经验与保持本企业特色结合起来，从实际出发进行个性化改造。二是在企业制度建设中既要发挥企业家的主导作用，又不能忽略员工的主体作用。三是既要维护制度的权威性，又要注重制度和制度建设的科学性。四是既要保持制度的连续性，又必须与时俱进、持续创新。五是要坚持制度建设与职业道德建设并重。     

解析联想集团的企业文化

联想自1984年以来，走过一条曲折的道路，更取得了令世人瞩目的斐然成绩。这些佳绩的赢得，与其优秀的企业文化是分不开的。优秀的企业文化是企业的核心竞争力所在，是企业在激烈市场竞争中屡屡胜出的基因。不断创新发展的历程，为联想积淀了宝贵的文化财富。行家用“12345”高度概括了联想的企业文化与管理思想的内涵，即一种文化、两种意识、三个三、四个四、五个转变。     

创新企业文化的实践和思考

企业文化是处于一定经济社会文化背景下的企业，在长期生产经营过程中逐步形成和发育起来的独特的企业价值观、企业精神、行为规范、道德准则、生活信念、企业习俗、习惯、传统等，以及在此基础上生成的企业经营意识、经营指导思想、经营战略等。企业文化是文化概念在企业这一特定领域的延伸，是企业宝贵的、潜在的无形资产。其本质要求是挖掘和激发员工积极性、智慧和潜能，形成强大的凝聚力和原动力，将企业的价值取向、价值观、风貌、行为规范发展成一个与众不同的个性文化。     

规范引导——供电企业文化建设与评价

供电企业文化内容的三个层次供电企业物质形态文化、制度形态文化和观念形态文化可以分别称之为供电企业物象文化、管理文化和理念文化，它们是供电企业文化的三大构成要素。供电企业物象文化，是供电企业文化的外显部分，即听可闻、视可见的部分。它包含两大分支：企业物质文化与企业形象设计文化。它们是供电企业文化在物质形态领域的集中体现，也是可控性最强的供电企业文化构成要素。供电企业管理文化，则是联系物象文化与精神文化的桥梁纽带。它包括供电企业的管理能力、行为文化、积极的人际关系及礼仪文化等。它强调以人为本，力求激…