论中外合资经营企业的公司僵局及其救济

公司僵局在我国公司实践申经常发生,由于在中外合资企业的特殊性,该问题就显的尤为突出,使得公司的正常运作处于停顿状态,股东利益受损。因此,需要对中外合资企业的公司僵局的形成、救济途径以及司法解散做出法理上的探讨。     

对现阶段中外合资企业的再认识

对现阶段中外合资企业的再认识薛有志一、中外合资企业在范围上不仅包括境内中外合资企业，而且还应包括境外中外合资企业目前．国内理论界对中外合资企业的共同认识是，中外合资企业是外国的公司、企业和经济组织或个人，按照平等互利原则，依据中国法律，经中国政府批准...     

中外合资企业的升级效应分析——以奇瑞捷豹路虎为例北大核心SSCI

本文以奇瑞公司与捷豹路虎公司共同组建的中外合资企业奇瑞捷豹路虎公司的实践为案例,研究发现,在中国消费升级、要素条件显著改善、市场竞争加剧等大背景之下,跨国公司与中国本土企业都会动态调整战略布局,从而带来中外合资企业的升级,包括同步定位于中国及全球高端市场、整合全球高端资源、在中国生产最新的高档产品等。中外合资企业的这种升级,在企业和产业层面都产生了重要影响。     

浅谈公司僵局的解决机制

<正>文章通过分析公司僵局的概念及产生原因,以案例为引阐述公司僵局的标准,详细介绍预防陷入公司僵局的措施以及陷入公司僵局后的处理方式等,为各类投资主体在进行股权投资时提供风险管理措施和处理建议。1公司僵局的概念及产生原因公司僵局是指公司股东、董事之间矛盾激化,     

化学医药中外合资企业座谈会在津举行

为了解化学医药中外合资企业目前进展情况、存在问题、总结和交流中外合资企业工作的经验教训,中国医药工业公司于1986年5月在天津召开了化学医药中外合资企业座谈会。会议期间,六个合资企业分别结合本企业开办、筹建和生产过程中的实际情况,介绍了经验,找出了问题。     

对公司僵局问题的讨论

公司僵局是《公司法》研究中比较棘手的问题,它的出现是现代公司设置和制度的必然产物。公司僵局的出现,使公司无法作出经营决策,不能正常进行经营活动直至陷于混乱甚至瘫痪,这必然会导致无谓的公司资产损耗和财产流失。认清公司僵局产生的情况和产生后的危害,对解决公司僵局问题具有很大的帮助。本文从公司僵局的概念讨论出发,对公司僵局的几种表现形式加以分析,并解读了出现公司僵局后的危害。     

论公司僵局的法律救济

公司僵局现象,在现代经济社会发展的过程当中,已经越来越多的出现。研究公司僵局的法律救济途径,不仅是解决公司立法上不完善的需要,也是公司运行实践中的现实需要。基于此,可探讨这一问题的应对之策,从公司僵局的概念、特征及危害入手,分析我国公司僵局救济缺陷和如何完善国内公司僵局的法律救济制度等五个方面,来呼吁通过从立法的源头来解决公司僵局的一系列问题。     

论公司僵局的法律救济

公司僵局是指公司在存续运行过程中因为股东或董事之间发生分歧或纠纷,使公司陷入无法正常运转、甚至瘫痪的事实状态.公司僵局的存在对公司、股东、社会都会产生严重的不良影响,它的出现会导致公司不能进行正常的生产经营活动,使得公司的财产持续性地耗损和流失,不利于公司目的的实现.一旦公司出现僵局,司法介入存在一定的障碍,股东保护利益机制也无法产生很好的作用,这就要求公司法能够提供适当的救济,以保护利益相关者的利益不受损害.     

总结经验,办好中外合资企业

一、中外合资企业的茁壮成长是中国对外开放政策的巨大成功中国第五届全国人民代表大会于1979年7月通过的《中外合资经营企业法》,是中国对外开放后颁布的第一个吸收外国投资的法律。按照这个法律的规定,第一家中外合资企业——北京航空食品公司于1980年5月正式开业。它象一支报春花,在我国首都绽蕊开放。接着中国迅达电梯公司、天津中法葡萄酿酒公司、新疆天山毛纺织品公司、北京建国饭店、长     

文化差异下合资企业人力资源管理

中外合资企业的多元文化使人力资源管理不得不面对跨文化的冲击,这在国有改制的中外合资企业尤为突出.本文透过对国有改制的中外合资企业双方文化差异的分析,提出通过文化融合,求同存异,从而提高合资企业人力资源管理水平.     

公司僵局的危害及解决

公司僵局是公司法人的休克状态或植物人状态。公司僵局无论对公司、对股东、还是对公司的债权人和社会经济秩序,都会造成严重的危害。必须对公司僵局予以高度重视,采取司法、仲裁、完善公司制度、提高股东素质等多种措施及时解决,以使公司健康发展。     

浅议中外合资企业的管理方式

中外合资企业的管理方式大体可分为三种类型:共同管理型、一方主管型和委托管理型.由于中外合资企业具有中方、外方两个母公司,对子公司都有监督、控制等权力,从而使合资企业比独资子公司更难于管理.因此,正确认识和不断完善合资企业的管理方式,是利用外资工作中的一项重要任务.本文拟对这三种类型的管理方式谈点粗浅看法.     

公司制度的建立与公司立法

一、我国的企业现象与公司现象1.眼花瞭乱的企业现象伴随改革开放,在原有的全民所有制企业和集体所有制企业之外,我国经济生活中又出现了众多新的企业,诸如:(1)“三资”企业。包括:中外合资经营企业、中外合作经营企业、外商独资企业;     

中外合资企业的财务诊断

中外合资企业的财务诊断施静华（中国江苏国际经济技术合作公司）随着引进外资规模的不断扩大，我国中外合资企业发展迅猛。合资企业在吸收外资，引进国外先进技术及管理经验，开拓国际市场等方面发挥了积极作用。然而，从近年来各地对合资企业生产经营状况进行的问卷调查...     

中外合资经营企业法(一)

<正> 018 什么是中外合资经营企业?兴办中外合资企业有哪些积极作用? 中外合资经营企业,是指中国境内的中国企业和国外一个或两个以上的公司、企业、经济组织或个人,按一定比例共同投资兴建的企业。它通常是由外国投资方向中国某一家原有企业进行投资,取得若干股份而形成,或者经过协商共同建立一个新企业。其特点是共同投资、共同经营、共担风险、共负盈亏。 兴办合资企业,对于促进我国四化建设的积极     

中国租赁业：创新与发展—访中国外商投资企业协会租赁业委员会会长姜仲勤

记者:中国现有租赁机构有哪些?发展状况如何? 姜:我国租赁行业从一开始就分为两类机构,类是中外合资租赁公司,另一类则是中资融资租赁公司.在这两类公司中,中外合资的租赁公司以引进外资为动机,比较符合我国20世纪80年代经济发展状况,业务开展比较顺利,而中资的租赁公司发展较为困难.赁资产占总资产的29%.     

中外合资企业的财务诊断

中外合资企业的财务诊断施静华（中国江苏国际经济技术合作公司）随着引进外资规模的不断扩大，我国中外合资企业发展迅猛。合资企业在吸收外资，引进国外先进技术及管理经验，开拓国际市场等方面发挥了积极作用。然而，从近年来各地对合资企业生产经营状况进行的问卷调查...     

总经理参与企业决策问题

据了解,在我国中外合资、合作企业中,有一些公司的总经理因种种原因不是董事会成员,造成了企业决策与管理分离的问题。这不利于企业的正常运营,应引起有关部门注意。例如,某五金行业的合资企业开业两年半中有一半以上时间处于停产或半停产状态,公司总经理虽然寝食不安,但因不是董事会成员.只能向董事会汇报工作,不能参与     

中外合资企业跨文化管理模式研究

中外合资企业的人员构成通常包括来自中外两国或更多国家的雇员,复杂的企业文化环境、巨大的文化差异,往往导致企业内部文化冲突的产生,这是威胁企业能否健康成长的关键问题之一,因此跨文化管理模式的选择对中外合资企业的内部管理和整体发展具有极其重要的现实意义.本文通过对中外合资企业文化环境的分析,同时结合人的文化适应能力的发展规律,试图建立一套满足企业不同阶段经营需要的跨文化管理模式,并结合案例加以研究.     

简讯二则

△四川华信大理石有限公司、川石·克里斯坦森金刚石钻头有限公司、新薄羽绒制品有限公司、四川省天府开发农副产品加工公司等13家中外合资企业及中国工商银行四川省分行外汇业务部5月末共同发起在成都成立了“四川省外商投资企业互助基金会”,这个基金会使银行资金和企业资金互相融通协作.