企业信誉行为分析

文章探讨了如何通过披露企业在交易中的信誉记录 ,使企业注重信誉的保持 ;如何拉长企业视距 ,使企业从长远利益出发 ,守信守约 ;如何通过改变企业的利润观 ,为企业的信誉行为提供新的价值评判标准 ,从而使企业进行真正的信誉投资。     

房地产企业纳税筹划的探讨

房地产作为一个高利润高竞争行业,面对较高的税收问题,如何降低税负、降低企业成本,是提高企业竞争力,在市场上立于不败之地的有效手段,是众多企业一直在探讨的问题。如何规避纳税风险,如何在有限的空间内尽可能地降低企业的纳税成本,增加企业营业利润,实现企业利润最大化,这对房地产开发企业具有重要的现实意义。就房地产企业如何运用会计处理进行税收筹划进行分析。     

当务之机 如何留住人才

目前,如何能留住人才是企业的问题,是大多数企业共同面临的问题。企业成功的关键,在于如何培养企业的核心竞争力。     

结合十八大谈化工企业发展转型决策的几个注意点

随着党的十八大胜利召开,标志着我国经济社会建设开启了新的篇章。在五位一体的总体布局下,中国企业面临新的机遇与挑战,企业管理需要与时俱进。在新形势下,企业战略转型如何重新调整、企业制度如何重新修订、企业文化如何重新塑造的新看点,都需要我们全面审视和系统的深入思考。     

企业多元化战略分析

企业多元化战略发展从提出到现在,随着时代环境的变化,已有着比较成熟的模式与理论。企业如何选择战略模式,如何进行多元化发展,又如何分析环境与自身条件,趋利避害,使多元化战略发展为企业带来可持续的效益是如今企业发展的一大课题。     

团组织如何推动企业文化的宣贯

企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力,如何将企业文化宣贯落实是企业发展的重中之重,而企业的团组织是一个企业里最具活力的团体,如何发挥团员青年的力量,真正的落实企业文化,将成为企业宣贯企业文化的关键。     

浅议现代企业环境下企业文化的落地

企业文化建设是加强企业管理的精神和灵魂。现代企业环境下,如何加强企业文化建设,推进企业文化管理是企业管理者十分重视的问题。本文结合企业自身管理实际,着重阐述了在现代企业环境下如何实现企业文化有效落地。     

铁路企业在公司体制下如何加强税务管理防范税收筹划风险

在公司体制下,铁路运输企业财务系统如何面临新的挑战,如何适应改革发展需要,如何适应市场发展需要,如何解决企业融资困难,如何提升企业资金的整体活力,税收筹划成为一种有效的选择途径。本文主要从这几个方面对企业税收筹划风险的防范与控制问题进行简单分析。     

基于激励角度的企业人力资本管理微探

企业人力资本管理是当代社会科学和企业管理学研究的一个重要领域.伴随着经济全球化浪潮,企业作为一个子系统越来越多地接受外界能量和信息的输入,导致企业人力资本的知识层面和工作方式发生巨大变化.如何定位变化中的企业人员,如何较好处理企业人员的激励与约束,如何有效增强企业人员的向心力,如何在企业人力资本管理中引入新理念,提高企业人力资本管理水平,将成为企业人力资本管理研究领域的一个重要课题.本文着重从激励角度分析提高企业人力资本管理质量的一些措施.     

浅谈企业如何理财

随着商业经济的不断发展,企业面临着各种各样的机遇和挑战,但是其最终目标都是实现企业价值的最大化。在企业生产经营过程中,资金贯穿于始末,企业理财就是如何加强对资金的使用和管理。因此企业该如何理财必然要受到企业的高度重视,如何在资金管理等方面采取行之有效的方法和措施以促进企业发展、提高经济效益,成为企业发展中不可回避的问题。     

顾客总是正确的吗?

企业如何“看待”顾客 ,决定了企业如何“对待”顾客 ,决定了企业会如何“处理”与顾客之间的关系 ,从而确定了企业与顾客之间一切活动的“导向”。为了探讨“企业对消费者持何种观念”,笔者对2 0 0余家企业的 6 4 8位中高级主管进行了调查 ,并综合分析了调查结果产生的原因。     

基于构建核心竞争力的企业文化管理

企业文化是现代企业的灵魂和精神支柱,企业管理手段正从制度管理转向文化管理,现代企业的管理已经进入文化管理阶段。企业战略管理的一个基本命题是企业如何获取持续竞争优势,企业核心竞争力理论对这一问题给出了较为合理的解答:企业核心竞争力是企业持续竞争优势之源。但究竟什么是企业的核心竞争力,它的评判标准是什么,企业文化和企业的核心竞争力的关系如何,企业如何进行企业文化管理来构建核心竞争,以核心竞争力的三大特征为依据对这些问题做出回答。     

企业管理理论模式探索

企业是客观的存在,有企业就需要管理,就有一个如何把企业管好的问题,就有一个企业管理模式的问题。我们这里所要讨论的就是指国营工业企业,在社会主义商品经济环境中,如何有效地发挥企业管理功能,实现企业管理目标,各管理要素如何有效组合的问题。     

论企业人力资源管理中员工的有效激励

如何调动企业员工的积极性 ,如何开发员工的潜能 ,并对其进行有效的激励一直是现代企业面临的重要课题。文章从激励的意义和人的需求为出发点 ,阐述了如何在企业中对员工进行有效的激励 ,为企业提供一些参考。     

ERP财务子系统在我国的运用及风险分析

企业所面临的竞争环境日趋复杂和激烈,实施企业信息化建设已成为企业增强竞争能力的当务之急。作为企业资源计划(ERP)的财务子系统在我国如何实施,实施要点和目标效果如何以及实施风险如何规避正是本文所要论述的主要内容。     

如何建立适合企业自身的可操作的绩效评价体系

目前,我国的企业经过企业制度改革,大都建立了人力资源管理制度,其中绩效考核是比较核心的一个部分。但是我国企业中的绩效考核制度,在一定程度上并没有应用到实际管理当中去,存在着许多问题。如何规避这些问题,如何建立适合企业自身的可操作的绩效评价体系,是本文探讨的主要问题。并以机械企业为例,探讨如何建立机械企业适合自身的可操作的绩效评价体系。     

企业管理要注重实效

企业从初创到成型必然要经过许多阶段和历程 ,希望一个管理模式走到头是幼稚的 ,也是不现实的。其中面临的主要问题无非是企业如何组织、如何运营 ,企业的经营目标和发展战略如何制定、如何修正 ,企业文化如何形成、如何发展 ,人才如何吸引、如何管理 ,财务如何结算、如何统筹等等。但在不同的发展阶段 ,这类问题出现的形式和方式不同 ,解决的办法也不一样。如果这些问题都解决好了 ,企业的发展也就顺理成章了。但事实上许多企业管理的失败不在于不搞管理 ,而是在重视管理的旗号下犯了错误。那么到底该怎么学习管理和运用管理呢 ?管理不是做…     

如何通过企业文化打造长寿型企业

本文从管理学的一些角度来研究企业文化形成、建设。研究的范围包括企业文化的内涵、如何建立操作系统，企业文化的重要性，企业文化的核心以及如何创建具有自身特色的企业文化等。同时，对如何打造长寿型企业提出了根本性设想和彻底性设计。     

我国人寿保险公司开展关系营销的模型

从系统论上来看,企业是社会环境中的一部分。一个企业要与周围的组织或个人不断的发生联系,这种联系可能给企业带来不利的影响,也可能给企业带来有利的影响。那么如何在复杂的环境中生存,如何利用关系制胜,便成为企业关注的焦点。文章就我国人寿保险公司如何开展关系营销建立了一个模型。     

建筑企业的企业利润与应收账款的控制管理

企业如何控制好企业的利润呢？本文将主要从财务的应收账款谈企业如何控制管理企业的利润问题。