市场经济与宏观调控体制的变革

在社会主义市场经济体制下,宏观调控体制是由市场经济体制所决定的。市场经济所带来的经济运行特征是:企业的整个经济过程都与市场活动相联系:企业作为商品生产者和经营者进入市场,通过市场建立社会经济联系;无论是生产经营决策还是固定资产投资规模和方向的长远目标决策,企业归根到底都是要以市场价格和利率信号为依据;企业以市场利润为经营目标,并且以市场利润的实现程度为收入分配的依据。在这种情况下,作为高于市场机制的宏观控制,虽然决定和把握着整个国民经济发展的总体方向和过     

企业内审对策

后金融危机时代,在国际国内两个市场的竞争过程中,企业面临的不确定性和风险性与日俱增。为进一步适应市场发展的需求,提高应对市场变化的能力,建立和完善内部控制体系成为企业必然的选择。通过将内部控制系统的管理控制职能,贯穿于企业活动经营的计划、决策、执行、监督     

预算化管理在企业财务管理中运用的介绍

市场经济是以价值规律作为基本规律而发生作用的经济形式，而价值规律的实现又离不开竞争，因此市场经济也是竞争经济。在市场经济中竞争的主体是企业，企业生产经营活动是以追求利润最大化为其宗旨的。在竞争日益激烈条件下，企业要想长期生存和发展，就必须树立以市场为导向的经营管理思想，运用现代管理思维改造原有的陈旧企业机制，建立新的管理模式。实施管理创新－预算化管理，正是适应这个转变的需要，以强化企业财务管理，力求完善企业的血液循环功能，改善企业的资产运营效绩，促进企业的发展和经济效益稳步增长。     

共创良好的信用环境

现代市场经济是建立在人与人之间高度信任基础上的信用经济。从一定意义上说,市场经济运作过程,是企业经营者的行为过程。只有信用成为全社会烙守的准则时,才能建立良好的市场运行秩序。可以说,信用是一个人在社会中生存的"通行证",无论个人还是企业,无论每个社会成员还是领导者,都必须十分珍惜和爱护自己的信用,努力通过各种行动去建立并增进自己的可信度,以积累自己的信用纪录。银行业作为经营货币的企业,从诞生之日起,就将信用借贷作为经营活动的主要方式,与社会经济实体以资金为媒介发生供求关系。这是银行的历史,也是银行…     

浅谈商业银行如何建立信贷风险防范机制

浅谈商业银行如何建立信贷风险防范机制林翊坤银行经营活动的主要风险体现在信贷方面，因为它是银行资金逆转的主体。建立社会主义市场经济体制后，银行踉企业一样都要逐渐走上市场，银行和企业之间的双向选择将更加突出，金融业之间的竞争将更加激烈，尽管市场经济机制的...     

加强煤炭企业内部控制 提高经营管理质量

随着国家新一轮改革事业的发展，企业朝令夕改、领导就是圣旨的做法已不适应市场发展的要求，客观上要求必须进行制度创新。内部控制是实现现代企业管理的重要组成部分，也是企业生产经营活动赖以顺利进行的基础。随着社会主义市场经济的建立和逐步完善，市场竞争的日趋激烈，要求企业必须强化企业的内部控制制度提高经营水平，完善管理体制：     

企业在转换经营机制中如何做好保险决策

企业在转换经营机制中如何做好保险决策赵东明随着我国市场经济体制的建立和不断完善，所有的企业都必须以市场为取向转换经营机制。但是，由于社会资源要按市场规律来实现优化配置，这就不可避免地会给企业乃至个人都带来风险，即市场经济是风险经济。企业在生产经营过程...     

关于精细化管理提高企业经济效益的途径和意义探讨

竞争是市场经济的永恒规律，必须按照优胜劣汰的法则来参与生产经营活动。在市场经济迅猛发展的今天，企业要想在市场激烈的竞争中立于不败之地，就必须提高自身的经济效益，这样才能利用有限的资源创造更多的社会财富和价值，从而满足人民日益增长的物质文化需要。企业的精细化管理事宜精细操作与管理为基本特征，它强调员工的基本素质和管理链条的有效互动与对接，企业的精细化管理就给企业的发展提供了有效的保障，为企业的资源结构和人才管理提供有效地依据。     

农业银行向商业银行转变的思考

党的十四大提出我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制。这一目标的确立,要求金融体制改革必须为建立和完善我国社会主义经济体制服务。在市场经济条件下,专业银行将要逐步办成商业银行,实现资金商品化、利率市场化、经营企业化、资产多元化,以利润为其经营目标。需要解决以下几个问题。一、转变观念,强化市场经营意识长时期高度集中的计划经济体制下形成的旧观念及习惯势力的影响,是当前农业银行向商业银行转变的一大障碍。其表现为:支持生产意识较强,市场经营意识淡薄,在发放贷款上偏重考虑政府对该项目的态度和银行的指标、规模,而很少考虑自身的经营效益;在经营决策上缺乏自主意识,懒动脑筋,依赖上级;内部管理上墨守陈规,应变力差。因此,要加快农业银行的改革步伐,适应市场经济的需要,就要转变观念,强化全行干部职工的市场经营意识。一是要有计划地选送业务骨干到院校进修,学习社会主义市场经济知识;二是组织干     

关于建立和完善农村金融市场的几点思考

最近,理论界和实际工作部门的许多专家都对农村金融市场的发展模式进行了热烈的探讨。其中有不少新颖观点对构建和完善农村金融市场具有重要指导意义。本文只想结合个人思考对建立和完善农村金融市场谈点粗浅认识。一、关于农村金融市场的主体随着社会主义市场经济的发展,农村商品化经营活动渐趋增多。农村金融机构正是为经济活动提供服务和操作环境而设立。不管是银行还是非银行金融机构,农民应是市场经济活动的主体,但农民又不具备足够的能力和知识进行各种金融活动,其原因有:     

关于合并会计报表方法两难问题的思考

国际会计界对企业合并业务的会计处理方法主要有两种:购买法与权益集合法。随着我国市场经济体制的建立,现代企业制度的推行以及企业集团化、国际化经营的不断发展,企业间的购并活动日趋频繁,购并规模不断扩大,购并方式日益创新,规范、完善合并会计处理方法显得愈益迫切,与之相关的争论也日渐增多,其间暴露出许多需要深入探讨和解决的难题。本文试就其中的两个难题进行初步的分析。     

石油销售企业内控制度的建立与完善

随着我国国有经济的不断发展市场经济改革逐渐的深入,石油销售企业如何发展成为了石油销售企业需要考虑的重要问题之一.石油销售企业需要抓住市场发展机遇,顺应时代发展进行改革,将石油销售企业内控制度建立的愈加的完善,从而更好的支撑我国的经济发展.石油是支撑我国经济发展的重要能源,因此石油销售企业需要对企业的经营手段进行规范,完善内部控制机制,引入先进的石油管理模式,从而降低石油销售企业的经营成本,规避可能出现的风险,更好的提升企业的经济效益.本文将主要从加强石油销售企业内控制度的重要性、石油销售企业内部控制面临的问题以及如何建立并完善石油销售企业内控制度这三个方面出发对石油销售企业内控制度的建立与完善进行研究.     

如何加强企业内部控制制度建设

<正>企业内部控制制度的建设是现代企业管理的发展趋势,同时也是现代经营模式的重要组成部分和成熟企业管理的标志。完善企业内部控制制度,保证会计信息质量,对于完善公司治理结构和信息披露制度、保护投资者合法权益、保证资本市场有效运行,有着非常重要的意义。一、我国企业内部控制制度存在的问题(一)没有建立企业内部控制制度。随着社会主义市场经济的发展,越来越多的企业建立了一整套完善的内部控制制度,但也有不少企业由于种种原因至今也未建立内部控制制     

现行企业绩效评价体系浅析

企业绩效是企业在一定时期内生产经营活动以及经营管理者所取得的成果的综合体现,建立和完善我国的企业绩效评价体系是我国市场经济发展的重要任务。本文从企业绩效评价体系相关理论基础出发,分析了我国现行的企业绩效评价制度,并对如何完善企业绩效评价体系提出建议。     

现行企业绩效评价体系浅析

企业绩效是企业对在一定时期内生产经营活动以及经营管理者所取得成果的综合体现,建立和完善我国的企业绩效评价体系也成为我国市场经济发展的重要任务。本文从什么是企业绩效评价体系出发,介绍我国现行的企业绩效评价制度及其优缺点以及该如何完善企业绩效评价体系。     

目标成本管理概述

目标成本管理是企业生产经营的重要组成部分。企业根据市场情况，确定生产经营目标，以成本为中心．进行事前预测，衡量各项活动在经济上的合理性，进行成本决策分析，同时对成本的降低进行调整、研究和分析考核等一系列管理的工作。随着社会主义市场经济的逐步深入，企业间的竞争日趋激烈。为在竞争中求得生存和发展，应同时从两方面着手：一是向市场提供高质量、多品种的适销对路产品；二是降低产品生产的消耗和成本。经济效益的高与低，反映了一个企业生产经营的综合情况，也关系到企业的生存、发展。从狭义范围看，企业要提高经济效益，…     

对商业银行推行责任会计制度的思考

责任会计是适应企业内部经济责任制的要求而建立的一种会计制度。作为我国国有商业银行,为了加快商业银行改革的步伐,适应市场经济体制的需要,建立银行内部责任会计已势在必行。建立国有商业银行责任会计体系,实现商业化运行机制与责任会计的对接,对于激活经营细胞将发挥持续有效的激励作用。责任会计的应用,就是要把庞大的经营体系分解为若干个责任中心,纵向分至处、所、柜,横向分     

略论企业的公平竞争与税收改革

略论企业的公平竞争与税收改革马克和一、税收对促进企业公平竞争的作用党的十四大确立了在我国建立社会主义市场经济体制的基本国策。市场活动的竞争性和市场关系的平等性客观地要求在市场经济中必须实行公平竞争。公平竞争是经济生活中的基本原则，同时也是市场经济发展...     

以全面预算管理为核心的企业集团内控体系的构建

随着市场经济的发展,使得企业集团之间的竞争力不断提高,同时企业集团经营的风险也有所增加,因此企业集团需要加强内部控制体系的建立,提高企业经营管理效率,进而提高企业的市场竞争力。基于企业集团发展的外部与内部需求,提出以全面预算管理为管理核心,构建企业集团内部控制体系。     

浅议转换银行内部经营机制

<正>企业转换经营机制的改革正以破竹之势向前推进,金融部门应该抓住机遇加快改革步伐,尤其应该不断改进和完善银行自身经营机制和经营责任,为经济体制改革和扩大对外开放,创造一个良好宽松的金融环境。 一、把企业推向市场的同时,银行也应逐步走向市场。把企业推向市场,是转换企业经营机制,深化企业改革的核心。企业走向市场,离不开资金走向市场,这是资金运动适应商品运动的客观规律的要求。 (一)开拓、发展、完善金融市场。金融市场是市场经济的重要组成部分。企业转换经营机制,做为独立的商品生产和经营实体正充满活力加快走上市场,与银行的关系越来越成为企业间、市场间的往来关系。银行要实现自我超脱,就亟须开拓、发展金融市场,把企业推向市场,扩大企