构建采油安全监督分级风险控制体系探讨

结合采油生产安全管理点多、面广、线长及安全监督内容复杂等实际,充分发挥安全管理部门的职能作用,按照制定标准、分级控制、分级考核,探讨构建采油安全监督分级控制风险体系,实行分层、分级负责,层层把关,真正形成检查、考核、公开、评议、汇总、落实、归档全过程管理,实现安全监督关口前移,确保采油安全生产。     

新形势下采油厂销项管理模式的探索

采油现场作为油田开发、生产的重要组成部分,安全生产现状直接影响采油厂管理水平的高低。随着安全环保理念的提高,采油现场的标准化越来越引起重视。检查发现采油现场的低老坏问题是疑难杂症,难以彻底根治。为提高采油现场标准化,创新采油监督的工作方式,探索销项管理的模式。将发生频率高、反复出现的问题,确定为一个时期内的消除目标,分批次把问题彻底消除掉,杜绝其在采油现场再次发生,提高采油现场标准化、规范化水平。     

不可忽视的群众安全监督工作

群众安全监督工作作为职工群众参与企业安全生产监督管理的有效模式，能有效减少或杜绝安全生产中的习惯性违章行为和安全事故。积极推动基层班组安全生产管理水平，得到了越来越多企业的重视。但由于群众安全监督工作开展时间不长，还处在不断探索、不断规范的阶段，在部分企业中或多或少存在一些问题，主要表现在以下三个方面：一是认识不到位，主动性不够；     

危险化学品企业安全监督当中存在的问题与建议对策

文章以危险化学品企业安全监督当中存在的问题与建议对策为主要内容进行阐述,结合当下安全监督存在的问题和做好危险化学品企业安全监督对策为主要依据,首先分析了一岗双责未落实、培训工作落实不彻底和监管力度不足,其次从提升安全生产主体责任意识、做好安全生产教育培训工作、提升危险化学品安全监管力度这几方面进行深入探讨和分析,其目的在于提升危险化学品安全生产管理,旨在为相关研究提供参考资料。     

关于油田采油安全环保工作的研究

油田采油是一项十分艰辛的工作,同时又存在诸多安全问题。在当前日益注重环保的今天,安全环保生产已经逐渐被我们所重视,这就需要我们切实加强对油田采油中的安全问题分析,并切实强化安全环保生产管理工作的开展,才能更好地适应时代发展的新要求。因而文章正是基于这一视角,从油田采油过程中的安全问题入手,对如何强化安全环保生产管理提出了几点对策和建议。     

如何才能成为合格的专职安全员

按照中华人民共和国《安全生产法》和南方电网公司《安全生产工作规定》的要求,各供电企业自上而下建立健全了三级安全监督网,即局级安全监督员、车间安全员和班组安全员。为了使安全监督更加到位,确保安全生产,企业在这三级安全监督网的基础上,在每个工作小组增加了一名现场安全监督员,形成了四级"安全监督网"。然而     

关于实行安全监察员委派制的探索

管理模式的调整,对于安监员能否充分履职到位,具有重要作用。目前供电企业的安全员岗位设置,难以适应安全监督工作的需要。对安监员实行委派制,可以有效强化安全监督职能,促进供电企业的安全生产。安监员是企业安全生产监督体系的重要主体。安监员能否充分履职到位,除了加强安监资源配置、提高安监人员素质外,从长远看,影响和制约安监员履职的管理模式显得更为关键。     

石油企业安全管理中监督检查信息平台的建立及应用

随着社会进步与经济发展,我国石油企业越来越重视安全管理工作,因此,建立安全管理过程中的监督检查信息平台至关重要,本文就石油企业传统安全管理模式存在的问题、各模块介绍、平台特色以及完善建议,分析了石油企业安全管理中监督检查信息平台的建立及应用,期望为未来的相关研究提供参考。     

加强群众安全监督工作的调查与思考

本文以安全是煤矿企业永恒的主题为中心 ,简述了群监组织在基层科区级单位加强安全监督检查工作的调查与思考 ,通过调查研究 ,提出安全监督检查工作建立的三个机制。     

浅谈石油机械单位班组安全建设

石油机械行业是石油系统的二线行业,与石油钻井、采油等行业相比,工作环境较好,安全管理难度相对较小。但机械行业又具有员工工种岗位多,各种类型作业厂房、场地多,各种产品工艺复杂,各种设备设施多样等特点,安全管理上也有着它的复杂性。班组作为石油机械企业最基本的单位,是企业一切工作的落脚点。只有班组保障了安全,才能保障企业的安全生产,搞好每一个班组的安全管理是实现整个企业安全目标的关键。在班组调研中,感到班组安全生产存在安全意识差、安全培训效果差、习惯性违章三个突出问题,应有针对性地开展班组安全建设。     

油田基层班组安全文化建设探究

随着科技的发展,我国的大中小型企业越来越多,企业基层班组中的一些大大小小的安全事故的发生,引起了企业家们对安全生产的重视,并加大了检查、监督的力度,"以人为本"的企业管理理念已经逐步深入人心,为了确保员工在操作过程中不会受到人身伤害,企业财产不受到损失,必须加强企业基层班组的安全文化建设,让企业基层班组的员工认可并遵循,尤其是油田类的企业,它不同于一般的生产型企业,它的日常工作都是在地下进行的,所以更应该注重基层班组安全文化建设。     

全方位提升县级供电企业安全管理

当前,随着国家电网公司“三集五大”体系建设的全面推进,以及安全生产专业化的全面实施,如何让安全管理模式与“三集五大”体系协调匹配、怎样在新体系下实施保证体系和监督体系的协调运转,进而实现安全监督工作在安全生产管理“更集约、更扁平、更专业”之变革,已成为当前电网企业安全管理面临的重大课题。同时,受经济发展和外部社会环境的变化的影响,如何持续实现企业安全生产,保障企业稳定、社会和谐、公司发展,亦已成为当前我们县级供电企业安全管理中亟待研究解决的问题。     

抓安全生产要做到综合管控

安全是电力企业永恒的主题，是企业发展的基础与保证。电力企业的安全生产监督管理就是企业的安全监督人员对国家和企业安全法规、规程制度、措施等在企业生产中执行情况进行监督检查，找出企业安全工作中存在的问题、隐患，并督促指导加以解决，追究和惩戒违章行为，从而保证国家及企业的安全法规、规程、制度、措施在电力企业中的正确有效施行，确保安伞生产。     

加强安全文化建设促进企业本质安全

安全是企业永恒的主题,安全是企业发展的基石,事关全体员工的根本利益,事关企业的稳定与发展。党的十七大提出：“要坚持安全发展,强化安全生产管理和监督,有效遏制重特大安全事故。”作为危险源点多面广、安全形势复杂的能源企业,中国石油对安全工作高度重视。近年来,在全行业内大力推广和严格实施了安全责任制、安全责任承诺制、安全“一票否决制”、全员安全教育、建立QHSE管理体系等一系列行之有效的安全管理制度。     

供电企业安全管理要夯实基础

<正>安全管理是供电企业稳定发展的首要工作。安全管理要狠抓根本,要坚持"重预防、重管控"的工作思想,不断夯实安全基础,从员工安全思想、安全责任落实、业务培训、安全生产监督检查、奖惩考     

奏响“三部曲”实现企业本质安全

煤矿安全生产事关职工群众生命健康财产安全，事关企业改革发展稳定大局。党的十七大对安全生产工作提出了“坚持安全发展，强化安全生产管理和监督，有效遏制重特大安全事故”等新要求，指明了新时期煤矿安全工作的发展方向。     

建筑施工企业要不断实现安全创新管理

建筑施工企业在安全工作中普遍存在的问题，解决这些问题的主要手段，建立符合市场需要的安全管理监督监控机制；建立健全有效的安全教育体系；强化施工现场的安全管理；加大安全工作的奖惩力度等。     

油田现场安全监督工作创新研究

分析了油田现场安全监督工作特点以及影响因素,并提出了创新油田现场安全监督工作的措施,通过构建区域负责为核心的安全监督机制、构建安全监督标准化程序、本质化安全监督工作等创新措施,能够有效的提升油田现场安全监督工作水平,确保油田现场生产的安全性。     

三大防范体系确保安全生产

作为一线采油生产单位,工作点多面广,如何构建一套行之有效的安全工作机制？胜利油田孤东采油二矿通过建立实施“教育培训体系”、“风险识别体系”、“风险防范体系”三大安全防范体系,有效地保证了安全生产,连续五年实现安全无事故。     

抽油机装备安全运行管理探讨

油田的采油工作需要用到多种机械设备,抽油机装备就是其中的一种,它在采油工作中起着重要作用。为了保障石油开采工作的顺利进行,加强对抽油机装备的安全运行管理很有必要。介绍抽油机装备的组成,并对其的安全运行管理进行探讨。