城市商业银行小微战略研究

城市商业银行在中国银行业中有着重要的作用和地位,有着自身独特的优点,在推动地方经济发展、服务中小企业和居民方面有着不可忽视的作用.城市商业银行跟大型的国有商业银行比起来,虽然在规模上比较小,还具有高风险、强依赖的特点,但是对于国民经济的发展有着重要的作用,认真研究和探讨城市商业银行的发展模式和途径,对于区域经济的发展具有重要的促进作用.小微战略的提出为城市商业银行的发展提供了一个有利的机会,有利于城市商业银行不断探索自身发展,提高自身市场竞争力.本文将具体分析城市商业银行发展小微战略的重要性和必要性,分析城市商业银行在小微战略中出现的问题,总结城市商业银行的发展经验,探索城市商业银行小微战略发展的建议和策略.     

城市商业银行小微战略研究

城市商业银行在中国银行业中有着重要的作用和地位,有着自身独特的优点,在推动地方经济发展、服务中小企业和居民方面有着不可忽视的作用。城市商业银行跟大型的国有商业银行比起来,虽然在规模上比较小,还具有高风险、强依赖的特点,但是对于国民经济的发展有着重要的作用,认真研究和探讨城市商业银行的发展模式和途径,对于区域经济的发展具有重要的促进作用。小微战略的提出为城市商业银行的发展提供了一个有利的机会,有利于城市商业银行不断探索自身发展,提高自身市场竞争力。本文将具体分析城市商业银行发展小微战略的重要性和必要性,分析城市商业银行在小微战略中出现的问题,总结城市商业银行的发展经验,探索城市商业银行小微战略发展的建议和策略。     

浅议城市商业银行的发展战略定位与管理

商业银行战略定位就是将银行的发展愿景和目标,本文旨在通过对城市商业银行环境分析,提出战略定位的选择并提出战略管理的相应具体措施。     

发挥城市商业银行优势实现可持续发展战略

城市商业银行自成立几年来围绕自身特色艰苦创业并不断发展壮大,无论是对促进地方经济建设,还是对保持我国金融业的稳健发展都具有非常重要的意义.但是,城市商业银行在资金实力、电脑网络、服务手段、业务创新和人才资源等方面都难与外资银行、国有银行和其它股份制银行比拟.城市商业银行要发展壮大,要想在激烈的金融竞争中占有一席之地,基本思路有二条:一是要加快建立符合市场需要和国际金融业"游戏规则"的经营管理模式;二是必须从实际出发,努力创新和发挥自身经营管理体制和机制的比较优势,着力构筑核心竞争力,推进各项业务做大做强.本文着重从五个方面探索如何发挥城市商业银行的经营特色和优势,并且提出可持续发展的战略措施.     

浅议城市商业银行的发展战略定位与管理

商业银行战略定位就是将银行的发展愿景和目标,本文旨在通过对城市商业银行环境分析,提出战略定位的选择并提出战略管理的相应具体措施。     

新时期中小股份制商业银行可持续发展的战略定位与思考

受全球金融市场动荡、世界经济下滑的影响，国内经济增长出现放缓迹象。对于当前乃至今后一段时期内外部环境变化带来的机遇和挑战，中小股份制商业银行面临着二次定位的抉择。本文分析了目前我国中小股份制商业银行内外部环境的变化，并就可持续发展路径作思考。     

金融业全面开放后城市商业银行的战略选择

2006年底，中国银行业将向外资全面开放，外资银行将在国内全面开展业务，银行业竞争更加激烈。从目前情况来看，银行业全面开放后，受冲击最大、影响最深的当属脱胎于城市信用社、分布在主要中心城市的城市商业银行。金融业全面开放后，银行实现生存和可持续发展的关键在于拥有明显且较强的核心竞争力。无论各家城市商业银行采取何种发展模式，其当前的战略选择在于尽快提升风险管理能力，并以此为基础培育核心竞争力。     

城市商业银行期待信息化升华

在我国商业银行的“大家庭”中,城市商业银行是一些分散在各大中城市,数量众多,但是又只能固守家门的特殊成员。在资产规模、网点数量乃至于信息化水平方面,城市商业银行都只能排在四大国有商业银行和全国性股份制商业银行之后,成为商业银行体系中的“第三梯队”。2003年6月的统计数字显示,我国共有112家城市商业银行,占据了130余家商业银行总数的绝大部分。但是另一方面,112家城市商业银行共有网点5161个,从业人员10.7万人,资产总规模却只有13029.40亿元,仅占全国商业银行资产总和的6%。其中资产超过100亿元的城市商业银行有27家,资产介于1…     

房地产经济可持续发展战略研究

房地产经济可持续发展是一个关系到各行业稳定发展的重要战略问题,对国民经济的持续稳定发展和社会资源的合理利用有着重要意义。本文针对我国房地产经济可持续发展战略问题展开研究,以核心竞争力理论、波特发展战略理论、企业资源理论为基础,分析当前房地产经济可持续发展战略问题,并探索出促进房地产经济可持续发展的相关对策。     

城市商业银行的战略转型与定位回归

经过十年曲折发展，城市商业银行作为我国银行业“大家庭”中的“小兄弟”，体验了风险处置的阵痛，经历了体制．机制的蜕变．艰难地赢得了自己的生存发展空间。然而．随着银行业市场竞争的加剧，原有的发展模式能否支撑城市商业银行稳健可持续发展，将面临极大的挑战。因此，能否以及如何通过战略转型来开拓发展空间、保持持续竞争能力是城市商业银行进一步发展中难以回避的问题。     

城市商业银改革行重道远——城市商业银行改革处于重要关口

中国金融业正处在加快开放和迅速变革的时代。作为我国银行体系中最具活力的组成部分，中小商业银行需要对未来发展进行长远规划，努力探索适合自身特点的战略管理体系，不断提高战略管理水平，进一步推动中小商业银行在激烈的市场竞争中实现持续健康的发展。     

城市商业银行的市场定位与发展战略

城市商业银行作为地方性股份制金融机构，经营目标应定位于地方银行、市民银行、中小企业银行以及城市发展银行。在经营中，应坚持以效益为中心，追求利润最大化，并采取机制兴行、特色办行、从严治行等战略措施，才能得到迅速的发展。     

企业可持续发展的财务战略模式研究

在介绍财务战略与可持续发展的概念以及两者关系的基础上,提出了如何构建企业可持续发展的财务战略模式的新思路。本文将企业可持续发展纳入财务战略研究新视角．具有重大的理论意义和实践意义。     

分析企业财务战略可持续发展

目前实施企业管理可持续发展战略是企业叫得最响亮的口号,本文对企业财务战略现状进行了分析,并提出来企业可持续发展财务战略选择和资金保障等,对全面研究企业财务战略有一定的积极意义。     

试论可持续发展战略

可持续发展战略，不仅是谋求单纯的经济增长，即短期和中期保持社会供求基本平衡和宏观经济稳定，以实现国民经济持续发展，而且是谋求经济发展与人口、资源、环境的协调，以实现经济和社会的长期可持续发展。因此，我们必须采取积极的措施。