中小企业人才吸引策略

人才资源是第一资源.21世纪,世界经济的竞争主要是人才的竞争.中小企业的生存与发展,起关键作用的是人才,因此,如何吸引人才便成为中小企业经营者十分关心的问题.本文通过对中小企业的分析,根据中小企业的特点,比较系统地提出了中小企业吸引人才的策略.     

中小企业人才开发与利用

本文通过对中小企业的特点分析,比较系统地提出了中小企业吸引人才的策略.     

中小企业吸引人才策略探讨

在市场环境下,企业间的竞争,在某种程度上可以说,是人力资源的竞争,中小型企业人才对企业的生存尤其重要。如何吸引人才便成为中小型企业经营者都十分关心的问题,就此提出了看法,以其为有关人力资源工作者提供参考。     

浅谈中小企业吸引人才的策略问题

名气和规模都比较小的中小企业,如何吸引人才便是中小企业经营发展的瓶颈,建立全面的人才观是中小企业吸引人才的基本前提,中小企业建立正确的人才观,转变使用人才的观念,运用薪资、福利,运用职位,运用股权等手段,创造吸引人才的各种条件,根据内外环境的实际情况,因地制宜制定相应的人才策略,并在实际中不断改进、完善。     

浅谈中小企业吸引人才的策略问题

名气和规模都比较小的中小企业,如何吸引人才便是中小企业经营发展的瓶颈,建立全面的人才观是中小企业吸引人才的基本前提,中小企业建立正确的人才观,转变使用人才的观念,运用薪资、福利,运用职位,运用股权等手段,创造吸引人才的各种条件,根据内外环境的实际情况,因地制宜制定相应的人才策略,并在实际中不断改进、完善.     

浅析中小企业人才吸引策略

相对大型企业凭借雄厚的资金基础、卓越的品牌影响、深厚的企业文化。中小企业由于自身规模相对较小、资金链短、企业文化缺失等各方面的原因往往让优秀的人才心存疑虑,止步不前。本文通过对中小企业的分析,根据中小企业的特点,比较系统地提出了中小企业吸引人才的策略。     

中小企业人才开发与利用

本通过对中小企业的特点分析，比较系统地提出了中小企业吸引人才的策略。     

日本企业反思海外人才策略

在国家领导人更替的“时代节骨眼”，对于日本的企业和国民来说，都是一个反思来路的绝好时机。许多日本员工到了国外，就出现人才沉没现象，从而使企业面临严重的人才危机。     

我国中小企业人才资源开发策略探讨

人才资源的开发对企业发展起着举足轻重的作用。本文分析了中小企业人才资源开发中的不足,并提出相应的人才资源开发策略,以期能为中小企业人才资源开发实践提供借鉴。     

中小企业如何吸引人才

在中小企业的生存与发展过程中，人才起了关键性的作用，大企业可凭借其名气和雄厚的实力吸引各种人才，而名气小、资源匮乏的中小企业，如何吸引人才便成为其经营者十分关心的问题。本文通过对中小企业的分析，根据中小企业的特点，比较系统地提出了中小企业吸引人才的策略。     

中小企业如何吸引人才

在中小企业的生存与发展过程中,人才起了关键性的作用,大企业可以凭借其名气和雄厚的实力吸引各种人才,而名气和资源都比较小的中小企业,如何吸引人才便成为中小企业经营者都十分关心的问题。     

中小企业人才租赁调查分析与促进策略

人才租赁是人才外包的一种新兴用工形式,通过对部分地区中小企业的调查分析获知,目前采取人才租赁的企业较多,且完全租赁的形式占相当大的比例。人才租赁对于中小企业来说可以提高人力资源管理的效率,规避企业常见的工作绩效低下问题,它在激发企业活力方面具有重要的优势。但同时,由于国内环境及相关企业的原因,人才租赁中也常常出现一些问题。应当从中小企业的健康发展,从政府、用工企业和租赁企业等层面出发,促进人才租赁企业的发展。     

浅谈中小企业如何留住人才

在中小企业的生存与发展过程中,人才起了关键性的作用,大企业可以凭借其名气和雄厚的实力吸引各种人才,而名气和资源都比较小的中小企业,如何吸引人才便成为中小企业经营者都十分关心的问题。通过分析中小企业吸引人才的各种因素,提出有效的中小企业吸引人才的机制,从而为企业的发展提供人才保障。     

西部中小企业如何吸引人才

西部中小企业为西部地区的社会经济发展,满足人们的多样化需求,培养企业家,技术创新,参与专业协作等方面都起到重要的作用。西部中小企业发展的好坏在一定程度上影响地区乃至整个国家经济的繁荣和社会的稳定,但是由于种种原因西部中小企业的发展面临着人才极度匮乏的现状,如何解决这种制约西部中小企业发展的问题已经是非常迫切的了,以下笔者通过自己的研究提出几点解决的办法以供参考     

转型时期国有商业银行的人才开发策略

随着经济全球化进程的加快,中国经济社会发展进入转型时期,人才成为当今和未来经济发展之争的焦点。国有商业银行如何在转型时期有效地调整和改进人才开发策略,对于增强国有商业银行的核心能力,在激烈的竞争中得以生存和发展,具有重要的现实意义。     

浅议中小企业引进并留住人才的策略

在企业的生存与发展过程中，人才起了关键性的作用，名气和资源都相对处于弱势的中小企业，在吸引人才方面有先天的劣势。本文就中小企业吸引人才的策略方面作一简要分析。     

试论中小企业吸引人才的方法

人才在中小企业的生存与发展过程中起着关键性的作用。大企业可以凭借其名声和实力来吸引各种人才,但中小企业名气小,资源又极不存分,如何吸引人才便成为中小企业生存和发展的重要问题。随着WTO的加入和国际竞争激烈的程度加剧,中小企业的生存和发展压力越来越大。本文根据中小企业自身的特点,在剖析中小企业在吸引人才发面存在的困难和优势基础上提出一些吸引人才的策略和方法,以期对中小企业提供一些借鉴和参考。     

中小企业市场营销策略浅析

随着我国经济的飞速发展,中小企业在我国经济发展中的作用越来越重要。但中小企业发展还存在很多问题和不足,主要集中在市场营销方面,因此中小企业营销策略的制定对其发展具有重要意义。     

关于我国基层中小企业吸引人才策略的研究

随着宏观经济环境的改善和经济开放程度的提高,人才已成为企业确立竞争优势、把握发展机遇的关键。企业只有从战略高度重视人才,树立正确的人才观念,才能有效地避免人才流失,减少企业的经营和管理风险。