信息化背景下义乌民营中小物流企业资源整合探析

在信息化背景下,民营中小物流企业要发展必须要加快对现有物流资源的整合。本文从义鸟民营物流企业发展存在的问题出发,根据物流企业信息资源整合的原则,结合义乌当地经济实际状况,具体在如何建立公共信息平台、提升服务水平、人力资源、建立物流联盟等方面进行整合,以实现物流资源整合的最优化。     

集成化物流资源整合的序参量分析

物流资源的整合是中国本土物流企业发展必然采取的方法,构建、形成和发展集成化物流资源系统是中国本土物流企业的发展方向。因此,在物流资源整合过程中,整合各方所采取的措施和方法务必要遵循集成化物流资源系统演化的规律及原理。本文以系统理论、协同学理论为理论指导,在概念性地描述集成化物流资源整合的协同过程基础上,通过采用粗糙集属性简约算法筛选出集成化物流资源系统的序参量组,并以此定性分析了序参量在集成化物流资源整合协同演化不同阶段、不同相变点的作用,以为指导集成化物流资源整合提供理论依据。     

民营企业物流资源整合刍议

如何进行企业物流资源的整合是当今物流界的热门话题,民营企业物流资源的整合是复杂的系统工程。只有在正确理解物流资源整合、遵循科学原则的基础上,才能更加有效地解决当前企业物流资源整合所面临的主要问题,有针对性的对物流资源进行整合,有助于在激烈的市场竞争中,民营企业形成自己的竞争优势。     

提高邮政物流企业市场竞争力的思考

根据中国加入WTO时签署的有关协议,2005年12月1日中国的物流和快递市场要向外资全面开放,以美国联邦包裹（UPS）、美国联邦快递（FEDEX）、德国敦豪（DHL）、荷兰天地快递（TNT）为代表的跨国物流企业将凭借其雄厚的资本、先进的管理经验和技术,迅速扩张,抢占中国国内的物流和快递市场。国内新兴的民营速递公司因为其规模小、成本低、体制灵活、对市场需求的反应速度快,也在不断蚕食邮政物流的市场份额。面对来自跨国物流企业和民营速递公司的双重“挤压”,我国邮政物流企业应如何应对这种挑战？本文立足于中国邮政的资源现状,深入分析中国邮政发展现代物流的优势与不足,对如何提高我国邮政物流企业的市场竞争力进行了战略思考,提出基于资源整合的邮政物流发展战略。     

浅析会计信息资源整合系统

随着经济一体化和国际全球化的不断发展经济,企业之间的竞争日益激烈,为了使得企业能够在竞争中立足,必须要加强对财务会计的管理,通过对会计信息资源进行整合,为企业做出正确的决策提供科学、准确的依据,建立会计信息资源整合系统是非常必要的.因此本文主要围绕会计信息资源整合系统展开讨论.首先分析会计信息资源整合系统建立的重要意义,然后分析建立会计信息资源整合系统的有效途径.     

兰州市民营物流企业的SWOT分析

民营物流企业如何在竞争中站稳脚跟并不断发展壮大,成为当下一个重要课题。本文以兰州市民营物流企业为例,根据兰州市民营物流企业发展现状,运用SWOT分析方法,对兰州市民营物流企业现阶段的优势、劣势、机遇、威胁进行剖析,最终为兰州市民营物流企业的发展提出自己的一些建议。     

并购中的人力资源整合

从市场经济的发展来看,企业并购是企业管理者通过资源整合和优化企业结构的重要过程。并购企业在并购后首先要面对的是资源整合的问题,其中包含人力资源整合、企业文化整合和财务管理整合,其中人力资源整合在企业并购过程中非常重要。     

工业企业物流外包不足的微观原因与对策

工业企业物流外包不足的微观原因,从工业企业角度看有物流管理思想落后,对物流企业缺乏信任,内部阻力大三个方面;从物流企业角度看有服务水平与工业企业需求不一致,服务成本高质量差两个方面。要解决这些问题,工业企业应该转变物流管理思想,进行内部局部物流整合,在条件具备时实施物流业务流程重组;物流企业需要做好企业定位,明确竞争优势,加强企业间合作,通过资源整合实现规模化经营。     

浅析我国物流企业资源整合

在我国物流服务市场基本上还处于分散、割裂、封闭和无序竞争状态的情况下,对那些已经或将要把未来发展战略目标定位于物流解决方案供应商的传统仓储和运输等企业来说,资源整合显得尤其重要。企业资源整合是系统论的思维方式。其目的是通过组织和协调,把企业内部彼此相关但却彼此分离的职能,把企业外部既参与共同的使命又拥有独立经济利益的合作伙伴整合成一个     

人民币升值条件下义乌民营出口企业发展战略的调整

近年来,人民币汇率升值所引起的一系列连锁反应,使得义乌民营企业的发展受到一定的阻碍。义乌民企如何应对外币升值所带来的影响,这个问题值得进行探讨,对义乌民企在转变中的金融环境下,提升自身管理水平,增加企业的核心竞争力,为义乌民企在未来走向国际市场探索一条可行的发展道路,具有一定的指导、借鉴意义。本文先从分析义乌民营出口企业的出口现状入手,引出人民币升值对民营出口企业的影响,以人民币升值将会导致浙江民企丧失长久以来的竞争优势为切入点进行策略分析,旨在缓和人民币升值对民企的压力同时,提升民企的自身水平,以适应当今的金融环境,带动整个经济的发展。     

通过资源整合提升中小微企业的竞争力

中小微企业已由过去的创业时代进入整合时代。中小微企业资源整合的目的是获取新的竞争优势。建立有效的资源整合模式是中小微企业健康成长的必然选择。促进中小微企业发展的重点是提高区域性中小微企业资源整合能力,主要通过构建区域多功能的资源整合信息网络平台、促进区域中小微企业集群化发展、提升中小微企业关系资源的整合能力、探索改变中小微企业用工模式来实现。     

所有权结构、物流环境及我国物流业效率

本文利用2000-2008年我国30个省市的面板数据,对我国物流业效率进行了实证分析.研究发现,现阶段国有控股物流企业不利于我国物流效率提升,民营及外资物流企业能有效提升物流效率,物流业的所有权结构与物流环境密切相关,物流业人力资本和固定资产投资能有效提升我国物流效率.由于缺乏运输资源整合,现有各运输线路延伸对物流效率影响为负.基于以上结论,笔者给出了提升我国物流业效率的建议.     

华都物流服务营销现状及策略分析

伴随着物流业的快速发展,物流服务营销观念对物流企业越来越重要。物流服务营销方面的短板已经成为严重制约我国物流业可持续发展的重要因素。华都物流作为民营的第三方物流企业在经营管理上仍处于低水平的运作模式。华都物流要想提高企业竞争力就必须加强物流服务营销意识,实行正确的营销策略。     

第三方物流应顺应供应链的发展

随着越来越多的企业对集成的物流解决方案的需求不断增长和传统物流行业的竞争日趋激烈,越来越多的第三方物流企业将向供应链方向转型。为顺应供应链的发展,第三方物流企业要加强社会资源整合,还要应用现代物流技术,融合信息流,提高人员素质,使供应链管理更加科学。     

当前我国城市物流金融的发展机制研究

城市物流金融的发展研究日益受到学者的关注,它不但为现代城市和物流企业发展物流金融业务提供借鉴,更为物流发展创新提供了新的分析视角。本文在对物流金融发展历程系统梳理的基础上,对物流金融资源整合要素和逻辑进行了系统分析,构建了物流资源整合逻辑模型,提出了物流金融的发展模式及经验借鉴,并在此基础上提出了构建多维度集成的物流金融平台、形成多模式共生的物流金融体系以及构建多效应综合的物流金融机制的发展对策。     

浅谈民营中小企业物流优化

随着我国民营中小企业的发展壮大 ,其存在的物流问题诸如管理层落后的物流理念、物流的堵塞、停滞等正严重影响着企业的经济效益。解决问题的关键和对策是强化企业管理层的物流意识 ,重建合理的组织架构并规范各部门职能以确保物流畅通等措施。在此基础上 ,推进企业管理手段的电子化 ,建立管理信息系统 ,最终提高企业的经济效益     

“拉链女王”吴琴英的浮沉

一些民营企业家，在发展过程中往往缺乏理性、过分狂热，缺乏对企业边际、企业家能力的足够认识。“一味高歌猛进，激情掩盖了矛盾。”义乌拉链企业的明星——利达拉链厂的发展轨迹，再次给我们留下极好的教案。     

基于资源整合观的高新技术企业战略决策研究

从资源整合框架与整合路径两个角度,对高新技术企业内外资源的整合进行了理论研究。其中,资源整合框架包括企业类型与资源整合内容两个方面,资源整合路径包括资源整合方式与资源整合区域两个方面。在此基础上,构建了高新技术企业战略决策的三维模型,探讨了高新技术企业类型与资源整合方式间、资源整合内容与资源整合区域间的战略决策关系。研究认为,高新技术企业类型与资源整合方式间的战略决策关系是一一对应的,而资源整合内容与资源整合区域之间呈现出多重交叉的关系。     

发展我国第三方物流管理的基本思路

国外物流公司进入国内物流业以及国外第三方物流的先进技术和管理经验对国内传统物流业带来巨大冲击 ,同时也必将推动我国企业经营从传统物流向现代物流的转化。 TPL成为现代物流的主流模式 ,其理论依据是社会专业化分工的发展趋势和企业业务整合、增强企业核心竞争力的要求。在我国要从宏观和微观两方面发展第三方物流 ,关键是建立政府部门之间的协调机制 ,从宏观上作好物流业发展的整体规划 ,克服规模小、数量散、功能单一等问题 ,加强物流业的标准化、规范化、法制化。     

继续推进“贸工联动”

今年要按照“一体两翼”的发展格局,对义西南和义东北两大产业带进一步开展深度规划设计,充分发挥道路等基础设施的最大效益,为新一轮工业发展创造平台。以义乌经济开发区和义乌工业园区的规划建设为龙头,带动和整合各工业功能区的开发建设,加强规划衔接,明确产业分工,推动优势产业实现空间集聚,推进企业规模化、产业集群化。