关于完善企业人力资源管理工作的探讨

分析了传统人事管理与现代人力资源管理的区别,指出由传统人事管理向现代人力资源管理转交的必要性,提出了完善企业人力资源管理工作的建议。     

浅谈传统人事管理向现代人力资源管理的转变

随着我国加入WTO,国际竞争日趋激烈.企业中传统的人事管理存在的弊端逐渐暴露出来,远不能适应我国经济的发展.本文对现代人力资源管理与传统人事管理的异同之处作了较为全面的分析,要将传统的人事管理顺利转向人力资源管理,要做好人力资源规划,开展深入细致的工作研究以及人员工作的相关研究.     

浅议企业现代人力资源管理与传统人事管理的异同与转变

现代化的,完善的人力资源管理是企业快速发展的重要因素。然而我国许多企业仍然处于传统的人事管理阶段,要提高企业的竞争力,企业亟待向现代人力资源管理转变。本文笔者阐述了传统人事管理与现代人力资源管理的异同以及前者如何向后者转变。     

医院传统人事管理向现代人力资源管理的转变途径

在市场经济条件下,传统人事管理向现代人力资源管理转变势在必行,文章从多方面阐述了传统人事管理向现代人力资源管理转变途径,提出只有用科学的管理方法,充分利用“人力资源”,用人的创造力加快实现组织目标。     

我国企业人力资源管理的信息化

现代人力资源管理是以传统的人事管理为基础发展起来的。传统的人事管理将人力视为成本，视为生产过程中的支出和耗费，同物质资源一样，生产管理中尽量做到降低人力成本，以提高经济效益。而现代人力资源管理理论认为，人力不仅是一种资源，更重要的是一种特殊的资本性资源。各个国家、组织和个人都在这个资本上大做文章，纷纷通过教育培训对人力资本进行投资，以期获得高额回报。     

传统文化在现代人力资源管理中的运用

深入分析中国传统文化的历史地位,详细阐明传统文化,尤其是儒、道、法家思想对现代社会生产实践的深远影响,着重论述传统文化对现代人力资源管理的借鉴与启迪,以及与现代企业管理的密切关系。     

对企业从事人事管理向人力资源管理转变的思考

在现实经济社会生活中，人和人、人和事之间关系是多种多样的，人事管理就是对社会经济活动中的人、事关系的管理。人事管理作为一种管理体制出现于第二世界大战之后，并在20世纪50-60年代推广和完善，而70—80年代之后，随着现代科学技术的高度发展和知识经济的来临，人事管理又发展到更新的阶段——人力资源管理阶段。人事管理与人力资源管理有什么不同呢?有些“人事     

人事档案管理在现代人力资源管理中的发展趋势

人事档案是全面地历史地考察和了解一个人的依据,是党的组织工作、人事工作不可缺少的重要参考依据.随着市场经济的建立和发展,逐步改变了人事档案工作服务和管理方式,发挥其资源优势以适应现代人力资源管理就显得尤为重要.     

关于电力企业人力资源绩效管理工作的探讨

企业对管理的要求随着企业经济的发展也上升到了新的层次。作为企业发展的关键因素,对于“人”这一主体的管理更显得尤为重要。本文就电力企业人力资源管理当中的绩效管理做一番探讨,分析绩效管理的内涵,及其为企业所带来的影响。     

传统人事管理向人力资源管理的转变

人才是一种资源,它不仅本身具有价值,而且能够创造使用价值。人力资源开发及管理就是要以“人”为中心,寻求科学合理的人职匹配,将“人”的发展与企业的发展有机地联系起来。通过对“人”的有效激励,发挥“人”的最大能动性,从而达到企业增效的目的。     

现代人力资源管理职能的转变与衡量

人力资源部门必须转变职能以便参与到企业价值增值活动中去跨入崭新的知识经济时代，人力资源成为组织核心的生产要素，于是人们把更多的目光也投向了随之而生的人力资源管理部门。但是，许多组织中的人力资源管理部门仍未摆脱传统的人事管理角色，因此陷于一种尴尬的境地：它承担着单纯的行政管理职能，部门员工80％以上的时间用来处理日常性的行政事务，剩下不足20％的时间用于战略性的人力资源规划与人力资源管理的创新，     

实现人力资源管理工作的现代转化

随着知识经济时代的来临,人力资源已上升到第一资源的重要位置。因为知识经济的一个重要特征,就是市场竞争的焦点从资金、产品等物化资源的竞争转为智力资源的竞争。所谓智力资源,也就是指具有创新能力的高素质人才。人才是先进科技、先进文化的载体,代表着先进的生产力。谁掌握了这样的人才,谁就能掌握了市场竞争中的主动权,在竞争中获取最大效益。需     

企业人力资源管理的改革方向及完善策略

与企业生存和发展密切相关的一个因素就是企业人力资源水平.近年来,在社会经济日益增长的背景下,社会中各大企业之间的竞争日益加剧,但从竞争本质上来看,各企业之间的竞争主要是人才竞争.企业要想在激烈竞争中脱颖而出并占据更多市场份额,必须要明确人力资源的重要性,基于企业人才资源管理力度的有效强化,将企业人力资源管理工作做好.     

对当前电力企业现代人力资源管理的分析

随着知识经济时代的发展,我国电力企业的体制改革也不断地深入,好的人才队伍成了企业提高市场竞争力的核心。因此,现代化的人力资源管理也成为电力企业发展的关键。本文从现代人力资源管理的科学含义出发,分析了当前电力企业在人力资源管理中遇到的阻碍,并提出相应的解决措施。     

论人力资源管理中的以人为本思想

随着经济全球化与中国改革开放的不断深入,新的发展对有效开发利用、科学地管理作为“第一资源”的人提出了挑战。在从传统的劳动人事管理向现代人力资源管理转变的过程中,以人为本思想发挥的作用不可小觑。它推动了思维方式的更新,使管理者对“人”的认识更加全面和科学,在此认识基础上,人力资源管理的模式也更趋于开放、透明,参与式管理的色彩更加浓厚。加之激励机制的引入与制度的不断完善,更进一步提升了人力资源管理的有效性与规范化,为挖掘人的潜能、发挥人的作用、实现人的价值提供了有利的条件。     

探讨循环经济企业的人力资源管理

循环经济理念于20世纪90年代引入我国后,随着我国可持续发展及科学发展观的实现,在我国发展的过程中有着极其重要的作用。与此同时,循环经济理念不仅被纳入我国重大战略性的决策体系之内,同时还作为必然选择。随着社会经济的日益发展,面对日益激烈的社会竞争,企业能否立于不败之地,主要取决于企业的人力资源。在此,本文针对循环经济企业的人力资源管理,作以下论述。     

优化现代企业人力资源管理工作的思路

随着社会主义市场经济的快速发展,人力资源管理在企业管理中的作用越来越大。本文首先分析了现代企业人力资源管理存在的问题,然后提出了优化的对策,希望对提高现代企业人力资源管理工作水平有所帮助。     

企业人力资源培训开发的探讨

本文主要从员工培训的重要性、人力资源培训开发存在的主要问题等方面对企业人力资源培训开发进行了探讨,进而提出了相应的应对措施。     

现代人力资源管理应走出传统人事管理的误区

人力资源管理作为一个崭新的和重要的管理学领域，已经远远超越了传统人事管理的范畴。在人才观念、人才选拔、绩效管理、薪酬激励等方面都发生了质的飞跃．我们要认识和把握这种变化．尽快地从人事管理的误区中走出来。     

人力资源--企业发展的核动力

人力资源是进行社会生产最基本最重要的资源,是生产活动中最活跃的因素,是推动国民经济和社会发展的劳动者的能力,对企业的发展和国民收入的增长起着积极和主导的作用.由于人力资源决定了经济的增长.经济学家将人力资源称为第一资源.