提升员工队伍素质的五项机制

企业文化是运用文化特点和规律,以提高人的素质为基本途径,以尊重人的主体地位为基本原则,以清晰企业使命为基础,培养企业经营哲学、企业价值观和企业精神等为核心内容,以争取企业最佳社会效益和经济效益为目的的管理理论、管理思想和管理方式。企业文化是企业经营的核心理念,是企业发展的内在动力。企业文化深深地影响着企业员工队伍素质,主要反映在品德素质、智力素质、能力素质、绩效素质、身心素     

《工业企业管理基本知识》(二) 第一篇 企业管理原理与组织(二)

(七) 企业素质1、企业素质的概念。关于企业素质的定义,目前还不统一。《工业企业生产经营管理》一书中对企业素质是这样定义的: “企业履行责任,完成任务,做出贡献的基本条件”。日本人把企业素质称为企业体质,由此可以清楚明确地理解企业素质的含义。我们认为企业素质可定义为:构成企业的各要素(人力、物力、财力、科学技术、经营管理)和各系统(生产经营系统、后勤服务系统、党政群组织系     

工业企业综合实力评价指标体系

工业企业综合实力是企业素质的综合反映,概括了企业固有的本质属性,它在相当程度上决定着企业从事生产经营活动的能力和水平,如产品开发能力、市场开拓能力等。由于工业企业素质是企业自身固有的本质属性,因此它是由企业内在条件决定。一般说,企业素质包括技术素质、经营管理素质和人员素质。工业企业的整体素质,是其技术素质、人员素质和经营管理素质三者的综合,这种综合特征具体体现为工业企业的综合实力。     

工业企业素质定量评价方法初探

企业素质是指决定企业能量大小的各种内在因素的总和。它包括企业的职工素质,技术素质和经营管理素质。企业素质的好坏可以通过五个能力具体地表现出来。这五个能力就是技术开发能力,扩大再生产能力,竞争能力,应变能力和盈利能力。企业素质的好坏是企业在竞争环境中能否持续稳定发展的决定性因素。企业必须采取各种措施进行综合治理,努力提高自身素质。这是当前企业整顿的重大课题。那么对于企业的     

有效提高石油企业政工干部素质水平的措施

政工干部是企业中非常重要的力量,关系到企业文化的建设以及长期发展。文章探讨石油企业如何提升政工干部的素质水平。提出企业要重视政工干部素质,注重对政工干部的培养,促进政工干部的道德修养、业务能力以及综合素质水平不断提升。     

试论提高煤炭企业素质是提高煤炭工业经济效益的必由之路

提高企业素质是企业战胜经济形势严重挑战的关键,是提高经济效益的根本途径,是探素煤炭工业发展新路子的中心环节。所谓企业素质,就是决定企业活动能量大小的各种内柱因素的综合,实质上就是形成企业生产力的各种要素,主要指的是企业生存发展能力,对外部环境变化的适应能力,竞争能力。企业素质主要包括职工、技术、管理三方面素质,职工     

加强领导干部素质建设必须处理好几个关系

企业领导干部素质的状况，不仅直接影响到企业生产经营管理的过程和结果，还会影响到职工队伍整体能力的整合和发挥，是一个不可忽视的重要问题。现阶段企业领导干部必备的素质主要应包括四个方面的基础素质，即：思想政治理论素质、现代管理理论素质、业务技术水平素质和综合能力水平素质。这里两个理论素质即思想政治理论和现代管理理论是企业领导干部素质的基础要求；而两个水平素质既业务技术和综合能力则是企业领导干部的能力水平要求。加强企业领导干部素质建设，要正确处理好以下5个关系：     

浅谈招标工程的投标策略

目前,建设工程有公开、邀请、协商议标三种招标方式。投标则是实力竞争,即施工企业素质的竞争。如何在工程投标中获胜,是施工企业面临的重要课题。一、提高企业素质是投标竞争的基础企业素质是人、物、技术、组织和经营机制等各种因素有机结合所形成的企业生存与发展的能力,表现为经营管理水平、技术水平、     

职工教育是施工企业的经营战略问题

随着我国社会主义市场经济体制的确立,施工企业将进一步走向市场,越来越激烈的竞争对施工企业的素质提出新的、更高的要求。施工企业的素质受到多方面因素的影响。有人的因素,有物的因素,有技术方面,有管理方面。然而在这诸方面因素中,人是最重要的因素,是对施工企业素质起决定作用的因素。所以要提高施工企业素质,最关键的是要提高人的素质,即企业全体劳动者,包括生产工人、服务人员、技术人员、管理人员、领导人员的素质。目前我国施工企业从总体上看素质较低。主要表现是大多数企业技术装备和生产手段落后,管理水平低而松驰,职工队伍的科学文化、专业知识水平低,经营粗放,劳动生产率低,物质消耗高,经济效益差,企业发展后劲不足。其中职工队伍素质低是十分突出的一个方面。特别是近些年来,乡镇建筑企业发展甚快,施工队伍骤然膨胀,大多数管理人员缺乏专业管理知识,技术人员和生产工人也没有接受过正规的专业技术训练,这     

企业素质的初步研究

根据国务院的指示,在全国范围内即将开始企业素质的普查工作。这是一项新的工作。企业素质也是一个新的问题。企业素质和如何开展企业素质的调查,都很有研究的价值。本文只对企业素质的概念等问题,做些初步的探讨。     

现代企业家的素质要求

企业家作为现代企业制度运作的灵魂，决定着企业的生存发展，其素质的高低直接影响着企业的兴衰。本论述了现代企业家应具备的思想素质、知识素质、能力素质，意识素质和精神品质。     

提高大中型工业企业素质的途径探讨

社会主义市场经济已把企业直接推向了激烈的市场竞争之中。作为我国国民经济主体的大中型工业企业如何能适应市场、适应环境,并在竞争中获得生存和稳步发展,关键在于企业素质的高低,这也是由其自身的特点所决定的。企业素质包括:各类人员素质、生产技术素质和经营管理素质,其中,经营管理素质起着决定性作用.为此,我们经过近10年的研究和实践,提出了一套“有效性系统管理(ESM)”的初步理论和方法,并已在多家大中型工业企业中试行,均取得了显著的成效,使这些企业的管理水平和素质明显提高。     

厂长要做破旧创新的改革家

当前,我国工业企业面临着一个严重的挑战,面临着一个如何提高素质的转变。如果企业不来一个根本转变。不在质量上、素质上有一个显著的提高,在国内就会没有生命力,在国际上就会没有竞争力。一句话,企业不前进,就无法生存。因此,怎样提高企业素质(包括自己素质在内的领导班子素质、职工队伍素质、经营管理素质、技术素质)是每个厂长当前都必须认真思考的问题。我们认为,当好一个社会主义工厂的厂长,应该要树立一个思想,狠抓四方面工作,落实十条措施,做好一个准备。概括起来,就是“14101”。     

浅论入世后企业经营管理者应具备的素质

未来世界市场的竞争,归根到底是人的素质的竞争。随着国际市场经济的深入发展,国内企业要在激烈的国际市场竞争中生存、发展和壮大,只有全面提高企业经营管理者的自身素质,努力学会、掌握和运用现代企业的现代化管理创新、技术、科学和手段,熟悉WTO规则,运用WTO的技术和能力,才能适应国际市场经济发展所需要的高素质人才。企业经营管理者素质的高低,决定着企业的兴衰成败。在国际化的市场经济条件下,企业经营管理者应具备的素质和能力,值得探讨。     

企业活力与效益,素质及环境的关系

企业活力与企业经济效益，企业素质三者是紧密联系的，在一定的条件下，它们之间存在确定的因果关系，企业活力是经济效益的内在保障，经济效益是增强企业活力的途径，而企业素质是企业活力的基础，企业活力是企业素质的表现形式。提高企业经济效益和素质需要增强企业活力，增强企业活力又离不开经济效益和企业素质的提高。     

科学定位 规范建档 实施员工职业全生命周期管理

企业发展,人是关键因素．员工的整体素质和能力决定着企业的综合竞争力。淄博矿业集团唐口煤业公司以提升员工思想政治素质、职业道德素质、科学文化素质、职业技能素质和健康身心素质为重点,为每名员工建立素质提升档案．实施员工职业全生命周期管理．促进了各项工作的顺利开展。     

谈企业管理者的素质

办好一个企业,不仅需要一个好的管理制度,而且还要有好的管理素质,这是办好 企业的关键问题.一、企业管理者素质的含义及其意义素质,一般是指事物的本来性质,企业管理者的素质是指企业管理人员从事工业生产经营活动能力的素养品质,它是工业企业素质的重要组成部分.目前,随着商品经济的发展,企业管理者的素质从总体上来看有提高的趋势,但是提高的速度不快.管理人员的素质普遍较低,表现在缺乏现代化管理知识;敢于开拓、创新的人不多,求稳守成的居多等.因此,我认为,研究,探讨企业管理者的素质问题,是企业改革的首要问题.     

适应市场经济提高人的素质

适应市场经济提高人的素质煤炭科学研究总院窦庆峰一、提高人的素质的基本出发点社会主义市场经济的建立，把企业从生产车间逐步推向了市场。企业能否成功地走向市场，成功地担当起市场主体的责任，成功地赢得市场竞争，都取决于企业的自身素质。而企业素质的核心，则体现...     

试论企业管理者的素质要求

企业管理者掌握着企业发展所需资源的配置权力,决定了企业的发展方向,是企业发展目标确认者、计划制定者、工作指导者,在企业中扮演着重要角色,在一定程度说,企业管理者的水平高低、素质高低决定了企业的发展。本文通过列示企业管理者的职责的基础上,详细论述了企业管理者应具备的素质。     

浅谈企业改革发展与提高领导干部素质

在企业中,领导干部是群众的带头人,他们素质的高低、能力的强弱,决定着企业发展的前途和命运、水平和速度。因此,企业领导干部如何提高自身素质以适应不断发展的形势,是一个迫在眉睫的课题。