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对媒体策略而言。不同的方法、不同的道路意味着不同的投入、不同的效果。媒介本身没有好与不好之分,只有针对特定广告活动有效与无效的区别。媒介之间不同的特性是不能相互替代的,西瓜有西瓜的作用,苹果有苹果的效果。对于企业而言,广告预算中,有80%以上的费用投人媒体,比例相当高。中国广告起步较晚,一些国际4A广告公司比较重视真正的媒体策划,其他大部分对媒体投放的研究还是处在较粗放的状态。特别是一些小广告公司代理客户充其量就是一个“黄金时段”的观念。一方面让多少企业主承受巨大资金压力。另一方面广告资金在投放中有多少由于不合理打了水漂。 相似文献
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王华 《中小企业管理与科技》2010,(22):79-81
本文针对广告在信息高速发展的大潮中,如何对消费活动施行“人文关怀”精神层面的媒介服务,以及媒介个性化趋势的研究。文章指出了传统媒介已经无法满足消费者在同一时间内对大量信息的需求:消费者对惯有的消费模式不满。针对以上两点提出了解决方案,即传统媒介自身必须延展,以满足大量、快捷、准确无误的信息传递。广告媒介要积极适应“个性化”消费,大力倡导实施“人文关怀”式的消费模式。 相似文献
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随着互联网技术的飞速发展,新媒体越来越受到人们的关注,成为人们议论的热门话题。但是,在当前新媒体丛生情况下的当代广播广告作为一种性价比很高的广告形式仍然很有必要作为企业投放广告的一种必然形式,特别是针对特定的人群,尤其是老年人消费群体。 相似文献
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房地产业作为国民经济的重要产业,已由传统意义上的福利性质的产品转向完全意义上的商品。随着房地产行业的快速发展,其广告投放正引起开发商的高度重视,本文针对房地产行业地域性、产品周期性的特点,对房地产广告的投放的时机与媒介策略进行了研究,旨在使房地产企业投放的广告更好地发挥效益,让讯息更好地传达给受众,减少不必要的广告浪费。 相似文献
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本文基于媒介融合的背景下,从传媒格局、传播技术、营销环境与受众关系分析出发,探讨了媒介融合对广告策划的影响,同时阐述了广告策划的内容。 相似文献
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本文探讨了数字化转型背景下的企业管理创新与转型的现状和趋势,分析了企业管理创新与转型的挑战与机遇,并提出相应的策略和建议,包括强化数字化思维、拓展业务范围、建设智能化平台、加强人才培养等方面,以期帮助企业实现高质量发展。 相似文献
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潘彤 《中国高新技术企业评价》2008,(4):22-23
本文阐述了利用层次分析法(即AHP法)进行房地产广告媒介类型选择,以达到广告效果最大化目的的方法,为开发商进行房地产广告媒介选择提供了一种辅助决策工具。 相似文献
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随着数字技术的迅速发展和广泛应用,全球供应链的复杂性和不确定性也相应增加,同时日趋成熟的数字化技术也为供应链管理提供了更多的工具和数据支持,使得优化供应链规划与设计、强化供应链运作与协调、重视风险管理及应急响应等措施,成为供应链创新和竞争优势的重要路径。通过数字化背景下的供应链运营管理创新,企业能够完成供应链高效运作机制、灵活响应机制和风险控制机制的建设,从而直接提升供应链整体的竞争力,更好地满足客户需求,实现可持续发展的目标。 相似文献
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颜柏桓 《中小企业管理与科技》2008,(30)
我们每天都要接触各种各样的广告,这些广告千奇百怪、形形色色.但是我们较少看到建筑施工企业的广告,尤其是在电视里.为什么施工企业的广告这样少?施工企业怎样做广告?怎样以最低的广告成本达到最佳的宣传效果?在这里笔者谈一点粗浅的认识. 相似文献
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颜柏桓 《中小企业管理与科技》2008,(35)
我们每天都要接触各种各样的广告,这些广告千奇百怪、形形色色。但是我们较少看到建筑施工企业的广告,尤其是在电视里。为什么施工企业的广告这样少?施工企业怎样做广告?怎样以最低的广告成本达到最佳的宣传效果?在这里笔者谈一点粗浅的认识。 相似文献
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初步分析了数字化、信息化对企业物流营销模式的影响,分别从技术、跨行业、客户等三个层面提出企业物流营销组合实施数字化的路径策略,并展望了企业物流数字化营销组合的未来发展之路. 相似文献
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初步分析了数字化、信息化对企业物流营销模式的影响,分别从技术、跨行业、客户等三个层面提出企业物流营销组合实施数字化的路径策略,并展望了企业物流数字化营销组合的未来发展之路。 相似文献
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数字化转型如何影响企业创新绩效是值得探讨的重要话题。构建“数字化转型(数字化策略、数字化能力)→供应链弹性→创新绩效”的概念模型,基于PLS-SEM对210家中国制造企业的问卷调查数据进行研究发现,数字化策略对数字化能力、数字化转型对供应链弹性、供应链弹性对创新绩效均有积极影响,且供应链弹性在数字化转型与创新绩效的关系中发挥中介作用。研究从理论上揭示了数字化转型通过供应链弹性提高创新绩效的作用路径,为企业更好推行数字化转型以构建供应链弹性,从而提高创新绩效提供实践指导。 相似文献
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随着各种现代化信息技术的迅猛发展,数字化转型推动和颠覆了很多传统产业。在数字经济持续发展的过程中,促使企业重新思考它们的传统营销渠道。我们进入了一个行业边界日益模糊的世界,需要重新构建业务形式和流程,进而达到转变业务的目的。企业实现数字化转型是革新业务模式的主要手段,其根本目标是革新业务模式、实现经济效益的持续增长。文章立足数字经济视角,对企业数字化转型进行分析,希望可以给更多企业管理人员提供参考和帮助,促进企业革新升级,推动国民经济的长远发展。 相似文献