关于财务成本费用内部控制问题的探讨

在企业运营管理中,人力资源、财务成本控制、材料管理是公司最为基本的管理形式,而其中对于财务成本控制是企业管理重中之重。自人类从事生产活动以来,对成本费用的控制和计量就一直存在,随着社会与经济不断变迁和发展,企业的管理方式与观念有所改变,使企业财务成本的控制战略方式逐渐朝科学、精心、规范的方向发展。本文通过对企业成本存在问题进行分析,提出一些内部控制的改善措施。     

集团公司财务控制模式探讨

文章简介了企业集团财务控制的三种模式,并从预算控制、信息控制等四个方面分析提出了适合构建企业集团实施财务控制与监督的主要模式。     

如何做好成本费用控制与财务风险防范

在企业发展战略中,成本费用控制处于极其重要的地位。企业在控制好成本费用的同时,企业也应该做好财务风险的防范。本文通过分别分析如何做好成本费用控制和财务风险防范,讨论现阶段存在的不足和漏洞,并提出合理化的建议。     

如何做好成本费用控制与财务风险防范

在企业发展战略中,成本费用控制处于极其重要的地位。企业在控制好成本费用的同时,企业也应该做好财务风险的防范。本文通过分别分析如何做好成本费用控制和财务风险防范,讨论现阶段存在的不足和漏洞,并提出合理化的建议。     

成本费用内部会计控制方法分析

成本费用主要包括产品和劳务成本、期间费用以及其他的资源耗费,对企业最终的经营成果有重大的影响,是内部会计控制的内容之一.内部会计控制应该将成本费用的责任,监督权、执行权.考核权分配给不同的部门和人员,制定严格的成本标准和控制方法,并对成本费用计划执行的情况进行考核,设计激励性的考核办法,提高企业产品市场竞争力和收益水平.     

刍议电力企业财务成本管理控制

本文根据电力企业必须要强化成本管理的实际控制经验,提出了电力企业财务成本管理要加强成本预算管理环节的整体控制,建立一整套完善的数据管理系统,努力降低成本,提升经济效益等具体措施。     

医院财务成本控制策略探讨

新《医院财务制度》转变了医院传统财务成本控制理念与模式,并要求医院以财务成本核算的方式保证医院财务成本信息的全面性、真实性、准确性及决策有用性。本论文主要就目前医院财务成本控制存在的问题进行了全面分析,并提出了改进的策略。通过强化医院财务成本控制,降低医疗成本,提高医院绩效,增强医院在医疗市场中的竞争力。     

基于财务控制视角的企业管理控制与财务管理

财务管理是企业管理过程中的核心内容,而管理控制即管理人员带领其他成员实现组织目标的一个过程。所以,财务管理人员需要着手于财务控制,然后再探究管理控制以及财务管理是否可行。     

加强财务监管与完善企业财务管理控制的思考

企业财务管理渗透到企业生产经营活动的各个方面,是一项综合性极强的管理活动,是现代企业管理系统中最为重要的子系统.在企业财务管理中,财务监管处于核心地位是实现企业约束机制的重要手段.但是,目前企业在财务监管方面还存在一定的问题,这些问题严重影响了企业财务管理的整体效用的发挥.鉴于此,本文从强化内控制度的角度着手提出了加强企业财务监管的对策建议,以进一步提升企业财务管理控制的水平.本文首先阐述了企业财务管理的内容及应用,其次分析企业财务管理中存在的问题,最后从建立企业内部财务制度;企业应建立合理、良好的组织机构和构建严密的企业内部控制体系三个方面对如何加强财务监管与完善企业财务管理控制提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值.     

以财务控制视角看企业管理控制与财务管理

财务管理是企业管理的核心,管理控制是管理者影响组织中其他成员以实现组织战略的过程。财务控制作为财务管理的核心环节和方法,作为管理控制的关键组成部分,在企业中发挥着越来越重要的作用,也将财务管理和管理控制更紧密地联系在一起。因此,从财务控制出发去探寻财务管理和管理控制是可行的,也是有意义的。     

从财务控制出发探寻企业财务管理与管理控制

财务管理是企业管理的核心,管理控制是管理者影响组织中其他成员以实现组织战略的过程。财务控制作为财务管理的核心环节和方法,作为管理控制的关键组成部分,在企业中发挥着越来越重要的作用,也将财务管理和管理控制更紧密地联系在一起。因此,从财务控制出发去探寻财务管理和管理控制是可行的,也是有意义的。     

加强财务监管与完善企业财务管理控制的思考

任何组织都离不开财务管理,财务管理是通过核算企业的资金运动为管理者决策、计划和控制提供必需的信息。财务管理虽然本身并不直接创造价值,但是其核算却关系到整个企业的运转效率,相当于企业的中枢神经。本文在对财务管理基本职能分析的基础之上,剖析了目前我国企业财务管理中存在的问题,并针对问题提出了相应的改进建议。     

医院财务中的成本管理措施及探讨

医院通过成本管理能够对财务支出进行有效的控制,从而减少不必要的资源浪费,并对医院现有资产重新进行整合评估,提高资源的利用率,间接增加财务收入。文章分析了医院成本管理的现状以及存在的问题,提出了改善成本管理的有效措施。     

企业财务成本管理控制措施探索

随着经济全球化的发展,市场竞争日益激烈,在如此严峻的环境下,企业要站稳脚跟,必须要做好管理工作,尤其是财务成本管理,做好财务成本管理工作。本文对企业财务成本管理存在的问题进行分析,并探讨财务成本管理控制的有效措施,从而提高企业财务成本管理水平。     

论财务分析的思路与方法

现代财务分析领域不断扩展,早已不限于初期的银行信贷分析和一般的投资分析.随着经济发展、体制改革与现代公司制的出现,财务分析在资本市场等领域的应用也越来越广泛.企业的财务分析其目的在于确定并提供会计报表数字中包含的各种趋势和关系,为各有关方面特别是投资者提供企业偿债能力、获利能力、营运能力和发展能力等财务信息,使报表使用者据以判断并做出相关决策,为财务决策、财务计划和财务控制提供依据.     

油田内部财务成本控制体系改进与实施方案探讨

研究内部财务控制,对于促进我国企业提高经营管理水平,完善公司治理结构和信息披露制度,建立现代企业制度等有重要的意义.本文通过分析油田企业内部财务成本控制存在的问题,给j出油田企业成本控制的改进实施方案.     

探讨事业单位财务内部控制体系

构建并完善事业单位财务内部控制体系,其意义深远。必须与我国事业单位内部会计核算相联系,通过对其有着直接关系的真实性和完整性进行分析,得到完善的构建思路。本文主要探讨了事业单位的财务内部控制体系,并对其进行了深入的分析与探究。     

加强财务监管与完善企业财务管理控制的思考

财务管理是通过价值形态对企业资金运动进行决策、计划和控制的综合性管理.财务不同于其他部门,本身并不能创造什么价值,但由于财务管理是直接向管理层提供第一手的信息,所以财务管理实际上是一个隐性的管理部门.就现阶段我国企业的情况,能对企业的基本运营控制好就已经难能可贵.财务管理在企业管理中处于基础地位,同时也是核心地位.优秀的财务管理对企业而言犹如一张极富粘性的网,任何风吹草动都会由它直接触动企业的中枢神经.文章认真分析财务管理中存在的问题,剖析其产生的原因,并提出相应的改进措施.     

商品住宅的财务成本控制分析

在完善项目开发的基础上,如何控制成本,对实现商品住宅开发经济效益最大化尤为重要。     

上市公司财务伦理气氛与财务控制相关性的实证分析

20世纪90年代以来,由财务控制失控所引起的财务丑闻频频爆发,严重损害了资本市场的信誉,极大地动摇了投资人的信心。虽然各国相继出台了规范上市公司财务控制的法律法规等正式制度,但由于忽视了财务伦理、商业道德等非正式制度的渗透与构建,因而难以治愈上市公司财务失控的顽疾。本文选取50家上市公司的200份问卷调查数据作为研究样本,对上市公司财务伦理气氛与财务控制的关系进行实证分析。