对企业管理中质量成本核算的思考

质量成本是指为确保某项产品或服务满足顾客期望(要求)而可能存在或实际存在的低(不良)质量问题进行管理所发生的支出。在传统的生产成本项目中，均包括“废品损失”的内容，它反映了因生产有缺陷的产品而造成的损失。因此质量成本是为了保证产品质量而支出的一切费用。其主要内容包括：     

传统成本函数预测模式的失误及其纠正

对于我国传统的成本函数预测系列模式,我们应当给予不断地研究、总结和提高。这对于科学地指导、有效地服务于我国企业现代成本管理实践,努力提高我国成本管理理论和教学工作水平具有重要的现实意义。测算计划期废品损失变动对产品成本变动的影响程度,是我国工业企业应用传统的函数系列模式预测产品成本的重要内容和方法之一。本文拟就这一废品损失变动影响产品成本变动的函数预测模式加以探讨,并提出应予明确和纠正的意见,以期商榷和求教     

企业成本计量模式研究

传统成本计量模式是嫁接在会计账户系统上的。80年前,会计师和工程师们将成本记录与会计账户系统结合起来,创立了成本会计方法,形成了一套规范化、程序化的成本计量模式。它的出现大大提高和改善了企业经营管理的信息质量,推动了管理理论和方法的进步,也形成了有独立理论和方法的会计分支学科———成本会计。     

加强内部财务管理 提高企业经济效益

法律法规和规章制度的贯彻执行，通过企业内部制定和实施一系列制度、程序和方法，对全部会计业务风险进行事前防范、事中控制、事后监督与纠正的连续动态过程与机制首先，为了保证生产正常运行，企业必须把有限资金合理分配、使用。同时，要加强质量成本管理，减少废品损失，减少或避免资金的积压和浪费。因此，加强对会计人员的教育能够起到内部控制所起不到的作用。     

推行全面质量管理提高产品质量

推行全面质量管理提高产品质量柴燕质量是企业的生命。推行全面质量管理是搞好企业管理的核心内容。在工业发达国家，质量管理大致经历了质量检验、统计质量控制和全面质量管理三个阶段。第一阶段的质量管理，主要是事后对产品的检验，目的是为了防止废品出厂。这种质量管...     

如何发挥管理会计在企业供给侧改革中的作用——以建筑业企业为例

供给侧改革是一种寻求经济新增长的新思路,建筑业企业作为市场的主体企业,必将受到以"去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板"为主题的供给侧改革的重要影响。文章在供给侧改革的背景下,分析其推行的内涵及必要性,描述建筑业企业在供给侧改革下的机遇与挑战,提出为什么要发挥管理会计的重要职能,重点剖析从"三去一降一补"角度,如何充分发挥建筑业管理会计的作用。文章提出的思路有利用管理会计分析,准确识别低效产能和过剩产能,实现"去产能";实施科学的供应链管理,实现"去库存";加强资金的集约化管控,减少资金沉淀与占用,管控现金流,创新融资模式,实现"去杠杆";加强价值链成本管理,落实责任成本制,实现"降成本";创新商业、融资、管理模式,实现"补短板"。     

试论企业质量成本管理与核算

不断提高产品质量管理水平，积极推行全面质量管理是企业管理的一项重要内容。本文从财务角度，谈谈如何加强企业质量成本管理与核算的问题。所谓质量成本，是指企业为保证和提高产品质量，开展质量管理活动所投入的费用，以及因未达到质量标准而发生的一切损失的总和。根据这个定义，可以把质量成本分为四个部分：一、预防成本（如质量工程技术成本、预防活动的监督费用等）；二、鉴定成本（如外购材料检测费用、中间检测费用）；三、内部故障成本（如废次品成本、修复品劳动费用等）；四、外部故障成本（如顾客索赔成本、产品退回损失等）…     

加强企业质量成本管理的有效途径

质量成本管理是质量管理与成本管理相结合而形成的一种新型管理体系,是经济与技术、质量与成本在管理上溶为一体的一种全新的成本管理方法。加强质量成本管理,必须明确质量成本的含义,质量成本管理体系以及现行质量成本管理存在的问题。构建系统管理与质量成本管理结合的管理模式以及生产过程质量成本管理与战略质量成本管理相结合的模式是加强企业质量成本管理的有效途径。     

通货膨胀条件下企业财务策略初探

<正>通货膨胀,已是一个世界性的经济现象,作为单个企业,对于遏制通货膨胀是无能为力的。然而企业可以在通货膨胀条件下,通过财务或会计的一系列管理手段,来保护企业的利益不被侵蚀,以达到减少损失扩大收益的目的。为了消除或反映通货膨胀的影响而采取的会计方法和程序,无论在国外还是国内,都正在逐步形成各具特色的较为系统的物价变动会计模式,本文拟以筹资、投资和营运资金管理三个方面,就企业在通货膨胀条件下的财务策略作一初步探讨。     

我国商业银行推行战略成本管理的思考

随着我国商业银行股份制改造步伐的加快,各家银行为了保持竞争优势,在产品、服务、价格、质量、人才等方面展开了全方位的竞争。从成本角度来看,商业银行能否改变传统成本管理在某些方面的局限性,通过推行有效的战略成本管理,建立起本行的“低成本竞争优势”,已成为商业银行是否具有核心竞争力的关键因素之一。文章对传统成本管理与战略成本管理进行了差异比较,分析了战略成本管理的优势及商业银行推行战略成本管理的必要性,提出了现阶段商业银行推行战略成本管理的着力点,并需不断寻求特定条件下的最优模式。     

加强企业质量成本管理的有效途径

质量成本管理是质量管理与成本管理相结合而形成的一种新型管理体系，是经济与技术、质量与成本在管理上溶为一体的一种全新的成本管理方法。加强质量成本管理，必须明确质量成本的含义，质量成本管理体系以及现行质量成本管理存在的问题。构建系统管理与质量成本管理结合的管理模式以及生产过程质量成本管理与战略质量成本管理相结合的模式是加强企业质量成本管理的有效途径。     

试论现代企业成本管理

在企业财务会计中,成本是指取得资产或劳务的支出。而在成本管理中,成本是指生产经营成本,即生产经营中的各种耗费。成本管理则是管理者在满足客户需要的前提下,在控制成本与降低成本的过程中所采取的一切手段,目的是以最低的成本达到预先规定的质量、数量和交货时间。     

医院强化管理会计的措施

目前,管理会计在我国医院财务管理中没有得到应有的重视,许多医院对管理会计的内容和其对医院财务管理的作用知之甚少。在我国正在推行医疗卫生制度改革的背景下,加强管理会计在我国医院财务管理中的运用,对增强医院的市场竞争意识和创新意识,有效降低医院运行成本,促进我国医院优质、高效发展,有着重要的现实意义。加强管理会计在医院财务管理中的运用,是医院在市场经济条件下,加强医院财务管理的一种全新管理思路。重视管理会计在医院财务管理中的作用,对提高我国医院的财务管理水平有着重要作用。     

加强质量成本管理 提高企业经济效益

质量成本,是60年代美国的质量管理专家A·V·菲根堡姆提出来的,又得到了美国Z·M·米兰进一步的发展。经过瑞典的L·N·桑德霍姆的提高就更加具体化、深刻化了。近几年来,随着全面质量管理的推广,质量成本随之引入我国的企业管理,并正逐步在     

定价决策——经济学家与会计学家间的争论

关于成本信息是怎样用于企业的定价与产品组合决定,在经济学与管理会计文献中有相矛盾的解释,迈克·卢卡斯对此进行了讨论。近年来管理会计文献对完全成本在定价与产出决定中的使用表现出很强的关注。例如,希姆和萨迪特发现,在被调查的公司中,有70%使用完全成本定价,12%使用可变成本定价,只有18%使用以市场为基础的定价模式。类似的结论也能在库珀和德鲁里以及其他人的著作中找到。     

论环境会计的计量与报告

建立和推行环境会计管理,在我国有现实必要性;环境会计的计量基础可以采用机会成本、边际成本、替代成本;具体的计量方法可采用效用效益分析法、数量模型法;环境会计报告主要披露生态效益、社会效益指标。     

全面质量管理对现行会计管理体系的挑战

全面质量管理对现行会计管理体系的挑战，主要表现为以下几方面：一是成本管理的主体应是企业全体员工；二是会计管理不单纯追求价值管理的单一计量模式，而是质量管理与价值管理的统一；三是选择长期的稳定的供货商，并与之建立战略聪明有利于降低采购成本；四是“用户笼一”观点的确立，对领教宣是念带来巨大冲击；五是ＱＣ小组的全面发展对财会部门的职能、成本核算和成本分析及会计报表编制提出了新的要求。     

浅谈成本管理之成本企划

成本企划是源自日本的一种全新的成本控制模式,其在运行过程中将管理会计、组织、价值工程系统等有机地融合在一起,形成了新产品研究开发设计阶段的综合成本管理系统。因其可同时形成低成本、多功能、高质量的产品。本文以成本企划的基本原理为基础、重点探讨了成本企划的运行、成本企划的优缺点、成本企划的改进,以及在此基础上得出成本企划对我国企业成本管理的启示。     

代理成本的计量

在财务与会计研究中,对代理成本的计量,基本有两种思路,一种是直接计量企业的效率损失或额外支出,另一种是间接地通过影响代理成本的公司因素来代表代理成本。但这些方法都只能反映代理成本的一个侧面或一部分。     

成本核算会计电算化简化处理

我国企业成本的核算影响着企业今后在社会主义经济条件下的发展,我们在逐步推行会计电算化在企业当中的运作之后,一些企业仍然被手工成本核算束缚着。通常情况下,还需对会计软件进行再开发,利用成本的自定义转化成本,使小企业成本核算,轻松实现核算产品成本的目的,从而实现相关成本细化管理。