成都市：采购中心实施“党员先锋工程”

成都市政府采购服务中心从今年5月开始实施“党员先锋工程”，他们制定了《关于成都市政府采购服务中心实施“党员先锋工程”的工作安排》，做到有组织、有计划、有落实。通过学习，全体党员提高了思想觉悟和服务意识，解决了“为谁服务，如何服务”的问题。大家决心以实际行动塑造党员新形象，展示党员时代风采，在工作中做好“三个表率”，即：戒骄戒躁，做勤政廉洁的表率；增强本领，做勤奋学习的表率。     

“上善若水”的启迪

“上善若水”这句成语，出自老子的《道德经》第八章：“上善若水，水善利万物而不争，此乃谦下之德也……。“上善”就是最好的。“上善若水”的意思是：人的最高境界就像水的品性一样，水滋养与造福万物，给万物带来益处，却不与万物争任何名利，这才是最谦虚的美德。     

做实践“三个代表”的带头人

国税系统的各级党政一把手是领导班子的核心，是加强领导班子建设的重要组成部分，应该在学习实践“三个代表”中担负起特殊责任，充分发挥表率示范、模范带头作用。     

“自我管理”终结“管理”

十年前，道格拉斯·麦克格利格说过：“这一切导致人们清晰地认识到这样一个无可辩驳的事实：我们不能够成功地强迫人们为管理者的目标而进行工作。人们只有在威胁、威吓或家长式虚伪权威的胁迫下才做尘世上的工作，这种古老的观念在1／4世纪里沾染上了一种致命的痼疾。我敢说，它将会在十年内死亡。”十年已经过去，关于权威主义，家长式管理终结的言论似乎被夸大其词了，但其中的过错不在于道格拉斯·麦克格利格身上，因为他的分析是清晰而完美无缺的。错误在于我们既不能认识到这种痼疾的严重程度，也不能详尽地想象到痼疾去除后的组织是什么样子。     

建立对“一把手”监督新机制

最近，江泽民总书记就如何加强党风廉政建设作了重要讲话，并强调指出：“加强对领导干部特别是党校‘一把手’的监督，是从严治党、治理好领导班子和领导干部的关键环节，也是干部监督工作的重点。”作为一名领导干部，必须正确理解和把握江总书记的重要指示，充分认识各级一把手的地位和作用，把江总书记的指示贯彻落实到具体工作中去。“一把手”在领导班子和全局工作中处于核心地位，起着关键作用，负有全面责任。一个地方、一个部门、一个方面的工作做得如何，领导班子状况如何，同“一把手”关系很大。一般来，“一把手”自身过硬，率先垂范，以身作则，敢抓敢管，领导班子就会有凝聚力，干部队伍就会有战斗力，对群众就会有号召力，一个地区、一个部门的正气就会上升。相反，如果“一把手”自我放纵，滥用权力，违法乱纪，就可能带坏一个班子，毁掉一批干部，败坏一方风气。对主要领导干部如何进行有效监督，一直是困扰我们的一个热点和难点问题。“难”就难在少数主要领导干部的自律意识薄弱，不愿接受监督；下级怕打击报复，不敢监督；监督制度不完善，不利于监督，等等。对此，我认为加强和完善对一把手的监督管理应从以下几个方面入手。     

“职工之家”的标准

“职工之家”这个称号是在1984年全国工会组织工作会议上提出的。它作为工会自身建设的目标和要求,有如下六条具体标准: 一、建设一个符合四化要求、密切联系群众的领导班子和一支热心为群众服务的工会积极分子队     

领导干部要重视“表率力”

帅率也。“表率力”，就是领导干部在工作决策过程中“以身作则，率先垂范”所产生的带动力。领导干部的思想作风、精神面貌、工作水平如何，直接关系和影响着一个单位的形象和发展。所以，领导干部一定要强化表率意识，以“表率力”来增强自己的威信。     

勤学苦练的好榜样——宋进瑞同志一年多时间内由新手成为“六好”信贷员

人民银行太原市支行的老信贷员们常说:“如果不知道底细,真看不出老宋是个新信贷员。”“老宋”是谁?他就是一年多以前刚由一家工厂调到太原市人民银行做信贷工作,最近被评为全省财贸系统“六好”信贷员的宋进瑞同志。 1962年秋天,宋进瑞由工厂初到银行工作时,他想,自己只有初中文化水平,过去搞的是警卫、档案、人事等行政工作,对银行工作一点不摸门,现在调我到这里来,能把这项工作做好吗?他有点犹豫。但是他想到自己是一个共产党员,应当坚决服从组织分配,怕困难是不对的,只要按照党的教导,下苦功夫学习。领导上分配他做信贷员,他愉快地接受了。     

思想政治工作的“热效力”

思想政治工作是一门行为科学,看得见,摸得着,它不但要求“坐而论”,更重要的是“起而行”。壶关县建设银行是去年年底正式成立的,八个月来,他们充分发挥思想政治工作这一政治优势,一手抓思想,一手抓业务,坚持把思想政治工作渗透到各项业务工作中去,各项业务工作取得好成绩,显示了思想政治工作的“热效力”。以身作则做出表率俗话说:打铁先得本身硬。要大家去做的,领导首先去做;要大家不做的,领导首先不做。这样说话才有人听,办事才有人信。行长琚安家同志,是一个复员军人,无论形势千变万化,他始终保持着部队上那种艰苦朴素的优良传统和作     

公益类科研“国家队”改革提速

“地震监测谁来做?气象研究谁来管?大江大河谁治理?禽流感防治谁牵头?社会公益类科研机构要深化改革，凝聚力量，做活做强．为全面、协调、可持续的科学发展观落到实处提供科技支撑，为经济社会和人的全面发展做出贡献。”科技部部长徐冠华是在国务院部门所属公益类科研机构体制改革工作会议上说这番话的。     

“外行经理”王建国——安庆市支行信用卡部经理王建国事迹

王建国是个具有奉献精神的人，他敬业勤业，利用工作之余，刻苦钻研业务，把大部分业余时间用在工作上，在平凡的岗位上创造了不平凡的业绩。安庆市建行信用卡部开业两年，发行龙卡１１０００张，存款余额４５０万元，信用卡六项业务指标连续两年超额完成省分行下达的计划任务，在全省建行系统各列前芭，发卡量在本市四家发卡行位居第一。面对这些成绩，谁也不会相信这个卡部经理王建国是一个“外行经理”。原来，他在部队当了１８年兵，转业进建行后干了８年纪检、监察工作。９４年初才能信用卡部当经理。王建国这人在业务上虽是外行，但有…     

机制新 业务活 效益增

枞阳县农行自新一届领导班子2002年成立以来，不断创新经营机制，实现了三年跨越三大步。自2001年走出全省“穿透行”之列，2002年实现大幅度减亏948万元，2003年实现全行整体扭亏为盈，盈利192万元，今年又提出做大做强的目标，争剖安庆市农行系统第一位。     

在平凡的岗位上创造不平凡的业绩——记工行深圳分行福田支行个人理财客户经理孙静

孙静，今年37岁。1995年入行，在深圳福田支行基层网点一干就是10年。十年里，她从名普通的现金柜员，成长为全国首批“金融理财规划师”过去三年，她累计发展理财金账户1350户、“银证通”700多户，累积增存6000多万元：营销“集合信托“、“国信金理财”、“稳得利”等各粪理财产品共计6200万元，“外汇第桶金”207万美元；代销各类基金保险2200万元；营销各类个人贷款70多笔，总金额2700万元……在平凡的岗位上创造了不平凡的业绩。2005年，她被评为总行第六届个人金融业务“双佳”之“最佳个人客户经理”、全国金融工委第届“创争先进个人”。     

强化金融监管必须树立“以人为本”的思想

金融风险从根本上说是“人”的风险。因此，金融监管工作应当更加重视人的因素，树立“以人为本”的监管思想，这是提高监管工作水平与质量的立足点。为此，应从以下几方面着手：一、加强人行分支行领导班子建设，提高班子成员的思想政治素质、政策法规水平与业务工作能力...     

环境整治不松懈,美丽家园“靓”底色

自2021年9月下旬以来,商城县审计局持续开展“美丽家园”清洁行动,与人居环境整治行动无缝衔接,持续“加码”人居环境整治力度,擦亮美丽商城底色,助推商城颜值不断提升。领导干部作表率,环境整治争先锋。为营造干净整洁的市容环境,擦亮美丽商城的底色,该局主要领导把人居环境整治放到工作日程的首位,作为一项重中之重的工作亲自抓,主动牺牲周末和“十一”假期休息时间,亲自指导单位责任路段净化、绿化、亮化、美化工作,沿街和单位门前环境明显改善。     

金融从业人员要争做深入学习实践科学发展观的“十个表率”——学习科学发展观之心得体会

<正>金融从业人员作为我国金融改革与发展的骨干力量,肩负着实现党的十七大提出的目标任务的历史重任。金融从业人员要牢记党和人民的重托,带头贯彻落实党的十七大精神,努力做学习实践科学发展观的"十个表率"。一、必须坚持勤于学习善于思考,争     

万科之“变”

当万科董事会主席王石在亚布力夏季峰会上放言“下一个十年倒下的会不会是万科？”时，在9月22日万科秋季例会上，“死亡问题”也成为郁亮讲话要点之一。“房地产行业的黄金时代已经过去，来临的是白银时代。万科也不再是企业中的老大，这个我们必须承认和正视。”万科集团总裁郁亮坦言，“如果万科不图创新，不去适应和打造成一个健康和创新的组织，也许距离万科倒下用不了十年，三年足矣。”     

交强险“不盈不亏”还是“另类利润”

交强险的不盈不亏原则一直是争论的焦点，涉及三个问题：第一，为什么要实行“不盈不亏”原则？第二，怎样才算是“不盈不亏”？第三，谁来确定“盈”和“亏”，决定费率的调整？首先看第一个问题，为什么交强险要不盈不亏？商业保险公司经营交强险，不能只尽义务。     

寻乌县工资管理严把“六关”有效防止“吃空饷”

“吃空饷”现象不仅破坏了财经纪律，而且在某种程度上加剧了财政紧张状况。江西省寻乌县为了杜绝该现象的发生，确保有限的财政资金用在刀刃上，2006年以来采取严把“六关”的措施，强力推行工资管理，使“吃空饷”现象得到了有效防止。其具体做法是：     

正确区分“法人”与“法定代表人”

在日常税收工作中，经常听到不少同志将企业的负责人称作“法人”，如：你们单位的“法人”是谁？某人是某单位的“法人”等等。此类用语甚至出现在不少的正式公、涉税书及其他正式出版物中，混淆了“法人”和“法定代表人”的概念。其实，“法人”与“法定代表人”是两个完全不同的概念。