知识经济时代的企业家再造

本文从企业家的历史地位和作用出发 ,阐述了培育企业家市场的必要性 ;分析了我国目前企业家的现状 ,进而指出培育和建立成熟的企业家市场的必然性 ,提出了在知识经济时代企业家必须重新自我塑造和改造。     

知识经济与企业人力资源开发

本文通过企业人力资源开发战略，人力资源开发的途径和方式，阐述了知识经济条件下，我国企业如何进行人力资源开发，其中企业人力资源开发战略，重在培养和提高企业家的素质，重新确定企业家的价值，为企业家的成长创造一个良好的市场环境和宽松的社会环境；人力资源开发途径和方式重在采取多种方式提高企业的素质，尤其是适应知识经济需要的创新能力     

知识经济赋予企业家新的角色

正在走向知识经济时代的企业家,必须顺应时代的潮流,及时更新观念,摆脱传统思维方式和管理模式的束缚,重新塑造自我、超越自我,不断深入研究知识经济时代的环境特征和管理特色,不断开拓新思路,扮演新角色。一、投身企业创新：扮演“创新体系的设计师”２１世纪是知识经济占主导地位的世纪。知识经济的生命和源泉在于创新,一个企业的技术创新、制度创新、管理创新、观念创新以及其它各种创新的相互融合,必然形成企业的活力和竞争力。创新是企业竞争力的支撑点,创新是企业可持续发展的基石。因此面临知识经济挑战的优秀企业家应该全…     

知识经济时代与企业家

知识经济这一在中国国土上即将到来的新型产业，对许多企业家来说既是似曾相识，又感到陌生。毕竟就总体来说，接触较少，更没有意识到它可以为企业在困境中创出一条全新的走出困境之路。我国当前的市场情况是９５％以上的产品是供求平衡和供大于求。过去多年特别紧俏的商品，如：棉花、羊毛、蚕丝、电力、煤炭、石油和彩电、冰箱等等，无不陷入谷底，导致了投资无热点，产品利润率降低到前所未有的水平。很多企业事实上是在亏损经营。企业家左冲右突、竭尽全力，仍然走不出困境，而忧心如焚。新兴的知识经济却给企业家带来了无限的希望和生…     

组织变革中阻力与动力分析及对策

企业组织变革成功的关键在于对变革过程的管理，增强紧迫感、充分的进行沟通和培育新的企业文化等，是企业组织变革管理的核心内容。对于快速成长的中国企业来说，变革管理的能力将是核心竞争力之一。对于企业家来说，变革管理才是真正的挑战，同时也只有善变的企业家才能称为真正的企业家。     

论知识经济时代的财务管理变革

知识经济是指直接依据知识和信息的生产、分配及使用的经济。以电子计算机技术为核心的第三次技术革命，根本改变了人类的生产和生活方式，使得本改变了人类逐步进入了一个全新的知识经济时代。财务管理是企业经济管理的重要组成部分，随着知识经济时代的到来，传统财务管理的一些观念和内容也正面临着挑战，传统经济到知识经济这一质的飞跃，给我们提出了许多新的课题和需要思考研究的新问题。现就财务管理的观念和内容，谈谈笔者的看法。     

关于加速培育和发展企业家群体的对策思考

关于加速培育和发展企业家群体的对策思考刘春爱一、当前企业家队伍的现状，还远不适应市场经济的要求建立现代企业制度，搞活国有经济，从根本上说．需要通过企业家群体的健康成长来推动。造就一支既有现代专业知识和管理经验，又有革新精神和创业本领的优秀企业家群体，...     

谈企业管理创新

在知识经济的时代 ,管理创新是企业生存和发展的必由之路。文章论述了管理创新的行为以及观念创新、技术创新与管理创新的关系 ,管理创新的模式和主题 ,企业家精神以及企业家的创新管理职能 ,指出管理创新具有重大的作用和意义。     

面对“入世”企业家能力亟待培育提高

加入WTO意味着我国在更大范围参与世界竞争与合作,市场竞争将发生新的根本性变化。入世对企业家能力提出了更高要求,但我国企业家的能力仍面临着严峻考验。因此,迫切需要培育提高企业家能力,应突出强化更新观念、重视培育和转变培育方式等工作。     

浅论知识经济条件下的企业职工素质

知识经济是以现代科学技术为核心，是建立在知识的生产、处理、传播和应用基础上的经济。21世纪是知识经济全面发展的时代。知识经济的发展，必将对社会生产、流通、组织结构以及人们的生活方式、思维方式和情感世界产生深刻的影响。在当今世界，知识经济这一新的经济形态出现，向全球提出了新的挑战，也提供了新的机遇，这不仅是领导者，学者、科技工作者、企业家关注的一个大课题，也是企业广大职工需要关注的一个大问题。值得深刻认识的是，知识经济时代是真正以人为本的时代，人在其中占有核心的地位，并发挥关键的作用，同时，由于职工是企业发展的主体，因此，探讨企业职工素质对加快发展知识经济具有重要的现实意义。     

制订合理的企业家报酬

一、企业家是知识经济时代的战略性资源知识经济是指建立在知识和信息的生产、分配与使用之上的经济。创新是知识经济的灵魂。奥地利出生的美国经济学家熊彼得（J．A．Schumpter）认为技术发明者不一定是“创新者”，只有那种敢于冒风险，把新发明引人经济之中的企业家才是“创新者”。熊彼得还认为企业家与普通的企业经营管理者也不同，只有倡导和实行飞新”活动的企业经营管理者才是“企业家”，否则只是“老板”，国外高技术产业也援引了这个概念。知识经济的提出是基于这样的事实：当今世界经济的发展比以往任何时候都更加依赖于知识…     

论知识经济与企业经营管理

知识经济的内涵及其所表现出来的特征,不仅对现代企业的管理方式、人们的生活方式、思维方式、工作方式等各种活动方式都提出了全新的要求,也对企业的深化改革注入了新的内容。知识经济的兴起对企业的经营管理产生了深刻的影响,同时也迎来了新的挑战。为此,企业经营管理的创新不但要和改革企业的体制相结合,还要适应知识经济时代的要求。一、知识经济的含义知识经济的内涵是一个变化发展的过程性概念。它的形成不过是对客观的社会经济发展中已经出现的一些新现象的概括。就目前而言,对知识经济应从以下几个层次去理解:第一个层次:也是最高层…     

面向21世纪的企业家素质

21世纪是知识经济时代,知识经济带来了新的市场环境并对企业家提出了更高的要求.在知识经济时代,企业家必须按发展知识经济的要求来审视和提升自己.跨世纪企业家应具备战略眼光、开拓创新、风险意识等素质.     

上市公司股权激励的现状与问题分析

一、引言 当今知识经济的时代，人力资本己成为推动企业增长最活跃的因素之一。人力资本越来越成为企业中最有价值的资源，受到社会的普遍关注，尤其是掌握现代科技和管理知识、具有经营能力和创新能力的企业家人力资本，     

及早谋划知识经济社会的发展战略与管理框架

及早谋划知识经济社会的发展战略与管理框架○李现科当今世界，无论是敏锐的政治家，还是聪慧的理论家或精明的企业家，从来没有像今天这样在一个具体问题上达成高度共识：２１世纪人类将进入知识经济社会。它的主要特点和表现是，国际信息高速公路建设和软件知识业的勃兴...     

对知识经济的若干思考

知识经济作为一个全新的经济形态正引起世界各国的普遍关注。它的兴起可以说是一场无声的革命，对我们现有的生产方式、生活方式、思维方式，包括教育、经营管理乃至领导决策等活动都将产生重大影响，面对知识经济时代的到来，我们会遇到许多新情况、新问题，需要加以认真研究。     

现代企业制度与现行企业制度企业家的比较分析

企业离不开企业家，但不同企业制度下的企业家有不同的产生方式与作用方式。十四届三中全会将建立现代企业制度确定为企业改革的方向，必然要对企业家的地位、作用产生重大而深刻的影响。因此，正确认识现代企业制度与现行企业制度下企业家的异同，对于促进现代企业制度的建立，培育适应现代企业制度要求的企业家阶层有着十分重要的现实意义。一、两种企业制度下企业家的异同在社会化大生产条件下，企业家不同于实业家与投资者。前者是指掌握专业知识，专司企业经营管理的专门人才，后者则更多地是企业的所有者，在大多数情况下不直接参与企…     

知识经济呼唤新型管理

目前,以“三Ｃ”、“三化”、“三性”为首要特征的知识经济的风暴正席卷全球,成为世人瞩目的热点问题。知识经济是与农业经济和工业经济相对应的一种全新的经济形态,是自工业革命以来人类经济、社会的又一次巨大飞跃,将对人类社会的发展产生重大影响。一、知识经济时代管理的发展趋势美国最大的万向节制造厂——舍勒公司的贝利·舍勒曾经说过,“落后的技术可以用先进的管理来弥补,而落后的管理则是任何先进的技术也弥补不了的”。知识经济的到来改变了传统经济的增长方式、经营方式和组织方式,“使我们向前跨一大步,越过大规模生产…     

学习型组织的柔性管理

作为一种全新的管理理论,学习型组织对现阶段日渐暴露出来的管理缺憾进行了全面的反思,建立了一种更适合于知识经济和信息时代的新型管理模式。相应地,传统的刚性管理也不再适合学习型组织,取而代之的将是以人为本的柔性管理方式。     

组织能力的源泉：企业家能力与个体特征分析

本文通过对253份有效问卷进行数据的检验与分析，得出以下主要结论：企业家能力是组织能力的源泉；在企业家培育组织能力的过程中最具有直接作用的是企业家的关系能力、创新能力和战略能力，而管理能力、机会能力及学习能力的作用相对而言并不太显著；企业家的在位时间、学历与参与培训等学习活动也在很大程度上影响到组织能力的形成。