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相似文献
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1995年是“八五”计划的最后一年,也是玉林市面粉厂进行技术更新,再创佳绩的一年。1995年面粉厂在上级政府部门的关怀支持下,认真贯彻党的十四届四中、五中全会精神,依靠技术进步推动企业的经济发展。对厂内影响产品效益的硬件进行技术改造。由于决策正确,具体工作抓得实,做得快,技改工作仅用了2个半月时间即按计划完成,实现了当年投资,当年收益。全年共生产面粉276万吨,实现工业总产值757526万元,创利润41796万元,比1994年同期增长17.70万元。现将面粉厂的技改工作介绍如下:一、面临的挑战和技改的思路玉林市面粉厂始建于198…  相似文献   

2.
邓州市面粉厂面向市场以新取胜●张黎河南省邓州市面粉厂用产品求新、加工求深、销售代理的办法,在激烈的市场竞争中取得了较好的效益。1—4月份,共完成销售收入2126万元,实现利税58.4万元,比上年同期增长3.5%。认真研究市场,确立产品新定位。为了使产...  相似文献   

3.
遂宁市面粉厂面向市场抓经营经济效益创新高陈中敏,江贵凡四川省遂宁市面粉厂1995年加工小麦3万吨,销售面粉2.3万吨,实现利润108.4万元,职工人均收入5124元,创历史最好水平。面粉厂的生命线是原料购得进,产品销得出。厂领导经常向主管部门汇报生产...  相似文献   

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立足市场竞争搞活生产经营绵阳市面粉厂我厂是特制粉专业生产厂家,年生产能力为4万吨。全厂现有职工160人,拥有固定资产1980万元。自1989年以来,年创利润均保持在100万元以上。曾先后荣获"省级先进企业"、"全省百家效益双增长企业"和"四川省食品工...  相似文献   

5.
四川省南充市高评区粮食系统1995、1996连续两年荣获全市粮食系统综合考评第一名。1997年一季度全系统又实现了开门红。1~3月实现工业产值332万元,与上年同比增长12.9%;完成销售收入2106万元,与上年同比增长22.5%;亏损131.16万元,与上年同比减亏81万元,下降38.2%。其中,“五站一库”六个政策性企业亏损133.77万元,与上年同比减亏53.78万元,下降2868%,面粉厂等五个经营性企业实现利润2.61间万元,扭亏为盈。在市场竞争激烈、粮食购销价格倒挂、资金严重不足的严峻形势下,南充市高坪区粮食局为何能创造如此佳绩?笔者对…  相似文献   

6.
富强面粉厂活了。一个叫人振奋的消息。这个长期在困境中徘徊的县属国有面粉生产、加工型企业,1997年7月产权改革前已累计亏损68万多元,而改制后短短5个月便一举扭亏为盈,并消化潜亏40多万元。今年上半年,该厂实现产值124.1万元,利税6万元,同比超过...  相似文献   

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乐陵市浩天面粉食品有限公司由原第一、第二面粉厂组建而成,拥有固定资产6500万元,员工780人,其中各类技术人员192人。年产各种面粉18万吨、精制挂面2500吨,银行信用等级为AAA。面对新形势的挑战。该公司加强了企业管理和销售网络建设,以市场需求为导向,以产品质量为根本,以现代科技为支撑,选择主导产品,实行专业化管理,促进了企业的全面发展。2001年度,加工面粉10万吨,销售收入9406万元,完成工业总产值1.2亿元,实现利税139万元,其中利润84万元,呈现出良好的发展势头。  相似文献   

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安徽省六安市皋丰面粉厂改制为六安市天业食品有限责任公司后,短短几个月的时间,就使企业焕发生机。改制前,这个厂亏损严重,资不抵债。截止2000年4月,企业账面资产总额为1120.44万元,负债总额为1605.08万元,净资产为-484.64万元。为了摆脱困境,他们于2000年5月着手改制。金安区粮食局成立了皋丰面粉厂改制领导组,在做好思想发动工作的基础上,对账务进行了细致的审计和资产评估。制订了一系列与改制工作相配套的规范化文件。本着“入股自愿、股权平等、利益共享、风险共担”的原则,共吸收股本435万元,每股人民币壹元。股本结构…  相似文献   

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怀化面粉厂于1985年立项,1987年12月投产,建厂总投资l335万元。从意大利奥克利姆公司引进的不同档次面粉面条生产线,通过1999年的技术改造,年处理小麦能力达5万吨,年加工面条2000余吨。该厂占地面积6.1万平方米,截止2003年底,固定资产3192万元,为国有中型粮食加工企业。该厂曾经创造过辉煌的过  相似文献   

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淄博市最大的面粉加工企业和面粉龙头企业——淄博面粉厂在日趋激烈的面粉销售市场竞争中,始终坚持以质量求发展、诚信拓市场、管理要效益的科!学发展观,实现了经济效益和社会效益同步增长。2005年,全厂实现工业总产值5792万元,同比增长1178万元,销售收入实现4454万元,同比增长486万元。“云海”系列面粉继续保持全国和省、市“放心面”荣誉称号。“云海”、“齐盼”面粉在全省首批获得市场准人证,并被市教育局、淄博军粮部门确定为全市学生专用粉和市军粮供应专用面粉,“云海”馒头还被评为淄博市地方名吃。  相似文献   

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1993年8月,攀枝花市在国内贸易部科学研究院的帮助指导下,建成了西南首家“小麦分层碾磨”新工艺、日处理小麦50吨的仁和面粉厂。这个厂的建立,不但填补了仁和区建区以来没有面粉生产厂的空白,也为解决粮改后部分富余职工的再就业找到了一条出路。1995年这个厂完成工业总产值957.31万元,比上年增长23.55%,实现利税61.4万元,比上年增长30.8%,人均创利税2.46万元。产品投放市场以来,深受广大用户和消费者的欢迎。仁和面粉厂的产品为什么能在市内和川滇边区市场上站稳脚跟,取得较好的社会效益和经济效益?靠的就是引进先进科…  相似文献   

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近几年来,山东省临清市面粉厂经济效益连年递增,1995年—1997年分别完成利税115万元、150万元和206万元,1998年上半年又完成234万元。这个并非新设备、洋设备,处理小麦仅150吨,固定资产仅770万元的小型国有粮食企业,为什么能取得如此...  相似文献   

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1995年以来,阿坝州林业企业木材联营公司与菲律宾瑞克木材企业股份有限公司共同投资1902.5万元,其中菲瑞克企业投资1356.9万元。阿·木·联公司投资545.63万元,组建了中外合作“四川瑞克木业有限公司”。双方签订合同15年,生产木制品、木制半成品、人造板、建筑材料等,从1995年5月份以来,出口木制半成品700m3,创汇56万美元,取得了较好效益。阿坝州林业企业木材联营公司引资合作取得较好成绩@昊显远  相似文献   

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开展“两代一换”促进企业发展朱权良偃师县是豫西小麦主产区,现有17个乡镇,77万人,其中非农业人口5.3万人;耕地面积74万亩,小麦播种面积51万亩,年产量1.5亿公斤左右;粮食部门有15个粮管所,3个面粉厂,还有粮店、国家粮食储备库等24个基层企业...  相似文献   

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黑龙江省嘉荫农场是黑龙江垦区的一个中小型农场,仅有耕地22万亩。然而,近几年来农场经济迅速发展,企业效益在绥化农垦分局各农(牧)场中一直排在首位(199年盈利927万元.1994年盈利611万元,1995年盈利859万元),在全垦区也始终名列前茅。目前,总资产已达9143万元,比1991年增长41.8%。资产负债率仅为70.3%,大大低于垦区的平均水平。嘉荫农场所以能取得如此好的效益,重要的一条就是强化了企业管理。一\地改革促进管理改革与管理是相辅相承,相互促进的,嘉荫农场从深化改革入手,促进企业管理不断上台阶。1996年,农场在总结…  相似文献   

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一、改革概况湖南新化县粮食局原有3家小型工业企业──大米厂、饲料厂和面粉厂,从1995年开始,进行了两次重大改革。第一次是1995年以资产联合为主要内容,把3家企业合并为粮油工业饲料总厂;第H次是1996年以资产重组为主要内容,把累计亏损120多万元的面粉厂分出并到经济效益好、实力雄厚的原城关粮站,成为附营工业,工商注册为上海粮站。1997年8月解散粮油工业饲料总厂,将其中的大米厂改组为国有独资企业粮油食品开发有限公司;将饲料厂改造为海地饲料股份有限公司,152万元经营性亏损和15万元净资产作为国有股参股,以分红弥补以前…  相似文献   

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围绕市场开拓经营依靠科技提高效益黄建中,任朝华,胡怀栋射洪粮油集团油脂化工公司经营油脂及其化工产品,拥有年压榨油菜籽3万吨、浸出油饼2万吨的生产能力。1994年实现产值978万元,销售收入1963万元,利税74.8万元。荣获"省食用油脂十佳效益企业"...  相似文献   

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《齐鲁粮食》2007,(4):11-14
五莲县粮食系统现有干部职212337人,辖粮食总公司、粮食储备库、面粉厂、植物油厂、良友大酒店等企业。去年以来,我们根据省、市粮食工作的总体安排,立足自身实际,完善粮食购销企业改革,整合行业资源,充分发挥粮食主渠道作用,促进了粮食事业发展,长期困扰粮食事业发展的“三老”问题,特别是“老人”问题得到妥善解决。改革后,全县粮食系统和谐稳定,经济效益大幅度提高,2006年共完成商品购进额1.25亿元,商品销售额1.36亿元,实现利税520万元,同比分别增长45%、43%和83%。  相似文献   

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四川省武胜县粮食局面粉厂在向市场经济转轨过程中,不断苦练内功,强化管理,向管理要效益,又上一个新台阶。1996年在原材料价格上涨,产成品销价下降的情况下,仍盈利4万多元,保持了连续10年不亏损,荣获广安地区粮食系统“先进企业”和县委、县政府“学邯钢先进企业”称号  相似文献   

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随着粮食流通体制改革的深化,没有政策饭可吃的粮办工业企业如何走出困境?湖南省新化县的做法是实行以资产重组为主要内容的变革,使其适应市场,减少亏损。新化县粮食局原有三家小型大米厂、饲料厂、面粉厂,为了适应市场经济的需要,1995年,他们以资产大联合的形式,把这三家企业合并为粮油工业饲料总厂。这次改革,由于没有摆脱计划经济的框架,切实转换经营机制,加上企业领导班子、产品质量等下面的原因,收效甚微。尽管lops年合并后的粮油工业总厂仍实现利润Ic万元,但面粉厂仍亏损42万元。1996年分出面粉厂后的总厂亏损30余万元…  相似文献   

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