改进人力资源管理模式，提升中小物流企业软实力

人力资源是打造物流企业核心竞争力的关键因表之一,人力资源牙发和管理已经上升到战略的高度,物流企业对其关注度亦不断提升。中小物流企业传统人力资源管理模式存在的诸多弊端,已成为其发展进程中面临的主要瓶颈之一。因此,构建柔性化管理体系,以人力资源的柔性化管理提升企业软实力,是目前国内中小物流企业积极探索的方向。     

企业人力资源管理模式探究

随着21世纪的飞速发展,中国企业的规模也在不断的扩大。而人力资源作为企业管理不可或缺的一部分,对整个企业有着重大的作用。但目前纵观人力资源市场,人力资源管理模式发展相对缓慢,大多数企业对它的开发和探究较少。所以我们十分有必要从人力资源管理的核心职能入手,结合当前的形式分析,探究具有企业特色的人力资源管理模式,以使企业达到最大的绩效。     

浅谈企业人力资源管理模式的创新

人力资源管理作为企业管理的重要组成部分,在企业的发展中发挥着举足轻重的作用。面对日益激烈的市场竞争,企业必须充分重视人力资源管理模式的创新,将企业发展目标与员工的个人职业发展目标充分结合起来,提高自身竞争力。本文分析了当前企业人力资源管理的现状,综合探讨了企业人力资源管理模式创新的内容与措施。     

企业战略性人力资源管理模式探讨

一、战略性人力资源管理和企业经营的内在逻辑 企业通过对外部环境的分析和判断总结出企业面临的各种机会和威胁，并结合企业自身的实际情况即各种优势和劣势来制定企业的战略规划和资源配置的方案。为了确保战略规范的顺利实施和有效，必须对组织现在所具备的核心技能与实际需求相比较，进而对企业人力资源进行分析和规划。通过各种激励、沟通机制，使员工的个人目标与组织目标、企业目标相一致，     

高校科技企业人力资源管理模式的探讨

人力资源是现代企业的战略性资源,探索出适合高校科技企业发展的人力资源管理模式也是大势所趋.从高校科技企业存在的人事管理问题出发,试图提出高校科技企业的人力资源管理的现行模式。     

物流企业的人力资源培训

本文根据物流企业的特点，阐述了对物流企业人力资源培训的意义、目标、方式、方法、注意事项等方面的看法。     

提升企业文化软实力探析

企业文化是指企业在生产经营实践中逐步形成的、为整体团队所认同并遵守的价值观、经营理念和企业精神,企业文化对于企业发展壮大起着关键作用,"国家富强在于经济,经济繁荣在于企业,企业兴旺在于管理,管理优劣在于文化"。文章就如何加强企业文化建设,提升企业软实力提出了对策建议。     

美、日两国企业人力资源管理模式比较

美国的市场经济运行很大程度上依赖于劳动力市场对于人力资源的市场化配置。在美国，劳动力市场很发达，人力资源的流动性比较大，人力资源工资价格水平由市场决定。企业首先根据劳动力的生产费用和劳动力市场的供求关系及供求平衡状况，拟订各级各类技术、管理岗位及技术工人或其他岗位的工资价格。     

汽车运输企业物流管理模式初探

初步探讨了汽车运输企业物流的三种模式，即物流自营、物流外包、物流联盟，以及每种模式中常见的经营方式。     

提升企业文化软实力之我见

文章简述了企业文化软实力的重要性,提出企业培育企业文化软实力的思路和对策。     

企业战略性人力资源管理模式探讨

一、战略性人力资源管理与企业核心竞争优势的相关关系分析1.战略性人力资源是创造企业核心竞争优势的源泉。在知识经济时代,人们已充分认识到,知识是企业的战略资产,企业是一种知识整合系统或是创造、传递和运用知识的组织,所以,企业是否拥有创新知识就成为推动企业提高生产率     

高科技企业人力资源管理模式研究

在当今社会,高科技企业已经成为一个强有力的经济增长源泉,现代高科技企业具有许多特点。现代高科技企业代表着先进科学与生产。现代高科技企业的特点要求企业有新的经营管理方法与之相适应,同时,也对企业的人力资源管理提出了新的要求。     

品牌价值视角的企业软实力提升策略

经济全球化的时代,企业之间的竞争越来越趋向于软性竞争力的比拼,而品牌价值很大程度上体现了一个企业的软实力。从品牌价值的视角,通过构建品牌价值一企业软实力模型,可以探讨企业软实力与品牌价值之间的联系。基于该模型,企业可以从树立远大愿景、构建特色核心价值观和优秀企业文化、加强社会责任意识、提高自身硬实力以及加大沟通平台和产品流通渠道建设等方面建立并提升自身软实力,增强竞争力。     

论人力资源管理模式的转变

随着世界经济一体化的进一步推进，任何组织和企业已经深深的体会到企业的竞争，追根求源就是人才的竞争，而如何通过人力资源管理模式的转变去构建和实现其竞争优势，是现代企业经理人急需解决的关键性问题。     

中小物流企业信息化初探

文章就中小物流企业信息化过程中存在的问题进行分析,并提出了中小物流企业信息化的初步解决方案。     

对企业物流管理模式的探讨

随着市场经济的飞速发展,企业发展面临激烈的竞争,物流在其中的作用也日益凸显,并成为企业加速销售流通、降低成本的重要因素。因此,强化物流管理模式的优化,已成为现代企业发展的必经之路。     

广州地区外资银行人力资源管理模式比较评价

本文根据对广州地区外资银行人力资源管理模式调查分析的结果，探讨了关日欧三种模式的渊源特征，比较了三种模式在规划策略、工作分析、选拔机制、绩效考评、薪酬管理、教育培训、劳资关系等方面差异，并在此基础上进行了综合评价。     

创新人力资源管理推进企业稳步发展

人是管理的资源,这种资源可以通过文化积淀、显现和发挥,而人的潜能,具有很强的再生性和可开发性,是最丰富、最重要的资源.人力资源是企业培育核心竞争力的基石,特别是在激烈的市场竞争中,企业必须加强企业人力资源开发与管理.     

企业经济效益与人力资源管理模式

企业经济效益是指企业的生产总值同生产成本之间的比例关系。每一个企业经营的最终目标都是最少的投入获得最大的经济产出,获得最大化利润。而影响企业经济效益的有外部经济大环境的因素,也有企业内部经营管理因素。本文将就企业经济效益和内部人力资源管理的关系进行分析。     

国有企业人力资源管理模式的探讨

随着社会经济的快速发展,各种各样的文化不断融入我国,我国当今的国有企业人力资源管理模式已经不符合时代的要求,为了让国有企业人力资源管理模式得到改进,由此我们进行了一系列的国有企业人力资源管理模式的探讨。为了让大家更加了解国有企业人力资源管理模式,本文将对国有企业人力资源管理模式存在的问题和改进方法进行逐一探究。