授权型领导与自我领导的比较

管理者们几十年前就在发展授权型领导形式(Manzand Sims,1987),但是直到1990s,授权型领导才真正融合作为一个独立的概念出现(Pearce & Sims,2002)。授权型领导强调追随者自我管理和自我领导技能的发展(Pearce & Sims,2002)。文章对授权型领导和自我领导的概念加以比较,以便后来学者能够更好地给予研究。     

实现领导人才良性竞争的路径探讨

在领导人才队伍建设中,实现良性竞争是激发领导人才动力和活力的根本要求,是体现竞争的公正和公平的有效手段,是保证竞争的团结和协作的必要条件.该文从提高竞争素质、完善竞争规则、创新竞争机制、实现竞争性选拔的科学化四个方面探讨了领导人才良性竞争的路径.     

试论增强领导人才魅力的基本途径

领导人才是人才中的人才,是一种宝贵的资源,领导魅力是影响领导人才实际领导效果的重要因素。本文提出了领导魅力的基本概念,分析了增强领导魅力的几种基本途径和需要正确处理的几个问题。     

论魅力型领导及其修炼

文章论述了魅力型领导概念和行为特征,以及如何塑造魅力型领导风格,即要通过塑造愿景、要善于表达和演说、要对自身形象管理。     

浅析西方变革型领导对中国家长式领导的启示

中华五千年的悠悠历史和文明,形成了独特的传统和文化,同时也给我们留下了丰富的领导思想,但如今,在全球经济一体化背景下,中国传统领导思想已经开始面临着巨大的挑战。作为中国领导思想的家长式领导的局限性也已渐渐地显现出来,影响着企业的发展。而西方最新的领导理论之一——变革型领导理论却深受学者以及企业家们的青睐。本文对比分析了中西方两种领导理论的基本内容,试图分析两种理论之间的差别,从而找到中国家长式领导的局限性,提出合理化的建议,为中国企业的发展提供一定的理论依据。     

动漫市场呼唤产业化

“动漫”自从进入中国市场以来，已深入广大青少年的生活之中，仅美国迪斯尼公司每年就有几千万美元的订单发到中国。业内人士估计这块市场的总值可能将近10亿元人民币，怎样才能具备进军动漫市场的实力?     

精神型领导研究综述

精神型领导作为领导研究中的新兴领域,已有国外学者对其展开了一系列的研究。本文在浏览了相关文献后,从精神型领导的发展、概念的界定以及精神型领导测量这三个角度对精神型领导进行了梳理,希望能为研究者提供一个关于精神型领导清晰的脉络。     

谦卑型领导与“自下而上”领导方式的比较分析

谦卑型领导是新近出现的一个广受管理学界关注的领导主题,但其作为一种新型的自下而上领导方式,与其他领导方式的关系目前尚不明晰。本文旨在探讨谦卑型领导与其他自下而上领导类型的区别及联系,以期丰富和拓展自下而上领导行为的研究范畴。     

变革型领导对组织绩效的影响

变革型领导作为组织绩效最重要的影响因素之一,近年来倍受中外学者的关注。研究表明,变革型领导者能够通过自己的行为对下属产生正面的影响,使下属为了组织的利益而超越自身利益,从而提高团队绩效。该文将在前人研究的基础上进一步探寻变革型领导是如何影响组织绩效的,为企业管理者提供一定的理论参考。     

企业公仆型领导的影响因素研究述评

近年来,国内学者不断深入地研究公仆型领导,但大部分集中在概念、特征、维度、以及后果变量等,而对于其前因变量的研究甚少。对公仆型领导的影响因素进行深入的研究,有利于公仆型领导的选拔和培养。文章对公仆型领导的定义进行界定后,对其影响因素的相关文献进行梳理和述评,最后得出了结论和提出了未来的研究展望。     

变革型领导的结构与测量

Using an open-ended questionnaire, this research firstly collects data from 249 managers and employees in various companies to identify behaviors and characteristics of transformational leadership in China. A content analysis reveals that transformational leadership includes eight specific categories in China. Then, transformational leadership questionnaire (TLQ) is developed in the second study by means of expert discussion. Exploratory factor analysis (EFA) of data from a sample of 431 employees shows that transformational leadership is a four-dimension construct in China, including moral modeling, charisma, articulate vision and individualized consideration. The third study further confirms TLQ’s construct validity through confirmatory factor analysis (CFA) of data from another sample of 440 managers and employees. Internal consistency analyses and hierarchical regression analyses indicate that TLQ has sound reliability and concurrent validity. Translated and revised from Xinli Xuebao 心理学报 (Acta Psychologica Sinica), 2005, 37(6): 803–811     

真实型领导理论及应用研究进展

真实型领导(Authentic leadership)是一种把领导者的积极心理能力与高度发展的组织情境结合起来发挥作用的行为和特质。本文从真实型领导内涵、结构和研究方法出发,探讨的应相关应用和实证研究,最后指出真实型领导研究存在的问题以及未来的研究方向。     

试论循环经济型人才的培养

要发展循环经济,关键是要有一大批循环经济型人才。文章提出了循环经济型人才的概念,分析我国循环经济型人才现状,在此基础上,提出了循环经济型人才的具体培养措施     

魅力型领导研究评述

魅力型领导的概念自20世纪70年代提出以后,许多学者进行了相关的研究,发现魅力型领导作为一种领导风格对下属具有积极的影响力,会对组织的发展产生进一步的促进作用。对魅力型领导的研究进行了分类回顾,主要从有关魅力型领导的早期研究、魅力型领导相关变量的研究进展、魅力型领导效能和影响机制的研究进展几方面对魅力型领导的研究进行评述,在文献回顾的基础上总结了魅力型领导的特质和行为方式,并对未来的发展趋势进行了展望。     

魅力型领导研究评述

魅力型领导的概念自20世纪70年代提出以后,许多学者进行了相关的研究,发现魅力型领导作为一种领导风格对下属具有积极的影响力,会对组织的发展产生进一步的促进作用。对魅力型领导的研究进行了分类回顾,主要从有关魅力型领导的早期研究、魅力型领导相关变量的研究进展、魅力型领导效能和影响机制的研究进展几方面对魅力型领导的研究进行评述,在文献回顾的基础上总结了魅力型领导的特质和行为方式,并对未来的发展趋势进行了展望。     

激励型企业领导风格与员工离职率关系的研究

目前领导风格是企业管理领域研究的热点,对领导风格的研究处于快速发展时期。基于领导风格和员工离职率,对南京某外资企业8名直属领导和115名本科以上学历员工离职情况进行为期3年的调研。研究结果表明:(1)激励型领导其员工组织公平感及工作满意度更强,离职率普遍偏低。(2)员工离职多发生于在职年限0-3年。研究结论为企业可持续发展,甄选领导提供了新的思路。     

变革型领导研究综述与展望

随着团队逐渐成为企业的主要工作单位,团队领导该如何调动团队的积极性,带领团队完成目标越来越受到大家的关注.本文主要回顾近年来变革型领导在团队层面的研究现状,从各个方向出发梳理了其作用机制,并为未来进一步丰富变革型领导在团队层面的研究进行了展望.