技术创新的组织选择机制

技术创新既是企业生存发展的必然选择又是扩大企业交易费用的一个重要根源；创新相对于重复操作的特殊性要求与其配置适应的组织形式以实现最优创新绩效，创新对组织的选择机制是在其所导致的成本与收益之间的一个权衡；在组织形态分布系列中，高绩效的创新组织一般存在于高度柔性化的一端。     

从服务价值链看企业服务文化的塑造

新经济使企业的生产形态发生了变化。制造型企业已经在市场竞争策略、经营重心、组织结构、创新内容和创新主体等方面开始转变，即从传统制造型企业向服务型企业转变。企业文化相应地也由制造型文化向到服务型文化转变。通过对服务价值链的分析。期望从中探寻企业服务文化塑造的关键要点。     

信息技术与组织设计

当今企业组织正面临着新世纪前所未有的变革与挑战，迅速变化的市场环境和国际环境对企业组织的生存与发展提出了新的要求，快速反应、灵活多变，组织创新与信息技术等已成为今天组织成功制胜的法宝，传统的组织结构和旧的经营观念不再有效，新的管理思想和方法层出不穷，组织需要变革，需要创新，需要经历从内容到形式的彻底转变。     

企业技术创新组织形态研究

文章在阐述企业选择技术创新组织形态应考虑问题的基础上;对企业技术创新组织的主要形式进行了分析,说明了各类组织适用情况,并对企业技术创新组织形态的一个新动向“虚拟技术创新联盟”的特征进行了研究。研究结论能为企业技术创新组织的选择提供帮助,为企业创新效率的提高提供参考。     

虚拟组织与专业市场创新

随着我国市场经济体制的逐步确立和产业结构的转换，专业市场数目众多，规模偏小，缺乏科学组织等对应于传统古典式经济结构的弊端日益显露，虚拟组织作为20世纪90年代以来新兴的企业组织形态，无疑为传统专业市场的创新提供了崭新的视角，通过建立与生产，零售相融合的虚拟组织运作模式，能够最大效率地发挥企业的整体资源优势，从而实现专业市场增长方式的根本性转变与整体复兴。     

知识和权力的匹配与企业组织演化

当今知识时代变化趋势对企业组织提出的挑战以及传统企业组织结构存在的缺陷，企业组织中知识分布重心下移，知识与决策权匹配的要求更加明确，企业组织演化的基本要求，认为组织演化的关键环节是管理者角色的转变，特别是高层管理者要由过去的集权者和综合管理者转变为战略领导者，以及现代企业组织架构的策略是基于知识创新。     

企业组织与产业组织创新;理解,分析与思考

企业组织与产业组织创新：理解、分析与思考周新生近些年，发达国家的企业组织与产业组织不断在创新，产生了一些新的组织形式和模式，这些新的组织形式出现对传统的企业组织和产业组织观念提出了挑战。本文旨在介绍这些创新，并对这些创新产生的影响和原因进行分析，最后...     

试论我国企业组织的虚拟与创新

从对虚拟企业的产生背景及其作用原理分析出发,将我国企业组织现状与之相比较,指出面对２１世纪的市场挑战,我国企业在组织创新上实现根本性突破的必要必及可行性。即根据虚拟企业功能上的不完整性,地域上的分散性和组织结构的非永久性等三大特点,在企业“三改一加强”实践中实现在组织功能虚拟和跨地域虚拟上由初级形态向高级联盟发展的三步走,以及在组织结构上实现内部组织及外部联盟两大柔性转变。     

中美非营利组织税收政策比较探微

运用税收政策促进非营利组织的发展,是世界各国的共同做法。美国作为世界上税收制度最为完善的国家之一,对非营利组织的税收政策极大地促进了非营利组织的发展与完善。与美国的非营利组织税收政策相比,我国对非营利组织的税收政策仍存在诸多问题,需要进一步改革与完善。     

企业组织形式演变与有效企业组织

企业组织形式演变与有效企业组织陈朝阳一、企业组织形式的历史演变企业组织形式，是指在社会再生产过程中产业内企业采取的组织形态及企业间的结合关系，它是随着商品生产、市场竞争和社会化大生产的客观要求而不断演化变革的。从家庭手工业、工场作坊到机器生产体系内部...     

大型企业技术突破性创新管理研究

大型企业在创新战略选择中面对突破性创新和渐进式创新的选择,正确的战略选择能够使大型企业的技术创新优势得到发挥。大型企业突破性创新能否成功往往取决于其核心能力、组织结构和员工的创新积极性。网络形状的组织结构和员工和个人自由创新行为是促进大型企业技术突破性创新的基础与动力。     

人力资本与企业制度创新

随着知识经济日新月异的发展，“人力资本”的出现，为市场经济的基本经济单元的运作方式展示了全新的视野。人力资本理论的提出是强调人的智力、素质、道德修养在经济社会发展中发挥着重要作用，同时，人力资本同实物资本和货币资本有着同样的价值。随着人力资本的强大，企业制度将从以资本为中心，资本雇佣劳动，股东占有企业的传统模式，逐渐转变为以知识为中心，知识统帅资本，股东和职工共同拥有企业的模式，这是一种企业根本制度变革的趋势，其创新价值具有革命意义。一、人力资本的组织形态一般认为，股份制是现代企业制度的主要组织…     

审美文化:当代企业文化新的发展趋向

企业审美文化是具有审美属性和审美价值的企业文化形态。企业经营管理活动是人们审美创造的一种形式，企业美属于社会美的一种形态，审美文化是企业文化的内在组成部分，而且伴随着当代经济发展方式的转变、市场需求结构的变化及企业管理创新，企业审美文化成为当代企业文化新的发展趋向。自觉加强企业审美文化建设成为当代企业发展新的战略选择。     

变革之路：创建学习型组织

一、学习型组织是变革的产物 从现代管理理论演进的轨迹看，学习型组织无疑是企业文化创新发展的一个新阶段。企业文化理论创始于美国。“二战”后针对日本企业对美国经济的挑战，美国一些管理专家开始研究和总结日本企业管理经验而创建了这一理论。但是到了20世纪90年代，随着以知识经济为特征的变革时代的到来，打破了传统文化背景下建立的企业管理系统和组织结构，代     

动态复杂性环境中的组织创新研究

环境是独立于企业组织的外生权变因素，现代企业组织面对日益动态化的复杂性环境的制约，组织必须基于对其环境的科学分析，更中具有战略适应性。如此组织必须积极进行创新才能与之匹配。本文阐述了环境变动与组织创新的互动性关系，提出了创新的四种形式。     

企业组织形式的划型与选择

企业组织形式可依不同标准进行划型,投资方式和责任形式成为当今各国企业组织形式的通行划型标准.从狭义角度讲,只有经现行法律确认或调整的现实生活中存在的企业形式即企业法律形态方为企业组织形式.投资者在选择企业组织形式时,应充分考量投资者责任、投资者权利、投资者资本撤离、企业设立务件与程序、企业管理体制、企业税收负担等因素的影响,做出理性的权衡和相宜抉择.     

信息经济时代跨国公司组织变革与发展

一、信息技术对企业组织的影响从现代科学系统论的观点来看，企业组织又可以被看作是复数的决策主体（个人或组织）编织成的一个传统正传递系统。而今日的担负信息的处理、贮藏、传递的现代信息技术，正是它构成了组织成立三要素之一的信息传递的技术基础。因此，我们甚至可以说，现代信息技术已成为决定企业组织的形态、企业组织的存亡的最重要的因素之一。早在20世纪50年代，经济学家就曾预言：信息技术的发展会促使组织发生巨大变化。从50年代到现在，组织结构已发生了重要变化，尤其是进入SO年代以来，组织的变革与创新已成为世界性的…     

基于知识自组织理论的企业知识管理分析

通过指出知识自组织是企业知识管理的一个重要组成,其动力是分工协作、目的是企业知识创新、演化的形态是知识生态系统、组织形式是学习型组织,在归纳已有知识自组织研究基础上,总结了知识自组织与企业发展的关系,分析了知识自组织理论对企业知识管理的启示.     

美国税收政策变化对企业并购活动影响的实证分析

本通过对美国历史上企业并购活动的回顾，分析了税收政策对企业并购活动的影响，阐述了不同的税收政策在企业并购中所产生的促进和抑制作用，也指出了我们可借鉴的经验。     

分时权变:蕴藏在管理实践中的组织治理与创新机制

本文对管理实践中的典型组织形态样本进行扎根分析后可知,按时间划分权利,即基于时间与风险进行权变的制度安排是一种蕴藏在管理实践中的组织治理与创新机制.在扎根分析的基础上,通过对典型组织形态的理论推演,笔者提出分时权变(权利分时制)并进行构念,将之上升为制度层面,进一步探讨了其有利于创新的作用机理,为组织治理与创新机制寻找了新的路径,从而丰富了企业组织的创新治理理论.