换一种经营理念

据最近公布的资料证实，我国的6599户国有及国有控股大中型亏损企业中，目前只有3463户实现脱困的目标，余下的近半数企业仍处于亏损的经营状态。国企改革与脱困之艰难，固然与旧体制遗留下来的许许多多不合理的、结构性的、难以消化的遗产相关，但是人们往往忽略了这样一个问题：多数活不起来的企业通常患有一种通病，     

2000年:大家最关心什么?

国企脱困———背水一战２０００年是国企３年改革与脱困的最后一年。为了实现这一目标 ,十五届四中全会作出了进一步深化国有企业改革的决定 ,实施了“债转股、降低银行贷款利息”等重大措施 ,国有企业正向良性循环方向迈进。大多数亏损企业能否在今年实现脱困目标 ,是举国上下关心的大事 ,关系国家能否实现经济复苏 ,人民生活水平能否进一步提高。朱镕基总理在今年１月的经济形势报告中乐观地表示 ,三年实现国有大中型企业脱困的目标年内可以实现。地方机构改革———难度很大１９９８年的中央机构改革在波澜不惊中顺利实施 ,而省及市县机…     

深化改革 强化管理 积极推动企业脱困增效目标的实现

2000年是国有企业实现“三个两大目标”的最后一年。国家要求年内使大多数国有大中型亏损企业脱困，大多数国有骨干业初步建立现代企业制度。如何分析建材企业的脱困形势、促进企业改制脱困目标的最终实现，这是我们要探讨的一个课题。下面，我们谈点初浅的看法，抛砖引玉。     

创新--国有金融资产管理公司走出困境的良方

华融、东方、信达、长城四家金融资产管理公司的成立被认为是中国政府化解金融风险、实现国企三年脱困目标的重大举措。三年过去了，尽管四家金融资产管理公司在处置金融不良资产过程中已经积累了一定经验，也取得一定成效，但同国家赋予它们的重任相比，显然还存在相当的差距。本分析了四家金融资产管理公司存在的困难与障碍，并从创新的角度提出了解决方案。     

辽宁国企“凤凰再生”——辽宁国有经济大变革大调查纪实

国企脱困看辽宁，历史把老工业基地辽宁推到全国国企改革的重心。辽宁国企脱困与否，事关全国国有企业三年改革与脱困的成败。在新世纪来临之际，辽宁交出了一份令人满意的答卷。     

小氮肥企业困境浅析

小氮肥企业困境浅析今年一季度，全省８７家小氮肥生产厂家仅开工７１家，开工率达８１．６％。全省小氮肥企业去年同期亏损２５户，而今年增至４７户，亏损额高达３７７２万元。小氮肥企业何以身陷困境？笔者通过审计调查，认为外因表现在以下几个方面：（一）进口化肥失...     

再生资源回收企业需国家给予政策扶持

2009年是再生资源回收企业执行增值税“先征后返”政策的第一年。一年多来，再生资源回收行业在经营成果上取得了一定的成效，但部分企业的总体经营情况并不理想，不少企业仍然处于亏损状态。调查发现再生资源回收企业经营困难，政策执行中存在的问题较多，仍需国家给予政策扶持。     

北京市市长刘淇在国企深化改革推进发展会上强调

刘淇在讲话中充分肯定了本市国有企业改革与脱困的“三年两个目标”所取得的成果。经过本市190户国有大中型骨干企业广大干部职工的共同努力,圆满完成了党中央、国务院提出的国有企业改革与脱困“三年两个目标”的任务。到2000年底,本市国有企业的扭亏面达到80.7％,亏损面降到了20％以下,有80％的国有大中型骨干企业实现改制。“三年两个目标”的实现,也为我们进一步搞好国有企业增添了动力,增强了信心。     

运城地区国有工业企业扭亏脱困的典型调查

一、基本情况 截止1997年末,运城地区共有国有工业企业311户,其中亏损企业90户,占28.9%.亏损企业亏损总额26345万元.列入国家经贸委3年扭亏计划的企业2家--山西铝厂和中信机电制造公司,均属中央直属企业.山西铝厂是国内氧化铝生产行业规模最大、产量最高的国有大型企业,属全国500家大型企业之一.中信机电制造公司是中国国际信托投资公司的全资子公司,始建于1970年,属特大型企业.两企业被列入国家经贸委扭亏脱困计划后,深化改革,强化管理,成绩显著.山西铝厂1999年未完成利税52741万元;中信电机1998年减亏4171万元,1999年实现利润274万元.     

关于“债转股”政策的几点思考

2000年是实现国企三年脱困目标的最后一年。在千头万绪的国企改革难点中，“巨额债务”是一道绕不开的关隘。攻坚时刻，政府打出的“王牌”之一即是议论已久的“债转股”方案付诸实施。“债转股”政策是党中央、国务院化解金融风险、减轻国有企业债务负担、促进国有企业三年脱困的一项重大战略措施。　　“债转股”是指把原来银行与国有企业间的债权债务关系，转变为金融资产管理公司与国有企业间的持股与被持股或控股与被控股的关系，从而达到削减债务、增强国企竞争力的目的。这对于背负上万亿元债务的国有企业来说，无疑是久旱之后的一场…     

关于吉林省地方军工企业脱困的几点建议

随着吉林省国企改革的不断深入和产业结构的进一步调整，吉林省国企脱困成果比较显著。但是，曾经为我国国防建设事业做出过较大贡献的吉林省地方军工企业，即吉林省通用机械厂、吉林省光明仪器厂、吉林省大华机器厂、吉林省利民油泵厂、吉林省胜利配件厂、吉林省东风化工厂和吉林省永安电动工具厂，至今仍不摆脱困境。大部分面临亏损严重甚至全面停产的局面，企业职工下岗甚至伯业，生活十分困难。如何解决吉林省地方军工企业的脱困问题，已成为经济领域中的一件大事。     

进一步完善金融服务有效支持国有大中型企业改革——天津分行辖区三省（区）一市

今年,是国有企业改革和金融体制改革大见成效的一年,我们重点走访了天津分行辖区30家国有大中型国家重点联系企业(占天津分行辖区列入全国512户企业数的47%),与有关经济部门进行了座谈.调查表明,经过近三年的努力,国企改革脱困已取得了明显效果.截止到2000年9月底,天津分行辖区重点监控的64家国有大中型企业已全部完成改制,初步实现了管理制度的改革,其中90%的企业已扭亏为盈.从全区看:天津市已提前完成三年脱困任务;河北省已有80%的企业实现脱困;山西省和内蒙古自治区分别有60%和70%的企业实现了脱困.但是,目前金融机构在支持国企改革中,体制问题引发的各种矛盾仍在严重地影响着国有商业银行支持国有企业改革的效果.     

多点忧患意识好

多点忧患意识好湖北省财政厅首次在《湖北日报》公布全省预算内累计亏损２００万元以上的国有工业企业名单，其目的有二：一是为了促使企业正视困难，自加压力，向内使劲，以早日扭转全省国有工业企业亏损上升的势头；二是让社会各界对本省预算内国有工业企业的现状有个清...     

对工会财务工作的几点思考

把握机遇迎接挑战２０００年工会财务工作充满了机遇和挑战。振奋精神,增强信心是我们把握机遇、迎接挑战的关键。首先,要正确看待形势、分析形势。省总九届三次全委（扩大）会确定的财务工作任务的确很重,目前遇到的困难也是前所未有,比如国企改革、小企业改制、职工下岗分流、机关机构精减等等,都会对工会工作尤其是财务工作产生重大影响。但是有利的条件也很多:国企三年改革及其脱困目标的实现,职工收入的增加,为财务工作奠定了经济基础;新建企业工会组建步伐加快,基层工会组织建设加强,使财务工作有了坚实的组织保证,尤其是省委〔１９９…     

审计亏损企业ABC

中央提出三年脱困的战略目标 ,特别是有关政策措施的相继出台 ,为国有企业扭亏脱困提供了良好时机。作为内部审计部门在帮助亏损企业加强管理 ,改善经营 ,减亏扭亏等是大有作为的。一、开展亏损审计是帮助企业减亏扭亏的有效手段目前 ,相当一部分企业还不适应市场经济的要求 ,经营机制不活 ,技术创新能力不强 ,债务和社会负担沉重 ,现有人员过多 ,企业生产经营困难。影响企业经济效益的原因尽管是多方面的 ,有政策因素、市场因素、技术因素等 ,但企业内部控制制度不严、管理松散是最主要的原因。有的亏损企业管理松弛 ,无章可循 ,有章不循 ,…     

“债转股”政策的运作机理及风险、效益分析

一、“债转股”的政策意义 为了实现国企脱困目标，我国在实行“抓大放小”、“兼并重组”、“破产分流”的同时，先后7次降低存贷款利率，对国有企业进行资金支持。为了进一步实现目标，又决定对大中型国有企业实行“债转股”，巩固国企改革的成果。也希望藉此化解国有商业银行的风险，减轻国有企业的负担，使之轻装上阵。     

政策信息窗

从有关部门获悉,为加大对国企扭亏脱困的政策支持力度,确保三年内完成国有大中型企业脱困的目标,部分企业贷款将实行债权转股权。据了解,债转股的主要做法是:国家组建的金融资产管理公司,在依法处置银行原有不良资产的基础上,对部分企业的银行贷款以金融资产管理公司作为投资主体实行债权转股权。实施债转     

用文化的力量推动经营的发展

企业文化是一个企业的灵魂，是引领、推动企业发展的内在驱动力。培育先进的、符合开放市场经济条件下商业银行竞争发展要求的企业文化，是建设现代金融企业的重要内容。构建“和谐银行”，用先进文化的力量推进工商银行各项业务健康、协调、持续发展，创造价值，回报社会，回报股东，回报员工，是我们多年来不断追求的目标。2004年下半年以来，宜春分行在脱困解困的工作进程中，结合本地实际，提出了“敬业诚信、创造一流，以人为本、协调发展”的企业精神，通过发动群众，创新载体，健全机制，严格管理等一系列工作，努力塑造“四种文化”，不断提升“四个力”，整体推进企业文化建设，有力促进了经营工作的发展，结束了长期亏损的局面。2006年三季度，在全省11个分行的综合绩效考核排名中由第九位跃升为第三位。     

2000年国企安危

在讨论国企的问题之前．让我们先看看这样一组数字：1996年国企亏损18亿元，1997年国企亏损293亿元，1998年国企亏损550亿元，1999年上半年国企实现总盈利99.6亿元，却亏损535.6亿元!减去这部分盈利后,净亏损竟高达463亿元！从1978年到1998年的改革开放的二十年间，中国的集体工业均增速为19.5%，城乡个体工业均速为56.5%，三资和股份制工业年均增速为46.3%，而国有企业工业年均增速仅为7.5%！这还不足以让我们看到问题的严重，还不足以让我们猛省吗？     

脱困未脱险 改革路尚长

连续亏损长达57个月的辽宁国有工业，在去年一举实现扭亏为盈。并且在今年以来，继续保持了增长势头，这一喜人形势让人们对今年实现三年改革与脱困任务充满信心。但辽宁经济界人士认为，国有工业的这种好转是在国家宏观经济的改善和多年深化改革的基础上取得的，仍属恢复性增长。国有企业虽然脱困，尚未脱离险境。搞活国有经济还要打持久战。